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2022个人护士述职报告好用的个人护士述职报告三篇 随着个人的文明素养不断提升,报告运用的次数愈发增长,写报告的时候要留意内容的完整。我敢确定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是我细心整理的个人护士述职报告3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 个人护士述职报告 篇120xx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们*医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好发展态势!我从20xx年7月份进入*医院工作以来,在全部同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,主动着手分步实施。经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,驾驭她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作安排,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必需努力在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践,使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,帮助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地驾驭每个患者的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有幻想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!20xx年我将努力做好以下几方面的工作:遵纪遵守法律,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍;主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重患者的抢救援理工作; 按要求着装,整齐干净,不浓装艳抹,不戴首饰;严格按行为规范要求护理人员,以患者为中心,做到:服务周到、看法亲善、语言文明,做到四心、两满足、四一样(治疗细心、护理细心、家属放心、患者安心;患者满足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),患者对护士的满足度达95%以上。相互协作,主动协作各科室工作,圆满完成各项护理任务;不断提高自身素养,并有安排、有目标地对全体护理人员绽开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。个人护士述职报告 篇2一、加强护理人员的规范化培训尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部安排强化基础护理学问为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2、加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、好用。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作安排支配操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。二、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制,护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的.平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。述职人:xxx年 月 日个人护士述职报告 篇3回顾20x年,在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下,仔细履行护士长工作职责,以三甲医院的标准,严格执行护理管理各项制度和流程,注意护理质量的保证与持续改进,不断提升护理品牌,接着深化优质护理,切实完成医院及护理部的各项任务,现述职如下:一、政治思想仔细学习、深刻领悟十七届六中全会精神,不断提高思想相识和政治理论水平,坚固树立科学发展观,思想上主动向党组织靠拢,已成为中共预备党员,以一名共产党员和护士长的标准严格要求自己,以身作则,带领全体护理人员,为病人供应更好更优质的护理服务,主动参与医院组织的员工素养教化及平安医疗教化,并落实到平常的工作中。主动加入二院的社会工作者队伍,努力为社会尽一份力气。仔细学习医院的各项规章制度并组织落实,自觉遵守医务人员的职业道德,干净干事,廉洁奉公,自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业,勤勉工作,踏实仔细,勇于担当。带领六病区的护理同仁,仔细履行各项制度,在原有优质护理的基础上,工作做得更加细化、服务更加热忱、病人更加满足。今年护士节前夕,六病区被卫生部评为全国优质护理示范病区先进集体,在医院开展的“三好一满足”活动中,出墙报,仔细做好宣扬工作,在感恩病人的活动中,护士们努力为病人排忧解难,让每位出院的病人由护士推轮椅到医院大门口,解决病人的不便利的担忧,真正做到医德好、技术好、质量好、病人满足。平常,把肃穆的工作看法与科学的工作方法结合起来,擅长统筹兼顾、合理部署,分清轻重缓急,既突出重点,又顾全大局,使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。二、工作实绩1、落实要求,抓好护理质量管理。重视病房管理,科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理,成立科室质量管理小组,常常下病房进行指导与检查各项制度的落实状况,发觉问题,刚好在护士会上进行探讨分析,提出整改措施,使病房工作实行规范化管理。注意质量改进,把科室内存在的问题通过持续质量改进,顺当达到预期目标,建立健全质量监控,加强质量监督,实施标准化质量管理,每月对八项护理质量进行检查、量化、反馈、整改,建立质量管理的长效机制。根据三甲医院的标准,学制度,抓落实,学应知、应会,抓考核,使每位护士在护理部织织的理论、操作考核中人人过关,每位护士学分达标。2、强化措施,确保平安护理。每月组织学习平安查对制度及各项急救流程,严格遵守各项规章制度和操作规程,不断规范各项操作流程,刚好查找护理平安隐患。每月召开平安护理睬议,不断强化平安意识,仔细学习十三项核心制度及病人护理平安管理制度、护理平安隐患呈报探讨制度、护理事务呈报与预防制度。增加法律意识,对住院的高危病人刚好进行跌倒(坠床)、压疮的评估、报告及认定,有效防止了护理事务发生。主动做好病房的院感学问培训及消毒隔离工作,使院感学问深化到每个人,落实到每一个操作过程,使手术病人的切口感染发生率降到最低,也避开了交叉感染的发生。3、真心关爱,提高护理服务的满足度。开展优质护理工作以来,护士们转变了思想观念,整合基础护理,用药治疗、沟通和健康指导等各项护理工作,使责任护士对所包干的患者供应连续、全程和全人的护理服务。加强护患沟通,每月组织召开工休座谈会,听取患者及家属的看法与建议。真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次下病房,了解病人的需求,解决病人的困难,征求病人对护理人员的看法,使我们在工作中不断改进,近几个月来,护理服务满足度连续达100分。同时,做好出院病人的电话随访及上门随访工作,使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高。4、坚持不懈,全面实施健康教化。针对骨科不同的病种,制订针对性的健康宣教处方,并打印后发放至每位病人,做到人手一份,宣教率达100%、反馈率达95%。每月开讲健康教化课堂1次,对不同疾病的病人进行培训,使他们刚好了解一些常见的健康卫生保健学问。针对骨科病人卧床不起,集中宣教不便利,今年下半年开展了质量改进,提高骨科病人特性化视频健康教化,对腰突症、髋关节置换及围手术期的学问,制成图片及幻灯片,到每个病人身旁进行宣教,受到了病人的欢迎。5、开源节流,提高经济效益。加强经济核算,努力降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,要求全体医护人员、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起,严格限制科室支出、杜绝一切奢侈现象。特殊留意科室医疗设备的运用、维护、修理与保养,确保正常运行,为科室创建的经济效益。做好每日清单的发放,使患者得到明明白白消费、实实在在治疗。了解熟知各项收费标准,用活、用足收费政策,应收则收、应收不漏。每月电费常常得到嘉奖,多开展护理服务项目,加强催款力度,避开逃费现象。6、凝合人心,促进各项工作顺当完成。把工作做细、做实,努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持以人为本,关切、爱惜、敬重、理解每一位医护工作者。作为护士长,努力以诚相待、以心交心,充分激发大家的工作热忱,使大家身心开心、满腔热忱地投入工作,以博得病人的绚丽笑容。使六病区形成了一个团结、和谐、奋勉、进取的团队。7、开展培训,提升整体素养。制订培训安排,定期组织护理人员进行培训,强化三基训练,常常学习新学问、新技术、新业务,努力提高每一位护理人员的业务水平,以适应科室新技术、新项目的开展,适应时代发展的须要。每周进行一次三级查房,每月进行一次个案护理查房,每季一次操作培训并组织考核,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训安排,仔细做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作,使他们在年终护士床边综合考核中人人过关。三、学习科研利用业余时间,查找相关的理论学问,主动参与省、市护理学习班,订阅中华护理杂志、护理与康复,不断汲取先进阅历以充溢、提升自我,使我们的护理学问能满意不断发展的学科,使我们六病区的工作迈上一个新的台阶。四、廉洁自律通过医院组织的警示教化及治理商业贿赂专项学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。坚固树立一切为病人、一心一意为人民服务的思想,廉洁行
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