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供水管道工程质量管理措施分析2800字摘要:本分析了供水管道的工程施工质最管理中存在的问题,对加强工程质量管理的方法和途径 进行了探讨,供大家参考。关键词:供水管道;质量管理;监理单位P 亠J .亠.1刖青随着我国经济的迅速发展,我国的城市化进程不断的加快,城市人口规模的不断的加 大,在很大程度上加重了市政供水管道T程的施工压力,很多供水管道丁稈在施工过稈当中 存在着一些质量问题,对整个城市的供水造成很大的影响,对于人们的生活带来极大的损失 和不变,这就使得供水管道工程施丁质量管理成为当前管道丁程的重中Z重。2 丁程质量管理中存在的问题供水管道工程质量管理是一个系统工程,要想提高工稈质量管理水平,必须关注和处 理好工稈质量管理的务个环节。综观目前T稈质量中存在的问题,主要出现在以下儿个环节:2. 1工程设计方面的质量管理不到位供水管道设计中一般采取单人负责设计及制图,校核、项日及专业负责审图和院长、 总工把关的形式保障设计质最。但由于设计人员对现状道路备种管线了解得不够详尽,责任 心不够强、疏忽大意等问题的存在,为后续的施工过程中留下质量隐患。这些主要是因为设 计人员不切合实际生搬驶套标准图集而造成。因此,把好设计关是做好质量管理的基础和前 提,是从源头上杜绝工程质量问题的首要环节2. 2施工过程中的质量管理不到位例如,在整个施丁过程中,存在着两个层血的问题;工程质量管理体系不健全、 责任不到位、不严格按管道工程规范施工,造成工程质量问题; 承包商片面地追求经济 利益而挤压人、财、物以及工期等方面的投入,从而引起工稈质量问题。2. 3建设单位的质量管理不到位主要表现在以下两个方面:表现在建设单位作为业主而派驻业主代表对工稈进行监 督管理,但由于监督考专业知识不到位,非专业的管理难以掌控专业性很强的施工;表现 在业主代表常常按照白己的主观意愿作出判断,非专业的管理中存在诸多的越权行为和盲目 的不科学指挥,干扰了监理单位和施工单位的规范管理和科学施工,制约了工程质量,影响 了工程的良性发展。2. 4监理单位的质量管理不到位这是由于制度不规范及监理单位的短期行为造成的。监理单位受业主委托,应当按照 有关制度规范和工程监理合同要求实行全程监管,但目前很多监理单位人员不到位,旁站制 度形同虚设,抽检及隐蔽检查存存很大的管理漏洞、隐蔽丁稈检查走马观花,根本达不到全 稈监管的bl的。这种监理活动的控效力大打折扌II,无法保证实时监挖,丁稈质量难以保证。3加强工稈质量管理的方法和途径鉴于工程质量管理中存在的上述问题,以笔者拙见,加强工程质量管理丿应从以下方面 进行努力:3. 1提高质量意识,形成制度保障提高质量意识是保证T程质量的前提,也是搞好质量管理的第步,应重点抓好以下 环节:(1) 从根本上树立质量意识。要通过教冇使建设、设计、施工、监管(监理与政府监督) 及物资供应等建设主体单位意识到T稈质量的重要件,建立健全教疗体系和制度保障体系, 治标和治本相结合。(2) 从制度上形成保障。工稈质量是一个由多方面、多环节、多层次、多因素组合的 有机幣体,树立质量意识也不是一朝一夕的事,因此,必须从项口筹建、工程招投标、设计、 施工、竣工验收及投入使用等全过程都采取行Z有效的控制手段和措施,教冇、监管、激励、 处罚相结合,把树立和提高质量意识落在实处,从而确保供水管道工程质量。3. 2加强技术支持,跟踪技术进步技术的进步与质量的提高素息息相关,技术保障是质量保障的必要条件。监管人员再 敬业、认真,但无法有效实施监控;同样,施工单位没有技术水平,无法保证施工质量。技 术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。因此,监管单位和 施工单位都要提高技术水平上下工夫,要舍得投入,不仅要重视引进人才、培养人才、留住 人才,而且要不断提高装备水平。最终使技术进步的作用体现在供水管道产品质量和丁稈质 量上。3. 3提高创新能力,实现科学管理在科学技术和管理水平不断进步的今夭,创新能力非常重要。提离创新能力,应当落 实在两个层面上:技术创新;管理创新。就技术创新而言,提高工稈质量,必须重视新 技术、新工艺、新方法、新材料的采用和提高。在施工的全过程中要建立符合技术要求的工 艺流程、质最标准、操作规程,建严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水 平,确保工程质量。就管理创新而言,要在理念上到位,要把“管理也是生产力”落在实处充 分重视管理因素在质量控制中举足轻重的作用,建立健全工程项目的质量保证体系和质量管 理体系,落实质量管理责任制,实施全过稈管理。3. 4提高施工管理效力,严格履行工作程序供水管道工程不仅需要技术,更需要经验,因此要选择社会信誉好、有经验的专业公 司承建。对于施工单位来说,要做到“四个重视”,要从加强质最管理入手,防控质最问题 的发牛。(1) 重视质量教育。要提高施工管理人员及操作人员的质量防控意识,把工稈质量问 题作为工程管理的第大事来抓,努力提高参与人员对工稈质量严重性的认识,树立质量就是 生存的意识。要通过建立典型案例、实例剖析专题会议制度,把诸如钢管悍接、管道接口连 接、管道基础及支墩、沟槽冋填等一些常见的、危害性较大的、影响较深的工程质量问题摆 出来,教育施工人员,提高施工人员对施工质量问题危害性的认识。(2) 重视岗位培训。要严格坚持持证上岗制度,坚持施工人员的岗位培训,提高全体 施工参与者的专业技能和高度的责任心。要精心编制施工组织方案,严格按照批准实施的方 案,采取可行的技术措施精心作业,安全、顺利地完成施工任务。(3) 重视质最跟踪。要认真对待现场质量检测工作,严格按照给水排水管道施工及 验收规范进行验收,并建立签字备案的相:是程序,确保工程责任的明确。(4) 重视原材料审核。供水管道采用的原材料、半成品、成品等产品的品种、规格、 性能必须符合设计要求,必须符合饮用水卫生要求。承建单位、施工单位不得以时间紧迫为 由,使用国家明令淘汰、禁用的产品。要有专业的、具有上岗址的专职材料管理人员,要做 到责任到人,坚持现场签证验收材料制度,对不合格产品决不允许进场,更不允许使用,确 保管道安装的质量。3. 5完善监理制度,实行全过程监理目前,国内的监理工作仍局限于T稈建设项bl的施T阶段,造成监理人员边干边熟悉 图纸、熟悉现场情况的现象,对工程的掌握深入程度不够,这对建筑工程的监督管理是相当 不利的。因此,必须借鉴国外先进经验,完善监理制度,尽可能实行立项、设计、施工全过 程监理。4结朿语总Z,工程的质量管理是一个系统工稈,必须认真负责地做好各个环节的丁作,认真 分析,不断改进和完善,这样才能更好地提高供水管道工程质量,确保社会民众的利益,维 护社会稳定。
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