Xxx 有限公司劳动工资治理制度*有限公司二一年七月试行可编辑资料 - - - 欢迎下载劳动工资治理制度第 一 条总 就为 真 正 体 现 “按 劳 取 酬 ”的 分 配 原 就 , 不 断 改善 和 提 高 员 工 在 工 资 分 配 上 的 公 正 和 公 平 感 ,使员 工 在 劳 动 与 工 资 之 间 达 到 动 态 平 衡 ,达 到 激 发员 工 工 作 积 极 性 ，提 高 工 作 效 益 ，促 进 公 司 发 展的 目 的 , 特 制 订 本 制 度 .第 二 条适 用 范 围本 制 度 规 就 适 用 于 公 司 全 部 员 工 .包 括 实 习和 试 用 员 工 , 不 包 括 临 时 用 工 .第 三 条工 资 组 成公 司 员 工 的 薪 资 分 为 年 薪 制 和 月 薪 制 .对 中层 以 上 管 理 人 员 和 技 术 人 员 实 行 年 薪 制 ,对 其 他员 工 实 行 月 薪 制 .可编辑资料 - - - 欢迎下载员 工 的 工 资 由 “基 础 工 资 ”和 “考 核 工 资 ”两 大模 块 组 成 .基 础 工 资 = 基 本 工 资 + 岗 位 工 资 + 各 种 津贴 + 加 班 工 资考 核 工 资=月 度 考 核 工 资 + 季 度 考 核 工 资+ 年 度 考 核 工 资实 行 计 件 制 员 工 按 计 件 办 法 实 行 .实 行 年 薪 制 的 员 工 平 时 的 月 发 工 资 与 核 定的 年 薪 工 资 的 差 额 部 分 ,到 年 底 一 次 性 补 发 .但绩 效 考 核 的 被 扣 部 分 不 予 补 发 .第 四 条考 核 原 就绩 效 考 核 基 本 原 就 是 按 照 目 标 利 润 ，目 标 成本 和 费 用 控 制 进 行 考 核 .绩 效 考 核 将 根 据 部 门 及员 工 不 同 的 职 务 ， 职 责 （ 技 能 ） 和 岗 位 职 责 等 因素 ,分 为 如 干 种 考 核 办 法 并 设 立 多 个 考 核 级 别 或可编辑资料 - - - 欢迎下载系 数 .绩 效 考 核 由 财 务 计 划 部 根 据 年 初 公 司 确 定的 各 项 指 标 , 按 财 务 统 计 数 据 进 行 分 部 门 考 核 .按 月 度 预 发 ， 按 季 度 小 结 ， 年 度 全 部 兑 现 .公 司 筹 建 期 按 计 划 目 标 任 务 完 成 情 况 与 工作 业 绩 等 进 行 考 核 ,筹 建 及 试 生 产 期 间 的 月 季 年考 核 比 例 根 据 岗 位 与 职 务 不 同 分 为 ：部 门 负 责 人按 5 ： 3 ： 2 比 例 考 核 . 科 ， 系 长 按 7 ： 2 ： 1 比 例考 核 . 一 般 员 工 均 按 8 . 1 ： 1 比 例 考 核 .2 0 X X年 的 绩 效 考 核 办 法 及 工 资 发 放 比 例 另定 .第 五 条基 本 工 资 标 准月 薪 工 资 总 额 在 5 0 0 0 元 以 下 的 按 5 0 % 确定 为 基 本 工 资 .月 薪 工 资 总 额 在 5 0 0 0 8 0 0 0元 之 间 的 按可编辑资料 - - - 欢迎下载4 5 % 确 定 为 基 本 工 资 , 低 于 2 5 00元 的 按 2 5 00元 计 算 .月 薪 工 资 总 额 在 8 0 0 0元 以 上 的 按4 0 % 确定 为 基 本 工 资 , 低 于 3 6 0 0 元 的 按 36 0 0 元 计 算 .第 六 条加 班 工 资 计 算公 司 在 筹 建 期 和 试 生 产 阶 段 实 行 每 周 六 天工 作 制 ， 周 工 作 时 间 为 4 4 4 5 小 时 . 对 超 出 规定 工 作 时 间 的 加班加 点 根据国 家 规 定 发 放 加 班工 资 .法 定 假 日 3倍. 周 日2倍 . 平 时 加 班 加 点1. 5 倍 .加 班 计 算 方法 为 ：日 加 班 工 资 = 本 人 的 基 本 工 资/2 1.7 5天 加 班 天 数 相 应 的 倍 数（ 零 星 加 班 累 计 8 小 时 为 1 天 ）可编辑资料 - - - 欢迎下载科 级（ 包 括 副 科 级 ）以 上 干 部 和 实 行 年 薪 制的 管 理 人 员 加 班 不 发 加 班 费 , 可 以 安排调休轮休 .计 件 制 人 员 均 按 工 序 定 额 单 价 实行计件工资 , 不 再 考 虑 基 础 工 资 和 加 班 工 资 .第 七 条事 假 及 病 假 工 资事 假 工 资 扣 发 ：应 扣本 人 月 工 资 总 额工 资病 假 工 资 扣 发 ：/2 0. 8 3天 事假天 数=先 前 有 调 休 的 经部 门 领 导批 准 后可以 使用调 休 日 充 抵 病 假 天 数 .（ 当 月 有 加 班 的 可 以 充 抵 , 但 不 得 用 以 后 的 调 休 充 抵 ）一 年 工 龄 以 下 员 工 ：按 本 人 基 本 工 资 的 50 %计 发 .