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CMC.泓域咨询/人力资源实施方案塑料模板项目人力资源实施方案xx有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法10一、 企业劳动定员传统的制定修订方法10第四章 工作岗位分析研究13一、 工作岗位分析的程序13二、 工作岗位分析信息的主要来源16第五章 人力资源的空间配置18一、 改进过细劳动分工的方法18二、 人力资源配置的基本概念和种类19第六章 招募方式的选择21一、 企业人员招募的方式21二、 外部招募的主要方法26第七章 企业培训制度的建立与推行分析34一、 企业各项培训制度的起草34第八章 培训方法的选择与应用45一、 企业员工培训与开发的各种方法45二、 几种常用培训方法的应用65第九章 绩效考评系统75一、 绩效管理的职责划分75二、 绩效考评主体的分类和比较78第十章 绩效考评指标与设计87一、 绩效考评指标的类型87二、 绩效目标设置的原则90第十一章 市场薪酬调查分析93一、 市场薪酬调查数据的分析方法93第十二章 员工福利管理分析96一、 福利管理的基本程序96二、 员工福利的概念99第十三章 工伤管理100一、 工伤保险责任100二、 工伤的概念100第十四章 职业安全卫生保护管理102一、 岗位安全教育的内容和要求102二、 职业安全卫生防护设施、器具和个体用品管理台账的分类102第一章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:郝xx3、注册资本:1490万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-7-207、营业期限:2015-7-20至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事塑料模板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7820.896256.715865.67负债总额3051.682441.342288.76股东权益合计4769.213815.373576.91表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23220.5218576.4217415.39营业利润4556.613645.293417.46利润总额3972.343177.872979.26净利润2979.262323.822145.07归属于母公司所有者的净利润2979.262323.822145.07第二章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:塑料模板项目项目单位:xx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约47.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积31333.00(折合约47.00亩),预计场区规划总建筑面积57491.26。其中:主体工程41882.96,仓储工程10145.37,行政办公及生活服务设施3910.06,公共工程1552.87。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17895.11万元,其中:建设投资13999.92万元,占项目总投资的78.23%;建设期利息407.60万元,占项目总投资的2.28%;流动资金3487.59万元,占项目总投资的19.49%。(二)建设投资构成本期项目建设投资13999.92万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用12049.12万元,工程建设其他费用1591.85万元,预备费358.95万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入32200.00万元,综合总成本费用25922.44万元,纳税总额2990.17万元,净利润4590.86万元,财务内部收益率19.18%,财务净现值5927.69万元,全部投资回收期6.16年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积31333.00约47.00亩1.1总建筑面积57491.26容积率1.831.2基底面积18486.