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Word文档下载后可自行编辑进展规划部副经理岗位职责第1篇:副经理部岗位职责 公司副经理岗位职责 1、依据公司职能管理部门工作职责规定的工作职责,关怀公司经理对本公司、本系统的工作面面负责,并保证分工明确,使各项职责实行到详细管理岗位。 2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策,遵守国家法规及上级主管的指令。 3、关怀经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。 4、关怀公司经理履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。 5、负责组织公司员工搞好平安、生产、现场文明施工。 6、负责质量体系文件在项目上的面面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。训练职工创精品,树名牌,面面实现公司质量方针,质量目标。 7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施,并检查实行。仔细检查施工现场无质量事故活动,工程竣工后服务和回访活动,消退质量通病活动,开放QC小组攻关活动,开放样板工程引路活动。 8、负责在合同签订后,对合同评审进行确认,并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施;负责组织对业主代表指令进行评审并记录; 9、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度,通过质量把握,质量改造不断提高工程质量。 10、关怀经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。 第2篇:项目经理部副经理岗位职责 项目经理部副经理岗位职责 1,仔细贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,方法.关怀 经理抓做好各项施工生产管理工作.2,关怀经理面面完成各项施工生产方案,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.3,参加本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务.4,依据公司生产方案和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计,总体方案和年,季,月施工进度方案,把握工程节点施工进度,保证工期实行.5,参加编制本项目的责任目标和责任成本的实行,参与项目经济活动分析.6,仔细实行项目质量,环境,职业健康平安的目标指标,方案措施和各项强制性标准,定期组织平安质量检查,搞好文明施工.7,关怀经理加强对材料消耗的管理和把握,实行限额发料,参与对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发觉问题准时实行订正措施.8,关怀经理做好作业队伍的管理,参加作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监督作业队伍工资发放.9,关怀经理抓好作业队伍的管理,训练,培训,贯彻各项奖惩制度,开放劳动定额管理,贯彻按劳支配原则,实行劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参与制定本项目工资支配实施细则. 10,完成上级领导临时交办的各项工作. 第3篇:市场部经理、副经理岗位职责 市场部经理、副经理岗位职责 一、面面履行市场部各项职能,组织实行各项工作任务。 二、依据公司战略进展规划和年度经营方案,制定并组织实施自然气市场开发方案和销售方案,乐观拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。 三、精确把握各类用户的用气状况和市场进展趋势,编制自然气用气量的短中期方案和长期猜想,签订年度供气合同。 四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素养训练,实行标准化服务,不断提升窗口部门工作效率和服务水准。 五、加强计量器具抄收监管,提高气费回收率和计量的精确性,协作相关部门做好气费稽查收缴工作,堵塞漏洞,保障资金平安。 六、规范、审核各类报表,保障各类报表的准时、精确、真实及完整,为公司领导和相关部门供应信息支持。 七、做好用户平安宣扬和服务工作,重点搞好工商用户的平安检查、服务和管理,提升企业信誉和社会形象。 八、负责处理用户提出的疑问和争议,以理服人,树立公司良好社会形象。 九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理,保障信息平安和用户资料的完整。 十、做好市场营销的其它相关工作。 市场部副经理岗位职责 一、关怀部门经理做好市场部各项工作。 二、组织市场调研和产品的宣扬推广,市场调查要做到面面、精确、准时。 三、负责营业厅的日常管理工作,对营业厅员工的出勤状况、服务规范(标准)的执行状况等进行监管考核。 四、监督各类业务及流程的规范化运作,准时上交各种款项,保障资金平安。 