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CMC.泓域咨询/绩效考评方法代餐粉项目绩效考评方法目录第一章 员工福利管理分析2一、 福利管理的基本程序2二、 员工福利的概念5第二章 行业背景分析6第三章 宏观环境分析8第四章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第五章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第一章 员工福利管理分析一、 福利管理的基本程序福利管理的一个重要方面是如何对现存的福利项目和措施进行管理,包括福利申请的受理和处理、与员工进行福利沟通以及在环境变化时对福利进行监控和修订等。(一)处理福利申请一般情况下,员工会根据企业的福利制度和政策向企业提出福利申请企业此时就需要对这些福利申请进行审查,看其是否合理。也就是说,需要审查本企业是否实施了某种相关的福利计划,该员工是否在该计划覆盖的范围之内,以及该员工应当享受什么样的福利待遇等。在福利申请的受理以及处理方面,福利管理者能够显示出自己对整个组织的重要价值,因为通过对福利申请者进行认真审查,并恰当地处理福利申请,可以为企业节省很多不必要的支出。例如,员工所申请的某种福利,可能由政府或者其他公共机构提供,而不必由企业提供。这样,员工的福利需求能够得到满足,而企业也不必承担不必要的福利开支。(二)进行福利沟通员工福利要对员工的行为和绩效产生影响,就必须使员工认为福利是总薪酬的一部分。但是很多企业的经验显示,即使企业为向员工提供福利做出了很多努力,员工仍没有意识到组织到底提供了什么福利,或者根本没有意识到组织为此付出了多么高的成本。此外,虽然员工非常看重已经得到的福利,但是这并不意味着他们对企业所提供的每项福利计划都很满意。这两种情况表明,企业有必要设计一种完善的福利沟通模式,一方面告诉员工都能享受哪些福利待遇,另一方面告诉员工所享受的福利待遇的市场价值到底有多高。因此,企业应该采取一些有计划的、持续的方式与员工进行福利信息的沟通,让员工对他们享有的福利待遇有一定程度的了解。下面是一些有关福利沟通方面的建议。1、编写福利手册,解释企业提供给员工的各项福利计划。这些手册可以包含一本总册子和一系列附件。在福利手册中尽量少用专业术语,力求让普通员工了解其内容2、定期向员工公布有关福利的信息。这些信息包括福利计划的适用范围和福利水平、对于具体的员工这些福利计划的价值是什么、组织提供这些福利的成本。3、在小规模的员工群体中作福利报告。这一工作可以由福利管理人员或者部门经理来完成。4、建立福利问题咨询办公室或咨询热线。这既有利于员工了解企业的福利政策和福利成本开支情况,同时也可以表明企业希望员工关心自己的福利待遇。5、建立网络化的福利管理系统。在企业组建的内部局域网上发布福利信息,也可以开辟专门的福利板块,与员工进行有关福利问题的双向交流从而减少因沟通不畅导致的种种福利纠纷或福利不满。(三)加强福利监控首先,福利领域的情况变化很快,企业必须紧紧跟随组织内部和外部态势的发展变化。有关福利的法律法规经常发生变化,企业需要时时关注并检查福利计划和措施是否符合规定。其次,员工的需要和偏好会随员工队伍构成的变化以及员工自身职业生涯的发展阶段而不断变化。因此,员工的福利需求调查应该是一项持续不断、经常进行的工作,而不能一成不变、一劳永逸。再次,与对外部市场的直接薪酬状况变化的了解类似,对其他企业的福利实践的了解也是企业在劳动力市场上竞争的一种重要手段。最后,对企业而言,最复杂的问题就是由外部组织提供的福利成本所发生的变化,如保险企业保险价格的改变等。总之,企业只有对在福利领域所发生的种种变化进行有效监控并随时进行调整,才能保证以较低的成本提供令员工满意的福利项目。二、 员工福利的概念员工福利是企业单位通过建立集体生活设施和服务设施以及补贴制度等方式,贴补本单位员工在物质文化生活方面的集体消费以及共同性需要或特殊生活困难而举办的公益性事业,是企业基于雇佣关系依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务,主要内容包括各种社会保险项目、企业补充保险项目和其他补贴制,以及增加集体福利设施和举办文体活动等。员工福利能够为员工提供生活方便,减轻员卫生活负担,丰富员工的文化生活。本质上,福利只是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以服务或实物的形式支付给员工,如带薪休假、成本价的住房、子女教育津贴等第二章 行业背景分析近年来,随着中国经济水平的提升,居民生活质量的提高,肥胖人口的数量与日俱增。当前中国的肥胖人口位居世界首位,拥有4320万肥胖男性和4640万肥胖女性,分别占全球的16.3%和12.4%。伴随着肥胖率的增长,居民健康意识不断增强,通过饮食调节和健身运动控制体重的人群队伍日益壮大,而通过食用代餐粉控制体重成为其中重要的方式之一。代餐粉是一种用来代替正餐的食品,以谷类、豆类、薯类食材等为主,其它属类植物的根、茎、果实等可食用部分为辅制成的一种单一或综合性冲调粉剂产品,目前市场上主要的代餐粉有燕麦麸、蛋白质粉、魔芋粉等。从用户构成来看,代餐粉的主体消费人群为白领、公务员,主要原因在于这类消费群体的支付能力较强,且对代餐粉的认知度高,健康意识、形态美意识强烈,未来这类群体仍将是代餐粉的消费主力。