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2022督查科11年总结 督查科11年总结督查科201*年工作总结今年,督查科的工作、人员都有所调整,存在着人员少、工作紧、阅历浅等问题,但在中心领导的正确指引下,督查科树立起坚固的大局意识、服务意识,围绕机关效能建设,把督查工作贯穿到中心工作的各个环节,确保了各项工作的顺当开展。现将上半年工作总结如下:一、定标准,提要求,推动工作开展依据督查科职责及实际状况,以确保中心各项工作顺当开展,制定了科室目标责任制,确定了工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中发挥了较好的作用。二、按时间,保质量,做好日常督查工作。本着“给领导分忧,为窗口服务”的原则,一是维护好窗口及窗口工作人员日常的纪律,确保工作人员签到有记录、外出有“话”告,请假有“条”到;二是每月、每季度按时完成窗口及窗口工作人员的月度、季度考核,并确保考核的真实性、民主性,使出勤的多少加以明白,工作的好坏得以体现;三、出好每期简报,并力求每期简报按时、保质、保量完成,刚好反映中心的工作状况,促进中心工作成功开展;四是努力做好窗口工作人员的轮换工作,严格根据工作程序把好窗口工作人员进出关,以最大努力保证窗口工作人员按中心的要求进驻;五是做好窗口工作人员岗前培训,对新进驻的窗口工作人员,在第一时间,与其一起学习中心的各项考核制度,帮其尽快适应中心的工作环境;六是仔细办好领导交办的每一项工作任务,高效率完成其它一些工作任务。三、有安排,有支配,组织窗口学习。依据中心支配,督查科制定了具体的学习安排,每周开展一次集中学习,学习的过程中突出了两个注意。一是注意领导带头,即发挥领导表率作用,带头学习、带头宣讲、带头做笔记,有力的推动了学习的深化开展;二是注意正面教化,加强理论武装是搞好工作的坚实基础,我们紧紧围绕思想发动和理论武装两项重点,始终把理论学习放在重要位置,在学习内容上做到了“三必学”。即:胡锦涛总书记、省委书记、市委书记和区委书记讲话精神必需学,中心、省委、市委和县委有关文件精神必需学,上级支配的必学内容必需学;在方法上,做到了“三结合”,即:集中学习与个人自学相结合、导学与促学相结合、理论学习与专业学习相结合。通过高标准、严要求的学习,工作人员形成了良好的学习习惯,记录学习笔记,撰写了廉政思想心得体会。四、改方法,促感情,创新督查工作方式。加强与窗口负责人及窗口工作人员的沟通,联络感情,增进了解,争取窗口工作人员对督查工作的理解和支持,保证中心各项规章制度的执行和领导的正确决策落到实处。下半年,督查科将接着在中心正确领导下完成好上述工作的持续,同时做好以下工作:一、监督厅内业务受理和办理状况,进一步规范窗口各项工作,同时多与窗口单位分管领导、业务科室负责人沟通联系,强化业务厅外受理状况信息的收集和工作督查,发觉问题刚好汇报,并提出解决方法,确保大厅办证环境良好。二、严格执行中心各项工作制度制度,刚好发觉窗口工作中存在的问题,将其限制在萌芽状态,避开对中心形象造成不良影响。三、做好年终业务回访工作、年度考核工作及领导交办的其他任务。督查科201*.12.扩展阅读:201*年县委常委带队督查工作汇报材料201*年县委常委带队督查工作汇报材料(201*年12月日)县投资促进局督查组各位领导:今年以来,我局仔细实行党的十七届五中全会、省委十届十次全会、市委三届九次全会及县十一次党代会精神,紧紧围绕县委、政府“三个建设年”、“四帮四促”、“创先争优”等重大工作部署,切实转变工作作风,增加主动服务意识,创新招商引资方式,着力营造投资环境,以项目为抓手,全力助推县域经济又好又快发展。根据县办通201*82号文件要求,现将工作开展状况汇报如下:一、项目招商及重点项目推动状况201*年,市政府下达我县16.5亿元招商引资到位资金目标任务,截止12月,全县累计引进招商引资项目150个(其中新建项目149个、续建项目1个),合同引资金额48.6亿元,到位资金预料20.5亿元,完成市政府下达16.5亿元到位资金任务的124.1%。新签项目149个、合同引资金额47.8亿元,到位资金20.3亿元,资金到位率达42.5%。全年引进工业项目64个,合同引资23亿元,到位资金9.3亿元,占全年招商引资7.4亿元工业到位资金任务的125.7%;并占全年招商引资到位资金的45.4%。党政主要领导分别带队到长三角、珠三角、环勃海、成渝经济圈及其它省市进行招商活动共27次,就部分项目达成投资协议,其中有个项目落地并开工建设,总投资规模达92.1亿元,建设周期为2-10年,目前到位资金3.69亿元。