肛肠科护理工作筹划格式样本甄选肛肠科照料护士工作计划格式样本一、照料护士管理1、护士长自我管理能力的提升。全面学习新的照料护士管理方法及技能。积极参加照料护士管理培训及交流，提升照料护士管理水平。重视专科理论知识及技能的提高。提高指导和教学能力 充分利用管理对于象，提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。规范科室交班内容及流程，使患者信息化得到护士了解和掌握，并从中将照料护士问题、评估、计划、措施得到合理、快速解决。实施每日管理经验分享，工作经验分享，护士之间沟通顺畅，无障碍，便于工作 继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改进，并推出新的精细化管理措施。201x年将重点在改进病房环境方面加大力度。创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理重点项目。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒，每周1排查日，完善专科器械包，制作患者用手术腿套等细化安全措施，保证照料护士安全 推进照料护士岗位管理。完善照料护士培训效果，督促照料护士人员加强学习理论知识及技能操作，以达到照料护士人员顺利晋阶 坚持照料护士绩效分配方案的完善及落实。依据照料护士人员层级、工作量、照料护士质控、患者满意度等进行绩效分配，调动照料护士人员工作积极性。达到公平、合理、高效的目标 完善目标管理及信息化管理。科室年初制定详细、完整的照料护士工作计划、分解目标，并有措施、方法、目标。全年积极落实计划目标。工作中记录相关真实工作数据，配合信息化管理。按要务实现各项监控指标上报工作。二、提升照料护士质量。1、做好照料护士人员自控工作。认真培训、督促、检查照料护士自控记录，树立照料护士人员自动自控理念，养成良好的质量观、安全观念。照料护士自控规范化，照料护士工作零失误。做好科室内互控工作。经过进程护士长、照料护士组长、组员的三级监控，经过进程组与组之间的互相监控，达到照料护士质量无缝隙管理 分级照料护士方面重视患者在院生活质量的提高，从患者饮食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。照料护士文件方面，重视新病例系统的应用，正确执行及核实医嘱，准确记录各种评估量表。落实健康宣教记录，制定并执行合理的专科照料护士计划单。感染管理重视传染病患者的及时隔离，并做好病房的终末消毒工作，及时记录隔离方法及措施 认真做好照料护士质量持续改进工作。针对于于照料护士工作中的不足及问题，进行讨论、分析，提出整改措施，认真执行落实。做到同一问题不重复出现 科室制定完整的质控计划，方法、措施、评价、整改系统详细。并在工作中落实。充分利用管理对于象，及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利用 在原有品管圈的基础上，确立今年的品管圈题目 降低术后患者伤口出血的发生率。全科照料护士人员参与品管圈活动的学习、掌握，经过进程品管圈解决实际照料护士问题、难题。提升照料护士质量水平。三、照料护士安全管理。1、强化照料护士风险项目管理。认真进行全院共性风险项目管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险项目管理2项及病人个性化风险管理项目3项。风险防范率达100% 加大体点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理及特殊病人监管列入质控计划。并经过进程科室组织的应急预案训练练习、护士长日巡查提高照料护士人员应急技能。照料护士人员掌握及落实率达100% 创新照料护士安全管理举措 规范科室理疗仪的照射距离，保证理疗安全。鼓励患者使用气圈垫，防止伤口受压出血。制定患者每日用餐表，保证患者安全合理进食。制定相关宣教图谱、提示卡，保证照料护士提醒的及时、安全、人文化。四、加强专科内涵建设。1、重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练，肠蠕动功能训练 提升专科照料护士质量。护士长、照料护士组长按要务实现年内照料护士查房活动。全年照料护士病历讨论及照料护士会诊认真开展。并以此提高照料护士专科水平及知识点。照料护士查房、会诊、病例讨论开展率100%，记录清晰 打造专科照料护士特色，创建无痛照料护士品牌。术中普及留置针，减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法，减少患者疼痛 提升照料护士科研及学术能力。结合科室开展的老手艺项目，在TST及RPH方面发表论文。N3级护士每人发表论文1篇。结合新开展的结肠水疗技术，拟申报市级照料护士技术成果项目1项 扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术，小儿术后伤口照料护士技术。五、深化优质照料护士服务。1、升华健康教育内涵，提升患者出院后的自护能力。设计专科疾病患者自我管理宣传册，从饮食、功能锻炼、注意事项、保养方面，鼓励患者自觉、自我管理，达到照料护士健康教育的目的。在院由护士完成，出院后由患者自我管理，让患者健康的回归社会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解和指导 提升有创操作成功率。依据科室特点，重点提升静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。经过进程技能培训、考核、问题整改等方法监督实施。及时上报数据，各项有创操作成功率达100% 加强病区规范化管理。全面落实“五常”管理，床单元“四统一、一归位”管理。五个习惯性定位管理。加强科室病房温馨、规范、整洁管理。病区管理达标100%。加大陪护管理，持续降低陪护率。全面推行晨间查房“无陪护”管理。时间段内无陪护管理工作监管及落实到位。六、加强团队建设。1、创建和谐团队。鼓励护士为科室管理献计献策。围绕照料护士质量、照料护士安全、照料护士管理工作，鼓励护士积极参与。举办有奖知识问答。以护士条例、优质服务、法流法规、道德规范为主题，举办有奖知识问答，提高照料护士培训效果 巩固“一、二、三”学习工程。制定详细的读书计划，并进行考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良好的读书习惯 细化科室优质照料护士服务先进个人评比方案，每月进行考评。公正、公平、合理进行评比。调动照料护士人员优质照料护士服务积极性。 5Word版本