此外,病患和老人是代餐粉的重要消费群体:特殊病患是代餐粉的一个特殊消费人群,病患在进食困难、或是消化困难等情况下,为维持正常的生命需求,会选择食用代餐粉;老人群体的身体素质、营养吸收能力较差,在营养补充和吸收等方面会出现各种问题,因此部分群体会选择代餐粉补充一定的营养。我国代餐粉市场中生产企业的数量比较多,但大部分企业规模偏小,综合竞争实力较差,所提供的产品质量和价位存在较大的差异。这其中康宝莱是代餐粉行业中知名度和规模均处前位的企业,该公司是一家全球领先的营养和体重管理公司,总部设在美国洛杉矶,中国总部位于上海市,在苏州、长沙和南京设有三家工厂。据统计,2016年康宝莱全球市场销售额为56亿美元,同比增5%,净销售额为45亿美元,与上年同期相比增长6%。其中,中国地区净销售额为8.688亿美元,增长率为3%。随着中国肥胖人口数量的增加,有体重控制需求的群体规模将不断壮大,代餐粉作为一种健康有效的减肥食品未来拥有良好的发展前景。不过目前国内代餐粉规模性企业数量还比较少,市场格局尚未定型,未挤占市场前列的企业仍然具有发展的机会。第三章 宏观环境分析当前时期,从国际看,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,地缘政治复杂变化,外部环境不稳定、不确定性因素增多。从国内看,我国经济发展进入新常态,经济长期向好基本面没有改变。同时,发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出。总体判断,既处于可以大有作为的重要战略机遇期,同时也必须着力解决发展中的突出问题和明显短板,机遇与挑战并存,有利和不利因素迭加同在。发展机遇:国家实施创新驱动发展战略带来重大发展机遇。国家加快推进“中国制造2025”、“互联网”行动计划,有利于更好地发挥科技创新综合实力优势,抢占科技与产业深度融合制高点,改造提升传统优势产业,加快培育发展战略新兴产业,打造产业竞争新优势。面临挑战:改革攻坚面临严峻挑战。政府与市场关系尚未完全理顺,市场化改革不到位,市场配置资源的基础作用没有有效发挥,多年积累的体制机制矛盾有可能进一步凸显。国有企业活力不强,非公经济发展不充分,部门履职尽责不到位等现象依然存在,从根本解决制约全面振兴发展的体制粘性问题复杂而艰巨。优化结构面临艰巨挑战。产业发展面临传统优势产业竞争力减弱和战略性新兴产业发育不充分的双重压力,工业比重偏低、牵动力不强,仍是制约加快发展的最主要的结构性矛盾,结构刚性问题短期内难以化解,新旧动能协同拉动的格局尚未建立。科技与经济发展融合度不够,集聚资金、人才、技术能力不强,产业迈向中高端水平面临严峻挑战。投资拉动经济增长的边际效应递减,消费增长趋于平稳,对外贸易规模偏小,保持中高速增长面临严峻挑战。工业反哺农业作用不突出,县域经济规模小、对全市发展带动能力弱,生态优势、资源优势未能有效转化为经济优势,统筹城乡一体化发展面临严峻挑战。第四章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:代餐粉项目项目单位:xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约85.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积56667.00(折合约85.00亩),预计场区规划总建筑面积113797.87。其中:主体工程70111.15,仓储工程23856.34,行政办公及生活服务设施12127.29,公共工程7703.09。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资35384.90万元,其中:建设投资28352.90万元,占项目总投资的80.13%;建设期利息307.19万元,占项目总投资的0.87%;流动资金6724.81万元,占项目总投资的19.00%。(二)建设投资构成本期项目建设投资28352.90万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用24002.60万元,工程建设其他费用3586.73万元,预备费763.57万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入58200.00万元,综合总成本费用47577.77万元,纳税总额5195.19万元,净利润7756.97万元,财务内部收益率15.13%,财务净现值4676.89万元,全部投资回收期6.36年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积56667.00约85.00亩1.1总建筑面积113797.87容积率2.011.2基底面积36266.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩310.742总投资万元35384.902.1建设投资万元28352.902.1.1工程费用万元24002.602.1.2工程建设其他费用万元3586.732.1.3预备费万元763.572.2建设期利息万元307.192.3流动资金万元6724.813资金筹措万元35384.903.1自筹资金万元22846.553.2银行贷款万元12538.354营业收入万元58200.00正常运营年份5总成本费用万元47577.776利润总额万元10342.637净利润万元7756.978所得税万元2585.669增值税万元2329.9310税金及附加
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