可编辑资料 - - - 欢迎下载一 年 工 龄 以 上 员 工 ： 按 本 人 基 本 工 资 计 发 . 第 八 条 工 资 税 收 问 题公 司 确 定 的 工 资 标 准 除 特 殊 情 况 下 均 为 税前 工 资 .员 工 工 资 栏 的 税 前 年 薪 即 为 核 定 的 工 资报 酬 .员 工 应 按 国 家 标 准 交 纳 工 资 所 得 税 . 工 资 所 得 税 由 公 司 财 务 部 门 代 为 交 纳 .第 九 条员 工 离 职 工 资 计 算由 于 公 司 实 行 绩 效 考 核 制 度 ,员 工 离 职 时 的 工资 计 算 按 不 同 的 情 况 分 别 处 理 ：1 ， 被 公 司 劝 辞 员 工 ：因 工 作 不 称 职 或 其 他 原 因 被 公 司 劝 其 辞 退的 员 工 ,离 职 时 可 以 按 最 后 一 季 度 考 评 得 分 结 清季 度 考 核 与 年 度 考 核 工 资 部 分 .2 ， 自 已 请 辞 员 工 ：可编辑资料 - - - 欢迎下载公 司 对 自 已 请 求 辞 职 且 经 批 准 的 员 工 ,按 离职 日 期 发 放 月 工 资 ，补 发 季 度 考 核 部 分 满 月 的 部分 （ 未 满 月 的 部 分 不 予 补 发 ）, 年 度 考 核 部 分 不予 兑 现 .3 ， 擅 自 离 职 或 被 辞 退 的 员 工 ：公 司 对 擅 自 离 职 或 被 辞 退 （ 开 除 ）的 员 工 不再 发 放 任 何 工 资 .离 职 员 工 的 工 资 结 算 单 由 人 事 部 门 出 具 ,交给 财 务 部 的 工 资 结 算 员 造 册 发 放 .第 十 条工 资 发 放 规 定1 ， 人 事 部 门 的 劳 资 管 理 员 根 据 工 资 管 理制 度 中 界 定 的 内 容 和 方 法 核 算 好 每 个 员 工 的 基本 工 资 信 息 存 档 ,并 按 时 报 送 给 财 务 部 确 保 员 工工 资 的 准 确 计 算 与 及 时 发 放 .人 事 部 门 的 劳 资 治理 员 按 员 工 出 勤 记 录（ 包 括 加 班 ）及 绩 效 考 评 得可编辑资料 - - - 欢迎下载分 为 计 算 依 据 ,于 次 月 2 日 前（ 季 度 月 份 于 5 日前 ）将 相 关 工 资 计 算 资 料 以 书 面 形 式 交 财 务 部 工资 结 算 员 .2 ， 正 式 生 产 后 的 绩 效 考 核 工 资 的 结 算 工 作由 财 务 部 门 按 考 核 办 法 计 算 完 成 ,季 度 与 年 终 考核 由 相 应 部 门 配 合 ，财 务 计 划 部 完 成 ,报 总 经 理批 准 后 才 能 造 册 发 放 .3 ，每 月 1 0 日 为 上 月 工 资 发 放 日（ 遇 公 休 日就 提 前 或 推 迟 1 天 ）. 公 司 如 因 不 可 抗 力 因 素 或特 殊 原 因 需 延 期 发 放 工 资 的 ,将 于 发 放 日 前 通 知公 告 . 遇 重 大 节 日 可 以 提 前 发 放 .第 十 一 条 工 资 保 密 原 就工 资 管 理 的 原 就 是 ：1 ， 员 工 之 间 不 允 许 互 相 打 听 工 资 情 况 .2 ， 与 工 资 管 理 工 作 无 关 的 人 员 不 得 打 听 ，可编辑资料 - - - 欢迎下载传 阅 ， 查 看 相 关 工 资 管 理 文 件 资 料 .3 ， 相 关 工 作 人 员 不 得 将 有 关 工 资 管 理 ， 发放 等 文 件 资 料 随 便 放 在 工 作 台 面 上 .4 ， 相 关 工 作 人 员 不 得 允 许 其 他 无 关 人 员 查看 ，翻 阅 包 括 电 脑 中 的 工 资 文 档 .要 设 定 好 工 资操 作 相 关 密 码 和 锁 放 好 工 资 管 理 ，发 放 等 相 关 的文 件 资 料 .5 ， 如 有 有 关 人 员 因 工 作 需 要 查 看 相 关 工 资管 理 ，发 放 等 文 件 资 料 和 工 资 单 等 ,应 遵 循 审 核 ，批 准 程 序 , 即 必 须 经 过 主 管 副 总 或 总 经 理 批 准 .6 ， 对 故 意 泄 漏 工 资 机 密 的 相 关 人 员 , 公 司将 按 员 工 奖 惩 条 例 给 予 处 理 .第 十 二 条附 就本 制 度 从 2 0 X X 年 7 月 起 试 行 .公 司 以 前 所 发的 相 关 规 定 如 与 本 制 度 抵 触 的 , 以 本 制 度 为 准 .可编辑资料 - - - 欢迎下载本 制 度 的 解 释 权 以 人 事 部 门 的 意 见 为 准 .本 制 度 难 免 存 在 缺 陷 ,公 司 将 在 试 行 中 充 分 听取 各 部 门 及 员 工 的 合 理 意 见 ,届 时 在 正 式 制 度 出台 时 加 以 修 改 .可编辑资料 - - - 欢迎下载