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Word文档下载后可自行编辑工作法 心得体会第1篇:学法用法心得体会学法用法心得体会学法用法心得体会 学法用法心得体会-学法用法心得体会学法用法心得体会 共6篇: 篇1: 普法工作是依法治国的基础性工程,是一项系统性、社会性、全局性活动,是一项提高干部和广大人民群众法律意识的“民心工程”,是一项长期而艰难的任务,需求长期不懈地抓下去。新时期新形势下,务必坚持以人为本,使普法成为公众的内在需求,在全民中树立法文化观念,面面推动普法训练活动的开放。 普法是全民普法。普法不只是普法职能部门和普法工的”专利”。公民 本身既是施教者也是受教者。普法不是由一群人向另一群人灌输法律学问,而应是一种互动的、双向的沟通活动。此外普法是为了提高公民的法律意识,保障公民依法办事依法维权,而意识的构成是自觉的主动的,不行强迫的,这就要求在普法活动中树立“以人为本”的理念,体现人文和民本精神,使普法活动成为一项“民心工程”。 “以人为本”就要留意“因材施教”。普法训练的对象,范围广,层次多,理解潜质千差万别,因此要依据不一样对象的特点,针对性设置与其社会主角相近的资料,接受不一样的方法和手段,突出地域特色、群体特点、共性风格,做到量体裁衣,分类施教。 “以人为本”还要坚持把握普法的时刻性和空间性,增加时效性。人们的思想和行为总是在务必的时空范围内活动,普法训练要取得预期效果,务必恰当地把握好时刻和空间,了解人们在新的历史条件下思索什么、关注什么、需 要什么,紧跟形势,服务中心,围绕热点,做到应时应景。 坚持“以人为本”就要坚持普法创新,增加普法的艺术性。受训练者,虽本质上对法有渴望和需求,但事实上往往不钟爱枯燥的说教与老一套的做法。因此,只有不断创新方式方法,加强趣味性、消遣性、艺术性,才能使普法更具吸引力。要留意理论与实际相结合,说教与熏陶相结合,法理与情理相结合,寓教于乐,使普法训练受到公众实实在在的欢迎和宠爱。 坚持“以人为本”需拓宽普法渠道和载体,增加渗透性。普法已走过了启蒙阶段,早期常常运用的集中式、灌输式和填鸭式的训练方式。现代社会信息传输面广量大、快速高效,因此,此刻的普法要多管齐下,讲究载体的多样性,强调新闻媒体、信息网络与声像、文字等实物载体有机结合,构建多形式推动、立体化掩盖的法律传播体系。要在渗透和结合上做文章,把法律学问渗透于司 法实践中,渗透于法律服务中,渗透于日常生活中,使普法无处不在,无时不闻。 坚持“以人为本”就要增加普法的科学性。20年的普法,使广大公民从对法律的无知,到对有关法律学问的耳熟能详;从过去把法律置于”事后”,到此刻把法律置于”事前”,都解释广大公民的法律意识、法制观念有了极大提高,他们已不再满意于学一点法律条文,而是期望把”法治”精神贯穿到他们的生活中。因此,普法要准时适应这种转变,不能总是停留在”灌输条文”上,要提升层次,更新观念,把宣扬法治理念、弘扬法律文化、提倡法治思想,作为普法的目的,贯穿于普法工作始终。 坚持“以人为本”目的是为了满意人们的内在需求。只有满意人们的内在需求时,普法训练才能持之以恒和深化进展。从心理学角度来将,只有普法的资料、形式贴合普法对象的个人需求时,他才会对其产生亲和力、认同性,从而 引发专心的看法。因此,咱们在工作中要坚持以人为本,贴近实际、贴近生活、贴近群众,用丰富多彩、生动活跃、喜闻乐见、寓教于乐的形式,培育公众对法律的爱好,对法律学问、法律文化、法律思维的探究愿望,从而赢得广大民众的主动参加,使普法有机地融入公众的物质生活和精神生活中,成为社会生活不行或缺的一部分,而不再是为了普法而普法。 篇2:(爱情过后) 我作为一个即将走向社会的,知法是重要的权利义务,学法是重要的必修课程,守法是重要的师德资料,用法是重要的基本功架,护法是重要的基本职责。