锡恩2010年战略执行(zhxng)方法论 生命在高处，活在当下的战略人生董事长办公室 共建伟大公司致力于中国成长型企业(qy)的正规化,国际化,持续化！锡恩咨询(zxn) 2009年12月9日第一页，共三十页。翻开锡恩历史新篇章翻开锡恩历史新篇章中国新管理哲学中国新管理哲学(zhxu)(zhxu)诞生日诞生日！20092009年年1212月月6 6日日第二页，共三十页。3u这个世界最大的成本就是动摇的成本，这做一下那做一下，成本极高。最小的成本就是认准(rnzhn)一个东西一直往下干。所以我觉得我们的同学会我们要做成在锡恩的历史上，定义12月6号这一天是新管理哲学的诞生日！u战略就是你能站在一个高度去定义这一天。所以我们这次同学会他是有意义的，他宣告了一个时代的来临。历史不是伟人创造的，历史是righttime，rightplace。中国传统文化复兴的时代已经到来u中国历史开始转向了中国文化的彻底复兴。这是一个重大的历史信号。u这些东西都是战略。不然他不会对中国历史有这么大的推动，当一个东西把整个社会都推动起来的时候，他已经成为了一个历史性的事件，他将会在中国的历史上写下重重的一笔，那就是新国学的复辟。我们传统文化的复兴，就宣召着中国的传统价值观已经开始向全球输出，也就是说中国要告诉世界：我来了！u全世界的大学里面不仅仅是要学苏格拉底，他还得学孔子。全世界的文化里面有中国文化的地位，所以请你们抬起头来看一下，什么是中国人！u他绝对是历史性的，中国经济这么强大了。中国社会这么强大了，他肯定伴随着中国文化和价值观的输出。怎么输出？u所以你从这个层面一想的时候，你就知道我们做这个新国学的意义了。他远远不是简单的把国学拿来复兴，他肯定是在一个全新的环境下去探索。第三页，共三十页。锡恩2010年四大战略(zhnl)发布新国学战略：中国企业(qy)文化的出路新股改战略：中国职业(zhy)经理人的机制新IT战略：中国企业运营的平台新丰田战略：中国企业唯一的榜样第四页，共三十页。p 2009年锡恩高端总裁同学总会上我与总裁PETER还有很多同事以及一百多名总裁一起讨论战略，这是我们以主题为“新国学，新战略”的年底讨论，我在会上正式(zhngsh)向客户宣布，新国学理论正式(zhngsh)启动。p 2010将是我本人的一个新开始，也是锡恩的一个新开始，因为从2010年开始，锡恩将进入一个新阶段，我管它叫“新国学，新战略，新丰田，新锡恩！”当我们做新国学的时候(shhou)，中国企业文化的出路在我们这里；当我们做丰田的时候，中国企业的榜样在我们这里；当我们做IT的时候，中国企业的运营平台在我们这里；当我们做股改的时候，中国企业的职业经理人打造机制在我们这里！2010年是我本人(bnrn)的一个新开始！2010年也是锡恩的一个新开始。第五页，共三十页。新国学(guxu)u新国学，是锡恩将高举一面旗帜，这面旗帜上写着“西学为本，中学为根”。u 我们将领导一个新纪元，那就是致力于把西方管理的法制化文明，与中国传统仁义道德结合起来(qli)，致力于建立新管理国学，从而确立锡恩作为行业领导者的最高点。新战略(zhnl)u 新战略，是明年我们将开启合伙人与股权改造试水，建立起总裁，总经理，资深员工的三级运营合伙人体系，致力于财务透明与管理透明，致力于管理决策的民主参与机制，致力于员工与公司分享公司发展成果的治理结构方式。u锡恩将通过自己的股权改造方式，为民营企业提供一个管理升级的样板。同时，我想到战斗到今天的锡恩所有员工说，感谢你们，锡恩回报员工的列车已经启动，我们上市的准备也正式启动。第六页，共三十页。u 新丰田，是锡恩明年将致力于以丰田管理体系为核心，融入战略HR体系，领导力体系，建立起长期为客户提供咨询与培训业务的新顾问模式。u我们未来的项目，不再签订几个月，而是长期签订，服务五年十年，通过(tnggu)丰田式的维持性改善，建立起锡恩新的业务模式。