2022优秀的年终工作总结优秀的年终工作总结4篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我为大家整理的优秀的年终工作总结4篇，欢迎大家共享。 优秀的年终工作总结 篇1回顾20xx年，酒店全体员工克服了刚刚起步，阅历不足等方方面面的困难，经验了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，渐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成果，在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变，在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次，创营业收入万元，实现净利润万元（不含对外承包收入）。为此酒店做出了大量的工作。仔细作好各项打算工作，切实保障酒店的按时开业。从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无全部的状况下，员工须要聘请，物品须要选购，各项规章制度及工作流程须要建立。面对这些方方面面的大量打算工作，加之筹建人员又缺乏阅历，可以说是时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又坚决果断的达成了共识，市局党组的确定就是吩咐，时间再紧，任务再重，肯定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人主动动脑筋想方法，仔细探讨领悟筹备方案，并带领临时聘请来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，探讨制定了筹建工作方案；探讨制定了选购物品安排；探讨制定了临时用工人员聘请和培训方案；制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业，得到了省市局领导的好评。成立了物品选购领导小组，详细负责物品选购方案的落实。在董事会的支持帮助下，在短短的十多天时间里，会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体选购，根据廉政规定的要求，对须要政府选购和控办批办的大宗商品，严格根据规定实行招标选购，并组织人员刚好组织到位。按时完成了人员聘请工作，人员聘请是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素养的人员并刚好到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺当发展的保证。为此，我们仔细作了以下工作：1、充分利用报纸、广播和电视进行广告宣扬，尽可能让更多的人知道开来大酒店的聘请事宜；2、成立聘请工作小组，仔细了解应聘人员的基本状况，根据酒店要求严格把关；3、组织体检，确保受聘人员身体健康，避开了传染病人的进入；4、对新近聘请的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5。组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步驾驭了规定岗位的业务学问，增加了工作实力。整个聘请培训前后历时三十多天，共聘请培训各类员工110余人，为酒店的开业奠定了良好的人才基础。优秀的年终工作总结 篇2各位新年好，在此祝各位在新的一年里身体健康，万事如意，家庭和谐，工作顺当。下面对大家介绍一下我的工作：我在这个大家庭里担当设计，上学时学的也是这个专业。对这一行也很喜爱，做起来也很得心应手。上学时曾经担当学习委员，常常能倾听老师的训诲。老师们说得最多的就是让我干一行爱一行。我没有那些刺眼的文凭，但我知道天道酬勤，还理解业精于勤，只要自己下功夫就会得到回报。记得原来公司的活总是忙不过来，甚至还要外放，后来经我和xxx 的努力，最终把事情理顺好了，这让我觉得自己在这个大家庭里还是有价值的。对于技术我想大家都是有目共睹的。晚上的时间有时我也在学习一些软件adobe premiere 、adobe after effects一些编辑软件，希望日后我能为公司贡献更多的一份力。原来有人说处理那些东西不用那么细致，稍动动就行，一起先我也这样想，但后来感觉假如这样下去自己的工作就很空洞。以前老师常常说设计是美的缔造者，假如不专心去做事不专心去参加工作就会让自己的职责失去意义，做为一个设计就要追求完备。做完一张照片一本相册我都会用顾客的眼光来谛视一遍，只要我稍稍用些心保证下质量，那么顾客的回头率就会高，公司的效益就会好，公司的效益好我们的收入也就能提得更高。我想我们能把好质量这一关公司就会进入一个良性循环。公司越强我们也会越好，越觉得光彩。前辈们总在说先做人后做事，话很简洁却很难。拿着别人的俸禄，站在一个岗位上就要对得起别人的信任，对得起自己的职责。人都说雁过留声，人过留名，我希望我在这个行业里会有个好的名声，所以我始终在尽力要求自己做个合格称职的员工，站好自己的岗，做好自己的工作，先做人再做事。人总是不同的，真所谓千姿百态，有的顾客很和气，有的脾气就很急。起初有些不习惯，但现在最终想明白了，是啊，假如我把自己看成是消费者，消费了，可东西不如我意，我确定也会很生气很焦急。影相这些东西是须要珍藏的，每个顾客都希望在上面留下最美妙的一面，现在想明白了，设计肯定要和顾客很好的沟通和沟通，让他们满足才能少去更多的麻烦，也才能把公司的业务做好。每每有顾客在我耳边说：“就这样，太好了，太好了，就要这个!”我总是压抑不住自己的喜悦，能得到顾客的认同就是自己最大的满意和最好的回报，每一张照片每一本相册，我只希望可以给他们留下美，不会交给他们牵强和缺憾。记得一次一对新人做相册，我先做了几个样子，让男顾客看，他说挺好就按这个风格走，我听了他的看法，他也很兴奋。我用了蓝色调为主题切入，男顾客看了很喜爱，兴致勃勃的就拉着女友过来看，女的就不兴奋了。“谁让你用蓝色的?!不知道我厌烦吗?! 换!换!换粉红色!”她一口的埋怨。一本相册我都快弄完了，这个时候说要换，用蓝色是她男挚友说的- 我没去辩解什么，什么都没说，我说对不起，问她这个粉红行吗?- 看着我什么都没说，男顾客觉得很对不起我，就用眼神和我致歉。我笑着说，女人一辈子就照一次婚纱照，当然要细致了，我更能理解，只要你们觉得我设计的美，中你们意就行了。 