五、加强气费抄收管理,提高计量抄收人员业务素养,保障计量精确无误,降低计量亏损。 六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理,保障系统平安协调运转和用户资料、信息的完整。 七、依据市场用气量的猜想,对用气方案进行编制、审核;依据照付不议合同,进行自然气年度核算,计算补提气量、额外气等,并向财务部门供应结算依据。 八、负责规范、审核各类报表,保证报表的准时性、真实性和完整性。 九、关怀部门经理对用户的各种疑问进行说明、答复和冲突调解,讲究工作方法,树立公司良好社会形象。 第4篇:营销部副经理岗位职责 营销部副经理岗位职责 挺直上司:营销部经理 挺直下属:营销经理 一、对营销部经理负责,协作部门经理做好日常管理 二、负责日常营销人员工作支配、考勤、排版、班前会议 三、组织营销经理的对客服务,保证服务质量,关怀下属营销经理 接待客户 四、贯彻执行上级有关指示,乐观协作上级交办的各项工作 五、每班班前召开班前会议,检查营销经理着装、仪表、传达公司 下发的文件,布置当天工作任务 六、贯彻实行各项规章制度,监督和指导营销经理保持良好的工作 状态和工作效率 七、常常对营销经理进行纪律训练,业务培训,设备操作规程,发 现问题准时订正,遇严峻违反规定的有权做当场惩处并准时上报 八、了解公司经营业态,消费明细及贵宾政策,具备面面指挥与组 织力气,合理支配工作岗位,并能切身投入到工作当中 九、严格依据企业的服务宗旨和经营理念,确保岗位操作规范 十、随时了解场内客流状况,协调好内部关系 十一、实行经营场所的平安制度,带领营销经理做好各项平安工作,加强内部人员团结 十二、收集、整理客户看法及投诉,准时反馈给营销部经理,并提出 合理性看法和建议 十三、激励下属做好销售业绩,关怀下属谈单和客户维护 西安尚水倾城2021年8月15日 第5篇:综合部副经理岗位职责 综合部副经理岗位职责 一、工作职责 、负责企业策划、规划方案、企业文化建设等工作;1 视觉VI、负责企业网站的制作、设计及维护,户外广告等2 厂貌等形象的规划设计及宣扬做好企业厂容、识别系统的建立, 工作; 、负责办公室的文秘、综合、档案、通讯、信息化建设管3 理工作; 、负责办公用品、劳保用品、生活用品、员工福利的购买、4 发放及管理工作; 、负责公司会议的筹备、上请下达、信息传递反馈、来客5 接待、有关证照的办理、年检等工作; 、协作经理抓好企业管理,关怀经理起草制定、修改完善6 各方面的规章制度、工作流程、岗位职责、规划方案等,并进行 鞭策检查、指导、汇总上报实行状况; 、关怀经理开放人力资源工作,协作经理进行员工聘请、7 岗位培训、薪酬体系改革、薪资核算、员工考勤、绩效考核等工 作; 广告宣扬和POP、协作有关部门做好企业产品推广,进行8 设计及管理,关怀策划大型展销活动方案等;CI 、完成公司领导和经理交办的其它工作;9 第6篇:经营部副经理岗位职责 坐船云 岗位职责 经营部副经理岗位职责 1关怀部门经理组织协调部门人员准时完成本职工作; 2负责本部门员工的绩效考核工作; 3负责本部门员工日常工作管理; 4负责本部门来访客户的接待和服务工作; 5开放对外经营,承揽施工任务; 6统筹对外投标的各项工作,组织进行成本测算,确定投标报价,审核投标报价; 7负责投标文件、经营承包合同的评审工作; 8负责部门新人培育、业务指导工作; 9完成部门经理及公司领导交代的其他工作任务。 第7篇:保安部副经理岗位职责 保安部副经理岗位职责 1、保安部经理不在时,代理经理职权。 2、独立处理发生的各种治安问题。 3、负责调动各部保安力气处理应急平安事务。 4、鞭策酒店各部门实行平安管理岗位职责,分析存在的问题,准时提出改进看法,促使各部门加强平安管理,确保酒店及客人的人身和财产平安。 5、依据下属人员的工作表现状况,建议上级嘉奖或挺直签单惩处。 6、对当值员工行使的岗位职责; (1) 监督各班动作,包括人员、岗位、记录等状况; (2) 如发生事故,处理好后应填大事处理报告; (3) 每周上呈一份保安动作报告给保安部经理; (4) 与培训部协作,使每一个保安员达到酒店的规定标准; (5) 每三个月对员工进行一次纪律、礼貌、仪容仪表评估,作表呈报保安部经理。 7、对消防、停车场、监控室行使的岗位职责; (1) 完善消防责任制; (2) 鞭策各部门、各租户完善消防设施及消防组织; (3) 定期组织人员检查酒店各部位的消防设施; (4) 组织酒店员工的消防演习; (5) 指导停车场、监控室的各项工作。 第8篇:督察部副经理岗位职责 督察部副经理岗位职责 一、受公司总经理助理及其以上领导管理,支配督察办整体工作,完成上级交办的其它工作; 二、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作看法开放工作; 三、制定本部门整体工作推动方案; 四、定和完善督查管理方法和相关的岗位职责; 五、部署和支配本部门的工作; 六、督察项目部领导及员工的企业行为; 七、适时对资金审批中存在的问题进行整理、总结、汇报,提出改进方法; 八、负责订正在督察中的不当违纪行为; 九、负责本部门与其它部门的相关协调工作; 十、完成上级领导支配的临时性工作; 企业进展规划部经理岗位职责 投资进展部副经理 岗位职责 规划进展部岗位职责 规划进展经理岗位职责(共5篇) 进展部经理岗位职责 10 / 10
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