新丰田(fntin)u新锡恩，是锡恩将转型成为一家以IT（快车与4R软件）为主要服务手段的咨询公司，我们将以IT手段结合新国学新丰田的管理思想，正式进入国内咨询公司的领导行列。u 我们可以对同行说，你们已经过时了，现在的咨询时代(shdi)，思想是新国学，新丰田，手段是IT快车，没有中西方结合的管理思想，没有网络与IT平台的咨询公司，正在被时代抛弃！新锡恩第七页，共三十页。锡恩2010年行动(xngdng)方针维持改善维持就是(jish)一种改善锡恩近些年很快就成为了咨询业的前列，只要有进步，首先是维持，维持就是改良！所以，今年我们将把维持性改良作为(zuwi)我们的行动方针。而维持性改良的方法论是我们的鱼钩与长矛，维持什么？是长矛而不是鱼钩！第八页，共三十页。锡恩如何做战略(zhnl)执行？第九页，共三十页。 让员工懂得什么是因果！ 对一个现象(xinxing)学会解释！战略(zhnl)研讨第一阶段第十页，共三十页。11他是牡丹航空的许刚总裁他是牡丹航空的许刚总裁“一个人、一座山、一份信仰一个人、一座山、一份信仰”故事感染了在场故事感染了在场(zichng)(zichng)所有的企业家所有的企业家“奇迹奇迹”背后背后(bihu)(bihu)带给我带给我们的意义。们的意义。第十一页，共三十页。12l在来广州的飞机上看了2012，这些天，一个念头始终在脑子中，那就是，如果生命如此脆弱，一个裂开的地缝就可以吞没你我的生命，那么，有什么可以让我们觉得生命掌握在自己手中？想想，生命从来就不是(bshi)掌握在自己的手中，小时候出生在哪一家，不是(bshi)由自已决定的，工作了，做什么也不是(bshi)由自己决定的，甚至更可怕的是，生命的最后一刻，什么时候死去，似乎也不由自己决定。生命如此脆弱，生命如此被动与无奈，我们面对？l在广州的总裁同学会上，一个几乎从锡恩成立起就跟随锡恩的总裁，牡丹航空的许刚总裁，讲了他今年如何登上8000多米的高峰。那只是出于一个念头，当大家在业绩与文化上陷入一种僵局的时候，出于激发同事的个人奋进，他问员工，你们相信自己可以登上珠峰吗？没有人回应，于是有人问他，你可以吗？他回答，我相信我可以。l于是几乎没有做太多准备，前年开始，就去西藏登了一个五千米山峰，过程可想而知，高原反应，全身浮肿到最厉害的时候，几乎不能够方便，但他硬是登上了山顶。所有一起登山的，只有他是第一次，同行的伙伴很佩服他，对他说，没有见过这么坚持的。去年，他又去登七千米，这次好了许多，身体没有那么多反应，但体力明显不支，到最后一两百米的时候，“山顶就在眼前，但却一点力气也没有，怎么也迈不动脚步”，但内心还是有一个念头，“生命属于那儿，仿佛灵魂出窍一般”，他自己这么说，硬是爬到了山顶，但爬到那一瞬间，人也晕了过去，最后是被同伴拖下山的。今年八月，他再次选择了8200多米的山峰，尽管很艰难，但与前几次比起来，顺利的登上了山顶，并把锡恩总裁同学会的旗帜，插到了山顶，在会场上，当这张照片投在屏幕上的时候，全场近两百位企业家，给予他热烈的掌声。生命在高处：活在当下的战略人生(rnshng)姜博士写于2009年12月7日第十二页，共三十页。13l登山让我感觉的是，下山之后，感到人生很幸福，更感到无数的奇迹，其实是完全可以通过一步一步去实现的，“YES，ICAN”,他说，现在公司上下，每一个人都很喜欢这句话，他也想把这句话献给在座的企业家。明年五月，他将去登世界第一高峰-珠峰，在大家给他鼓劲的旗帜上，所有的人，包括我们的员工，当然也包括我，写上了自己的名字，他将会把这面旗帜，带上珠峰。写完自己的名字下来，突然(trn)感到一股强大的力量在内心涌动，看完2012后那种无奈感突然间被冲破，我对身边的助理说，“我觉得自己的骨灰埋在了珠峰“。在那一瞬间，我觉得自己的生命属于那儿。是的，生命原来是可以选择的，就是死，也要让生命停留在高处。于是我突然想起了王石一本书的书名“生命在高处”，是的，我们无法选择生，我们的生命似乎也可以在任何时候，被偶然间的灾害或事故夺去，但只要一念沿存，我们就可以如许刚总裁在七千米山顶前一般，爬也要爬到山顶！