记得他们走时女的很和顺，一个劲儿的说让我费工了。工作了这么长时间让我收获最多的不是工作阅历，而是面对生活和工作中的种种冲突有了新的处理方法。让我知道理解和沟通的重要性，也发觉自己的心胸开阔了很多，不是别的，是因为我真的从他们身上找到了自己，换位思索，是啊，是很宏大的处事原则。这也让我的心里越来越安静，学会了倾听顾客的需求，明白顾客的意图，心平气和的解决身边的冲突。新人结婚是多么宏大重要的事，许多人一生可能就照一次婚纱照结一次婚，新人是最美的，无论是谁都会很挑剔的对待这些事，假如是我我想或许我会更苛刻。给孩子留影，总希望把自己的珍宝最美的一面留下来珍藏。影相这些东西会有太多的内含，有太多的意义在里面。有很多顾客会珍藏一生的，有时想想真的让我很感动，顾客比你都看中比你更观赏你的作品，我还哪有理由不去做到尽善尽美。优秀的年终工作总结 篇3在此新的一年来临之际，我们油库车间全体员工仔细的完成公司和厂里的各项工作任务，同时将油库车间在xx年所做的各项工作做一总结。油库车间现有员工30人，主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作，在工作中车间全体员工仔细执行厂里下发的各项规章制度，定稿版并把不断满意顾客需求就是我们精练的向导作为我们油库的工作指导方针，从而保质保量的完成了厂xx年下达的各项生产指标，详细状况如下：一、指标完成状况1、全年累计管输49237.09。5、生产事故死亡率为零。6、千人重伤率为零。7、重大事故率为零。8、设备利用率85%以上。9、设备完好率100%。10、干部无违纪，职工无犯罪，没有集体上访事务。11、在文化建设方面，全部员工都能主动参与厂里组织的各项活动，做到了友情第一、竞赛其次，赛出了风格、赛出了成果。二、在平安生产管理方面油库是化工厂平安生产的重点部位之一，平安生产是我们日常生产工作中的重中之重，我们油库车间全体员工始终把平安工作放在第一位，借平安之东风，接着把查隐患、抓整改、强三基、反三违作为全年平安管理的重点，严格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。车间除刚好传达上级各部门下发的各项平安文件外还始终坚持每周一召开车间平安例会，同时各班组每天工作之前召开班组平安讲话，并做好具体记录，把各项工作细微环节化，工作开展中须要留意的问题详细化;另外，在平安工作方面，车间还成立了车间内部特地的平安检查小组，每周不定期的对车间各项工作进行仔细检查，分析总结车间在平安工作中的各项漏洞，自今年活动开展以来，在生产方面车间共查出各类大小平安隐患多起，能整改的刚好整改，不能整改的刚好上报各相关部门，并做好具体记录，从而保证了全年各项平安工作的正常开展。另外，车间除对上级各部门的平安文件以板报的形式宣扬外，还加定稿版大了对员工的培训力度，车间员工除参与了厂里组织的特别工种培训外，由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订，车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训，使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心，大大增加了员工对应急事故的处理实力。同时，车间还参与今年夏季十万吨技术改造项目，全车间主动努力的协作厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还，还不忘学习原料罐的流程工艺，仔细的完成交给厂里交给车间的各项工作，还依据需求供应好的建议把原来的两个戊烷，通过技术改造供液化气运用。在刚投产时由于产量增加，装车了比原来翻了一番，油库车间全体员工早起贪晚，连续工作70个工作日不休息，精彩的完成厂里交给的任务。车间还主动参与厂里组织的各项活动，不仅丰富了员工的业余文化生活，还增加了员工对应急事故的演练及处理实力;在实际装卸车的操作过程中，车间制定了责任个人化的装卸车制度-即谁装卸谁负责，从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生;另外，在对装卸车辆的平安检查工作方面，车间也实行了专人负责制-即谁检查谁负责，对不符合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业，同时车间严格要求员工根据操作规程进行装卸作业，在实际操作中坚决制止现象的发生，从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故;同时，在平安管理工作中，车间主动响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度，当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象，车间值班领导每天坚持对油库责任区进行平安巡回检查，并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。三、油品的计量工作油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用，计量的精确与否不仅关系到油库各报表的精确性，更关系到厂经营指标的完成状况，因此，车间严把油品计量关，除每天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外，车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点，对帐、物不一样刚好查找缘由，从而确保了计量的精确;定稿版车间本着不断满意客户的要求，就是我们精炼的向导的工作方针，严格按调拨单进行装车、计量，并仔细填写好油品销售的相关记录，今年年累计共装车辆2688辆，装车60918.11吨，共卸车辆1599卸车1.77吨。这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故，真正做到了销售数量精确、计量无误差。另外，车间始终要求当日油品当日清的原则，不管当日装卸车是否贪晚，当日油品存储数量绝不推到其次天去做，真正做到了日清，确保了油库计量工作的正常进行，为厂经营指标的完成奠定了基础。四、对客户的服务上顾客就是上帝，在工作中我们始终以满意顾客要求，增加顾客满足为服务宗旨，油品