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩292.432总投资万元17895.112.1建设投资万元13999.922.1.1工程费用万元12049.122.1.2工程建设其他费用万元1591.852.1.3预备费万元358.952.2建设期利息万元407.602.3流动资金万元3487.593资金筹措万元17895.113.1自筹资金万元9576.833.2银行贷款万元8318.284营业收入万元32200.00正常运营年份5总成本费用万元25922.446利润总额万元6121.157净利润万元4590.868所得税万元1530.299增值税万元1303.4710税金及附加万元156.4111纳税总额万元2990.1712工业增加值万元10131.4913盈亏平衡点万元12428.04产值14回收期年6.16含建设期24个月15财务内部收益率19.18%所得税后16财务净现值万元5927.69所得税后第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法一、 企业劳动定员传统的制定修订方法传统的劳动定员制定修订方法是指自我国国民经济和社会发展“一五计划以来,在制定修订行业或企业劳动定员标准中所广泛使用的方法,具体包括按劳动效率定员法、按设备岗位定员法、按工作岗位定员法、按比例定员法和按职责范围定员法五种方法,这些方法主要用于核算行业或企业中某一类岗位人员的综合劳动定员即定员总额。随着劳动定员定额管理水平的不断提高,这些方法在适用范围、精准程度、定员水平等方面都不同程度地进行了拓展和进步,取得了较为丰硕的成果。(一)按劳动效率定员法按劳动效率定员有三种具体核算方法。1、对实行劳动定额考核的岗位综合定员的核算方法。按劳动效率定员法一般是采用数学公式的形式,规定核算劳动定员人数的依据和方法。对于企业中可以实行工时定额或产量定额考核的一线生产岗位,可以采用按劳动效率定员法,依据以下计算公式,核算该类岗位的综合劳动定员即定员总额。(二)按工作岗位定员法1、采用经验推断或对照比较的方法,在明确岗位主要工作内容的情况下,确定非直接生产岗位的劳动定员,并采用表格的形式,展示岗位的基本定员的内容和要求。2、以工作岗位调查为基础,采用多种方法,在明确岗位作业内容、质量要求和工作轮班、劳动组织等方面特点的基础上,采用文字和表格相结合的形式,展示基本定员的内容和要求。3、以工作岗位研究为基础,先进行工作岗位分析,在进行岗位再设计的基础上,编制工作岗位说明书,明确岗位的业务分工及其职责范围,对各类岗位进行综合评价,并编制工作岗位分类标准。在制定工作岗位基本定员时,其构成要素一般应当包括岗位分类、岗位编码、岗位名称、岗位职责、工作内容、工作要求、人员数量与素质等多方面的内容和要求。(三)按职责范围定员法功能模块定员法。在企业中,任何一个职能或业务部门的设置都具有其必要性和现实性。按照系统论的观点,一个系统之所以能够存在,是因为它自身具有特定的功能,并且其总功能是其分系统、分支系统子功能的集合。本方法是依据上述系统理论的基本原理,将一个部门的总功能分解为分功能、分支功能及功能单元,依次按照具体的内容,逐一作出归类合并,并在科学合理衡量和调整各个岗位工作任务量的基础上,对现有的工作岗位进行再设计,编写部门工作说明书,具体提出本部门各层级岗位设置要求,明确岗位名称、职责范围及其基本劳动定员。第四章 工作岗位分析研究一、 工作岗位分析的程序(一)准备阶段准备阶段的具体任务是了解情况,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。1、根据工作岗位分析的总目标、总任务对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。2、设计岗位调查方案。(1)明确岗位调查的目的。岗位调查的任务是根据岗位研究的目的,收集有关反映岗位工作任务的实际资料。因此,在岗位调查的方案中要明确调查目的。有了明确的目的,才能正确确定调查的范围、对象和内容,选定调查方式,弄清应当收集哪些数据资料,到哪儿去收集岗位信息,用什么方法去收集岗位信息。(2)确定调查的对象和单位。调查对象是指被调查的现象总体,是由许多性质相同的调查单位所组成的一个整体。调查单位就是构成总体的每个单位。如果将企业劳动组织中的生产岗位作为调查对象,那么每个操作岗位就是构成总体的调查单位。在调查中,如果采用全面调查的方式,必须对每个岗位(岗位即调查单位)一进行调查;如果采用抽样调查的方式应从总体中随机抽取一定数目的样本进行调查。能不能正确确定调查对象和调查单位,直接关系到调查结果的完整性和准确性。(3)确定调查项目。在上述两项工作完成的基础上,应确定调查项目。这些项目所包含的各种基本情况和指标,就是需要对总体单位进行调查的具体内容。(4)确定调查表格和填写说明。调查项目中提出的问题和答案,一般是通过调查表的形式表现的。为了保证这些问题得到统一的理解和准确的回答,便于汇总整理,必须根据调查项目,制定统一的调查表格(问卷)和填写说明。(5)确定调查的时间、地点和方法。确定调查时间应包括:明确规定调查的期限,指出从什么时间开始到什么时间结束;明确调查的日期时点。在调查方案中还要指出调查地点,调查地点是指登记资料、收集数据的地点。最后,在调查方案中,还应当根据调查目的、内容,决定采用什么方法进行调查。调查方法的确定,要从实际出发,在保证质量的前提下,力求节省人力、物力和时间,若能采用抽样调查、重点调查方式,就不必进行全面调查。
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