这也使我想到了最近几天读的论语，两千多年前一个书生到处流亡，甚至几天吃不上饭，他眼看国家被一些权力与利益迷失了本性的人分割，道德沦丧，民不聊生，于是他明知不可为而为之，用自己的一双脚奔走列国，用自己的一张嘴呼喊四方，他的话，他的呼喊成为了两千多年以来中华民族子孙后代的生命准则。l这就是孔子孔圣人，一个选择了生命在高处的先人。l作为一家咨询公司，我们以传播科学与商业文明为生，表面上我们是在卖知识，但客户为什么会选择我们？或者说，如果2012真的来到，锡恩，锡恩员工，我如何选择剩下的几百天？l第十三页，共三十页。14l我觉得，生命本来就属于高处，只不过要活在高处，必须象爬山一样，一步一步去把生命放到高峰，于是每一步有就了战略人生的意义，都在远离只是为了苟活而延伸的道路，我想，这也许就是生命的意义，如果我们的生命在高处，我们的产品就在高处，没有人会尊重你的产品，人们只会尊重你的人，没有人会被你的产品感动，人们只会被你的人感动。l是呀，如果我们不能够让客户尊重我们自己，那客户就不会尊重我们的产品，而如果我们每一个人的生命不在高处，那你又如何在每一天都创造出值得尊敬的产品？l不错，生命将会如此脆弱地消逝，但生命与生命在一起，灵魂却分得出高下。已欲立而立人，已欲达而达人，是仁也。君子知天道，知而行之，是义也。“要成就自己，必先成就别人(birn)；要想自己发达，必先帮助别人(birn)发达。这就是仁呀”，而“君子追求天道，一旦感悟到天道就立即行动，这就是义呀”。l这是两千多年前一个穷书生孔子的话，这些话让中华民族无数仁人志士懂得了生命要在高处，人生自古谁无死，留取丹青照汉青，这是一种什么样的人生？业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。这是锡恩创立的业绩定律，业绩定律所有的话对于我们每一个人来说，其实就是一个字，做事先“立志”。l立什么志？生命很短暂，有幸在一起，相互帮助，以成就别人来成就自己，你成就了客户，客户一定会成就你，这是仁，以时代规律为使命，在使命的感召下行动，这是义，我们的每一个人都应当是仁义之人，每一个团队都应当是仁义之师，我在想，这也许就是两千多年前那个穷书生的梦想吧，这个梦想在这块大地上已经游荡了几千年。承接这个梦想，活在每一天，每一天生命都在高处，我想，这也许就是面临死亡所应当选择的战略人生！第十四页，共三十页。15n所谓战略，就是把一件伟大的事情，变成平常的事情。什么叫科学，就是把一些奇迹变成一些公式。比如，我们觉得登月伟大，但是对于科学家来说就是一个个公式。我们做战略也是一样，我们看到一个奇迹，我们把它变成公式，任何人按照这样的方式做，就可以做到。有战略的人和没有战略的人不一样，没有战略的人做出伟大的事情是奇迹，有战略的人做出来就是顺其自然。我们把许刚作为开始，是做归因。王石分享爬山，每一步都很安全，只有连续到一起才危险。我们作战略就是把奇迹总结成科学。信念也非常重要，大部分时候是用科学，开始的时候和意外的时候是用信念。n我们做战略结构，是要让每个普通的人创造奇迹，这就是战略的力量(lling)。战略可以让你比我还优秀，我们这个过程是求真的过程。为什么讲许刚，是因为你没有战略，所以你看到别人做到了会激动，但是你没有战略，你不会做。所以灵魂在一起是有高低的，我们看科学家都是平凡的，让每个人有正确的因果关系，如果我解释许刚登上高峰的故事和你解释有差别，不同解释表示不同的人生。无论许刚、王石，还是所有你认为优秀的人，你发现他们背后的路都是可重复、可解构的，过去是因为你不相信，不愿意重复。爬山1米=5步，如果爬香山，不到2k步，所有的奇迹都是一步步做到的。我们cn未来8年要创造一个奇迹，回过头来，我们说你也可以做到，只是8年前你不愿一步一步走，我一直创造奇迹，但我不相信那是奇迹，因为奇迹都是一步步走出来的。战略是什么？战略是让普通人如何创造战略是什么？战略是让普通人