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2022个人护士述职报告个人护士述职报告汇总九篇随着社会不断地进步,越来越多的事务都会运用到报告,要留意报告在写作时具有肯定的格式。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是我帮大家整理的个人护士述职报告9篇,希望对大家有所帮助。个人护士述职报告 篇1敬重的各位领导、各位老师:大家好!20xx年即将结束,我科室在院领导的带领下,在科室全体医护人员的通力合作下,仔细实行科学发展观,时刻将爱国,创业,求实,奉献的精神放在工作第一位,本着一心一意为病人服务的工作热忱和看法,切实加强院科两级的领导,顺当完成了年初制定的各项工作安排,为20xx年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作完成状况总结如下:一、加强政治思想学习,转变护理观念,提高服务质量全科人员以实践科学发展观为指导,仔细学习全市经济工作会议暨转型跨越会议精神,组织全科人员学习党的十八大报告,深刻领悟精神实质,仔细整理笔记,主动撰写学习心得体会,创新思维,转变观念。科室组织人员学习医院关于印发20xx年效能风暴行动实施方案,在科室内主动开展创先争优、“三好一满足”活动,进一步改进工作作风,树立正确的人生观、价值观,树立“以病人为中心”的观念,不断提高思想道德修养,以人为本,坚固树立“一切为病人服务”的理念。一是把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。二是通过了解回访看法、和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生 的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。三是把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。四是深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能, 培育护士树立良好的职业形象。通过十八大的学习,转变了护理观念,提高了服务质量强化了医护人员的服务意识,优化了医护理质量,充分调动了医护人员的工作热忱,强化工作责任心,培育了护理人员爱岗敬业,无私奉献的敬业精神,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷。工作中相互支持,相互理解,明确分工,各司其职,各负其责,团结务实,保证了正常医疗服务工作的顺当开展。二、 加强业务学习,提高业务素养主动参与护理部组织的业务培训、专科学问讲座,除每周四参与医院组织的业务讲课,科室针对疾病特点和临床需求,围绕中心工作,组织人员轮番讲课,利用晨交班、工作闲暇时间进行提问、复习,长期坚持,相互学习,提高了临床基础学问。在护理部的指导下,组织人员进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,参与技能比武,相互沟通阅历,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高。为了加强急救学问,提高急救技能,在科主任的支持下,组织急诊医师、全体护士集中学习急救常规和抢救措施,重点培训心肺复苏、心电除颤、人工呼吸器、洗胃机操作规程,使医护人员驾驭了急救学问和急救器械的运用。组织每月一次的护理平安会议,刚好总结,确定成果,查找不足,分析缘由,制定有效可行的措施,每月按质量标准对护士进行考核并上报护理部。通过多方面、多渠道的学习,有效提高了护士的综合 业务素养。三、加强基础护理工作,供应优质护理服务坚持每月一次的护理平安会议,分析护理质控检查中存在的问题,仔细总结,查找不足,分析探讨,制定有效措施。组织学习护理核心制度,严格执行各项规章制度,进一步完善护理操作规程,保证各项治疗措施落实到位。护士长和科室质控员每周不定时检查科室工作质量,刚好赐予指导和改进。坚持护士长节假日、周末查房,排查护理平安隐患。护士长跟随科主任查房,刚好驾驭重点病人动态信息,做好各项工作支配。在护理排班时新老搭配,使其在工作协作上优势互补,相互借鉴阅历,保证护理平安,提高护理质量。进一步规范病房管理,指定病房管理责任护士,督促并指导卫生员做好病区保洁工作,为病人创建整齐、和谐的住院环境。对急救药品、物品严格执行专人“四定”管理,使急救药品、物品完好率达到100%,保证处于应急运用状态。规范护理人员接诊流程,礼貌待患,热忱服务。对重点护理人员加强指导和监督,做好传、帮、带工作,使年轻护士更好地成长起来。严格执行年初制定的业务学习、技能培训安排,中医护理病历合格率、各种护理表格书写合格率95%,驾驭中 医传统操作技术15种。四、 抓好护理人员的监控,提升平安防范意识科室护理工作是医院护理工作的重要组成部分,优质高效的护理工作是保证医疗平安的一个重要环节,护理质量的好坏与医疗纠纷的上升休戚相关,加强护理人员的监控,提高护理质量则显得尤为重要。因此在日常的护理工作中要做的以下几点。 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易 疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在新的一年里,我会接着努力,争取做到最好。个人护士述职报告 篇2敬重的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮助,在这里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着xx新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者供应优质服务的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将xx年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。一、医德医风良好,遵纪遵守法律,严于律己。关切病人疾苦,刚好为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老醇厚实做事,恭尊敬敬做人。二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理平安。定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。加强护理平安管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者供应优质、平安、有序的护理服务。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定详细护理重点,主次分层支配,强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范”十二字原则。以病人为中心,提倡人性化服务,敬重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改进,促进了保姆素养的提高。主要从工资的提高和职业实力、团队建设方面制定了具体的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。保姆的工作主动性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事务。四、努力学习,主动进取。xx年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍,现在,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教化,部分已经取得了本科学历。五、存在的问题和对策。1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,特殊是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理平安。2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大存在制约。今后应主动探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为老年人供应一个更好的医疗护理服务中心,让更多的老人能在这里安享晚年。3、本人学识浅薄,实力有限,工作中还存在许多的不足,恳请各位领导和同事多多赐予指导和指责指教,我肯定虚心听取并努力改进,争取把工作做得更好。总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成果,但也存在许多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主子翁思想,转变服务理念,强化服务意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员同心协力,我们肯定能完成各项工作,肯定能让患者及家属真正放心和满足。最终,祝福医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝福我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的倾听,感谢!个人护士述职报告 篇320xx年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种作业流程,逐步提升护理作业质量,较好的完成了各项护理作业任务。现将20xx年的作业汇报如下:一、严于律己,重视自身素养的提高1.自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵制行业不正之风,坚持明哲保身,坚固树立一心一意为人民服务的思想。2.仔细学习专业及管理学问,经过努力,顺当完成了护理专升本的学习课程,通过参与各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的沟通,虚心请教,取长补短。二、加强护理管理作业,仔细履行岗位职责1.主动协作科主任做好科室病区的管理作业,严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。2.主动完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题刚好反馈刚好与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的精确率,能刚好发觉急危重症的病人,并刚好得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。3.实行科内层级管理,责任区护士小组长护士长的分层管理。大胆运用护理骨干帮助护士进步行科内管理,并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位,在作业中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的协作护士长做好科内的管理作业。4.严格执行医疗护理隐患报告制度,能刚好将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能实行主动的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。5.重视每一次检查,在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中,都能仔细对待,细心打算,检查中得到了专家组对急诊科护理作业的确定,较好的完成了检查任务。6.节假日前重点对急救物品、药品进行检查,保证完好率为100%,同时做好应对各种突发事务人员的支配,保证了节假日期间作业有序进行。7.在11月份受甲流影响,急诊就
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