然而很多人不懂公民基本法,因此即使有自我的权益受到侵害,也不懂利用这些法律武器来维护自我。老师作为一支具有很高文化素养的社会队伍,学好法律是一件重要的事情,用法也有实际的必要。 第2篇:三元工作法心得体会 三元工作法心得体会 12月3号,我们全体干部职工仔细倾听了训练局张局长关于“三元工作法”讲课。他讲其工作法就是说要干什么.如何干.干的怎样,来要求的。张局长的授课有史,有例,训练我们做事先做人,使我受益匪浅。 他的讲课我感悟很深,每个人都有自己的性格、做人原则、生活方式,但得到大多数人的赞扬认可和观赏也是不简洁的。在日常工作生活当中,人与人之间相处是一门科学艺术,什么事多从对方考虑,站在对方立场上看问题事情就好办多了。换位思索,能看到别人身上的优点和特长,也能看到自身的缺点和不足。可以取长补短,使自己不断进步。这么多年来,我始终保持一个良好的习惯,留意看报刊、书籍,以便不断丰富自己的头脑。但也养成了对什么事情都爱发表自己的见解的习惯,话多了就难免有口误。倾听了张局长的讲课,我看到了自身的不足,做人的标准是:多听少说、谨慎行事。无论什么时候,人都要保持一种乐观向上的心态,要虚心、谨慎,即使有时自己遇到不顺心、烦躁的事情,也要学会克制自己,由于你的看法将挺直影响到别人的心情。每个人都有优点,都有可取之处。从古至今,从有人类开头,人与人之间的关系就始终很微妙、很简洁,人是有思想的高级动物,每个人都有自己的思想和处事原则。正如张局长所说的,人没有贵贱之分,都应相互敬重,要用观赏的眼光看别人,理解别人,给别人机会的同时就是给自己机会。现在社会中,有些人总感觉社会对不起自己,产生了消极的逆反心理,以至于做出了很多错事,甚至有些是永久也无法挽回的。 听了张局长的讲课。,我还学会了宽容。宽容是最大的人生境界,我们做事情的时候,要学会包容,尽量避开争吵。其实在日常工作生活中处理事情的一些方法大家都明白,就是在心情烦躁的时候,做事情、说话不够友好。我们每个人切记要把握一个度,过了就不好了。一个企业,要想得到回报,就要付出更大的成本,不付出那有回报,做人也一样。心直口快虽然很好,但切记该直的直,该婉的婉,即使需求对别人提出批判时,也要讲究方式和方法、讲究语言和声调,要站在关怀和疼惜的角度,报着与人为善的看法让对方理解你的批判是真心为他们好,从而引起他发自内心的自我批判,只有这样,才能收到更好的效果。 我感到,做人做事确定要善始善终,“写字要写好最终一笔,做事要止于至善”。做事情确定要把收尾工作做好,做美丽,否则,前面的工作做的在好,也是费劲不讨好。特殊是遇到事情的时候,确定要三思而后行,不要急于草率地做出预备,由于表面看来已无可救药的事情在你三思之后可能还有意外的转机。同时他也要求我们一切要遵循自然规律,按道德要求来行,要有高品位,高素养来要求自己,也就是说要有一个高的做人标准,只有这样才能不断的修正自己,做做一个完善的人。 张局长的授课,我们要把他的要点.精华学进脑中,应用到生活和工作之中,并指导我们的工作和生活,这才是我们学习的真正目的。 万 兴 岐 2021年12月9日 第3篇:135工作法心得体会 “135”工作法心得体会 近期,随着对“135”工作法的学习与理解,我的思维观念和工作方式等多方面逐步发生了一些转变。下面我谈谈自己学习“135”工作法的感受与体会: 一、对“135”工作法的生疏。 所谓“135”工作法,是指以建立“公正互利、长期合作、共同进展”的新型客我关系为一条主线,围绕“市场、品牌、客户”三个要点,通过“分析、方案、实施、评估、改进”五个步骤的操作,开放服务营销工作的理论与实践体系。虽然“135”的每一个方面都是常识,但综合在一起就是一次简约,一个集成,具有鲜亮的创新特质和创新意义。说它简约,是指把在实际工作中剪不清、理还乱的一线营销人员多头绪工作通过横向“作用内容、形式、要求”和纵向“步骤”的归纳,形成一个清楚简明的体系,简约而不简洁,体现了一种化繁为简的才智,说它集成,是指把理念、规律、作业模式、要求、步骤等多维的、多层次的东西有机集成在一起,形成一个有效的方法论,体现了一中集成创新的才智。