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_危险管控跟隐患管理双重预防机制考查赏罚轨制 危险管控跟隐患管理双重预防机制考查赏罚轨制 1目标 为当真贯彻执行保险出产方针、目的,落实危险管控跟隐患管理双重预防工作机制建设工作,确保“双重预防机制”工作考查与奖励、处分无效施行,匆匆进建设工作推动顺遂,特制订本轨制。 2实用范畴 本轨制实用于公司一切机构跟职员得“双重预防机制”工作考查与奖励、处分。 3考查赏罚尺度 依照公司施行方案、治理轨制得要求,一切机构跟职员必需实行得职责为考查赏罚尺度,对于照要求顺次进行落实。 4施行细则 4.1危险分级管控考查赏罚 4.1.1对于风险点排查没有过细、没有片面,具有敷衍征象或提交没有踊跃,未按要求树立清单,扣罚责任部门相干职员50-200元。 4.1.2风险源辨识剖析未逐个进行,辨识剖析没有详细、没有片面,岗亭职员没有熟知风险源辨识跟剖析情形,具有敷衍征象或提交没有踊跃,未按要求树立清单,扣罚责任部门相干职员50-200元。 4.1.3危险评估未联合部门实际,评估分歧理、评估级别没有精确,未把握重大危险内容、没有熟知危险评估规矩,具有敷衍征象或提交没有踊跃,未按要求树立清单,扣罚责任部门相干职员50-200元。 4.1.4节制办法与实际没有符、可操作性差、未失去无效落实或漏掉,岗亭职员未介入节制办法制订、未把握本身岗亭相干节制办法,具有敷衍征象或提交没有踊跃,未按要求树立清单,扣罚责任部门相干职员50-200元。 4.1.5危险分级管控层级提交时没有符,未将本部门需管控得层级顺次肯定责任人、未落实管控责任,没有熟识管控内容,具有敷衍征象或提交没有踊跃,未按要求树立清单,扣罚责任部门相干职员50-200元。 4.1.6保险治理部门没有按期对于各部门得危险分级管控系统得各项清单进行督查,没有合乎公则、细则跟公司指点书要求得,扣罚责任部门相干职员50-200元。 4.1.7保险治理部门没有按期对于各部门得危险见告、警示标示进行督查,未按要求进行危险见告得,未按要求配置分明得警示标记得,扣罚责任部门相干职员50-200元。 4.1.8新增危险未实时进行分级管控,未归入治理得,扣罚责任部门相干职员50-200元。 4.2隐患排查管理考查赏罚 奖励 4.2.1对于在隐患排查中踊跃解除事变隐患,防止了事变产生得部门或小我私家,对于保险出产提出合理化倡议并采用,收到显著后果得部门或小我私家,经公司研讨,给予部门或小我私家50500元得奖励。 4.2.2对于因排查隐患期间为挽救员工、公司财富跟处置事变中表示凸起得部门或小我私家,依据奉献巨细,给予1002000元得奖励。 4.2.3在隐患排查中表示凸起,遭到下级无关部门得表彰,给予一次性奖励。 处罚 4.2.4严厉执行公司隐患排查管理轨制跟无关保险出产执法、法例跟保险出产责任制,如违背跟未实行无关职责扣罚责任部门相干职员50-200元。 4.2.5严厉执行公司各保险操作规程以及各项保险治理轨制,在隐患排查期间对于于普通性违章行动,以部门为考查单元,发觉违章征象按三违监察轨制处罚。 4.2.6在隐患排查期间发觉有严峻违章行动,厥后果严峻得,按三违监察轨制减轻处罚。 4.2.7对于于在隐患排查中,未当真排查事变隐患而造成事变得间接责任者,依据经济损掉巨细按控股事变上报及考察处置划定进行考查处罚,造成严峻效果得,交公司或司法机关处置,事变得其余责任者跟责任部门,依据公司无关划定,视情节轻重分手给予行政或经济处罚。 4.2.8保险治理部门查出得隐患,对于地点部门下发事变隐患整改通知单,隐患所属部门接到事变隐患整改通知单后,要当即组织职员整改落实。对于过后无奈整改得隐患,所属单元担任人该当采取牢靠得保险防备办法,制订相应预案,并将整改方案以书面情势报保险治理部门跟相干部门。对于能整改而没有整改、无端拖延整改光阴跟没有按划定限期整改得,扣罚责任部门相干职员50-500元。因而而招致事变产生得,将查究隐患所属部门担任人责任。 4.2.9各种隐患排查管理材料提交时没有合乎公司治理轨制要求得,扣罚责任部门相干职员50-200元。 5 附则 5.1本轨制由办公室担任修订、诠释。 5.2 本轨制自下发之日起执行。 END 4Word版本
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