因此,“135”工作法在本质上是一种集成创新,是对旧元素的集成与重新组合。 二、学习感受 1、客户经理称之为卷烟营销战线上的排头兵,在营销一线上牢固地防守着网建阵地,可以说是发挥着堡垒作用。试想,假如形同陌堡垒的客户经理,不知如何防守作战,在敌接近是慌作一团,乱了阵脚,要先取胜简直天方夜谭。此时,135工作法为客户经理作战供应了有效的途径和方法,解决了客户经理作战无头绪的现状。 2、“135”工作法针对在工作中处于茫然状态,不知从何入手的客户经理给出了“标准”答案。“135”工作法内容规范,告知客户经理究竟应当做什么;目的规范,告知客户经理为什么要做;程序规范,告知客户经理究竟怎么去做。 3、“135”工作的诞生为客户经理如何开放工作、开放什么工作供应了标准的流程及内容,接下来,就是客户经理的执行,假如没有较敏锐的思想意识、坚韧的意志力,总是报以三分钟热血的看法对待,再好的方法不过几页纸而已,既铺张国家局、区局公司对客户经理的殷切愿望,又使客户经理队伍自身处于尴尬境况。 三、今后的预备 1、仔细学习“135”工作法及工作法的应用实践。在面面了解“135”工作法的详细构架和流程的基础上,再进行具体的精读。在学习过程中确定要结合平常的工作方式和工作体会来理解,以便充分把握“135”工作法的理念与精髓,为推广和用法好“135”工作法打下坚实的基础。 2、化解自己对“135”工作法的生疏误区,为自己的工作作出更合理的支配。指导自己更高效的工作。变被动为主动,激发学习的动力。 3、在学习和反复精读工作法的基础上,面面梳理客户基本信息资料和市场状况,在“135”工作法的基础上,结合工作实际,分析哪些表格有用,哪些不有用,并解释缘由,为上级部门的决策供应依据。 4、在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果,并不断地发觉和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距,然后依据自身的不足,来进行学习与运用。 二一一年五月十一日 第4篇:一线工作法心得体会 一线工作法心得体会 坚持决策在一线实行,决策是前提,实行是根本。要保障决策思路的顺当实行,就务必建立一套面面掩盖、环环相扣的管理机制,科学设置抓实行的每个步骤和环节,坚持从一线来,到一线去,对决策实行状况进行全过程监控和管理。不断完善交办、催办、督办、查办制度。要求科级干部级领导对分管工作,务必结合实际提出交办事项,并对交办事项实行状况实施一线管理、一线监督,全过程进行催办、督办、查办。 坚持问题在一线解决,抓工作实行的过程,就是一个发觉问题、解决问题的过程。深化一线发觉问题,一竿子究竟解决问题,是将工作真正落到实处、确保决策顺当推动的关键所在。零距离深化子分公司,定期走访技术部门,定期到技术部门蹲点调研、访贤问计、体察民情、集中民智,做到调查与指导相结合,争辩分析和总结阅历相结合,努力缩小决策与实际工作的差距,削减和避开决策失误。 坚持成效在一线体现,进展是第一要务。真正的工作业绩,应当在经济社会进展一线体现其价值,并为子分公司所接受。其中还要留意加强作风建设,它是推动科学监管、建设和谐机关的迫切需求。机关作风不正、干部作风不实、行业作风不良,会挺直影响到金鼎公司的社会形象以及品牌形象。当前,全国煤炭行业正处于转型期、体制改革攻坚期、服务进展提速期,面对新形势、新任务、新挑战,强化宗旨意识、责任意识、廉洁意识,夯实机关作风建设恰逢其时,但关键在于抓好实行。 要以建设学习型机关为突破口,把作风建设实行到思想观念上。思想是行动的先导。要结合当前全国上下广泛开放的学习实践活动,
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