其中:1000万万3000万元的项目46个,3000万元5000万元的项目6个,5000万元1亿元的项目8个,1亿元以上的项目11个。我县纳入省、市招商引资重大签约项目管理12个,分别为:林板一体化项目;生态茶油加工厂建设项目;能源产业开发及配套服务建设项目;碳酸钡加工项目;龙纹石建材加工项目;有机食品销售及野外采集基地建设项目;洪渡河流域整体开发项目;工业园区基础设施建设项目;有机食品城开发项目;大鲵养殖项目;年产201*吨有机茶加工项目;生命产业特区建设项目。其中:龙纹石建材加工项目、洪渡河流域整体开发项目、有机食品城开发项目、大鲵养殖项目、年产201*吨有机茶加工项目、生命产业特区建设项目等6个项目为我县党政主要领导带头招商项目。上述成果的取得,得益于四个方面:一是县委政府对招商引资工作的高度重视。自省市相关工作会议召开后,县委、县政府主动响应全省“工业强省”的战略号召,召集全县副科级以上干部召开了招商引资工作动员大会,成立凤冈县招商引资工作领导小组及办公室、凤冈县领导干部带头招商引资工作领导小组及办公室,将任务划分至全县14个乡镇、县直各部门以及四大班子领导干部,营造县委、政府党政主要领导带头招商,各乡镇和部门“一把手”任务招商、社会群众及个人嘉奖招商的工作格局,达到全县干部思想高度解放、相识高度一样、政策全力保障的招商氛围。同时,相继出台了中共凤冈县委、凤冈县人民政府关于加强招商引资工作的看法、凤冈县招商引资实惠政策实施方法、凤冈县招商引资考核奖惩方法、凤冈县优化投资环境加快项目建设的若干规定、凤冈县招商引资项目及引资单位(个人)认定暂行方法等关于加强招商引资工作的系列文件,并编制成招商引资系列文件汇编分发到各单位。通过政策、服务、软环境等各个环节,对全县招商引资工作顺当有效有序开展提高了有力保障。二是打牢基础,强化保障,明确责任。201*年底,我县从相关单位和部门抽调7名工作人员组建了凤冈县招商引资领导小组办公室。201*年9月13日,凤府办发201*134号文件明确更名为凤冈县投资促进局,设定全额事业编制12个,股室3个。县政府对招商引资工作每年预算200万元工作经费用于正常运转,同时还预算肯定经费用于年终考核嘉奖和招商引资人的嘉奖,提高了招商引资工作的主动性和主动参加性。三是组建园区解决投资平台问题,县成立了有机生态工业集聚区管理委员会,机构为副县级事业单位,抽调精兵强将负责园区招商平台建设工作。园区规划为一园两区,面积共10平方公里,有效解决产业承接、产业集聚、产业链条的承载平台问题。我局结合县内生态资源和优势产业,不断丰富和完善项目库建设,细心收集了52个项目,组织多家部门和邀请专家评审,编制成凤冈县招商引资项目册和凤冈县招商引资指南,自制了多媒体推介资料,聘请省内专业机构录制了招商宣扬专题片,完善了办公自动化设备。使招商引资工作有抓手、有载体、有特色、有效果。四是部门协作,解决了项目尽快落地。各乡镇、国土、环保、住建、农业、水务、工商、金融等相关部门根据县委、政府文件要求,切实解放思想,转变工作作风,简化办事程序,提升服务质量,提高办事效益,各司其责、相互协作,营造人人招商、人人有责的良好氛围。县委、政府还对市下达30亿签约任务、16.5亿到位资金任务进行了任务分解,明确“一把手”责任挂钩,奖惩并重,使全县招商引资工作实现了新的突破。二、以活动为载体,突出重点,扎实推动各项工作开展根据县发201*11号关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施看法和县通201*12号关于在全县领导干部中开展“四帮四促”活动进一步做好新形势下群众工作的实施方案的要求,结合工作实际、制定工作措施,深化开展了“三个建设年”和“四帮四促”活动,着力在全局上下营造“风气要正、干部要干、环境要好、工作要实”的良好氛围,推动各项工作的顺当开展。(一)“三个建设年”和“四帮四促”活动进展状况1、加强组织领导、成立领导小组为贯彻“三个建设年”和“四帮四促”活动精神,狠抓落实“三个建设年”和“四帮四促”活动各项工作,成立了由局主要领导担当组长,局班子成员担当副组长的“三个建设年”和“四帮四促”活动工作领导小组和办公室,定期召开会议,分析探讨、布支配工作,先后组织召开党员大会和支部动员大会4次。全局上下形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓的工作局面。2、加强学习,领悟活动内涵1月7日和2月21日,我局分别召开“三个建设年”和“四帮四促”活动动员大会,做好动员部署,明确“三个建设年”和“四帮四促”活动的重大意义、详细内容、时间步骤、方式方法和目标效果。制定了“三个建设年”和“四帮四促”活动的实施方案,力求做到职能职责、目标任务同“三个建设年”和“四帮四促”活动有机结合,达到活动的实际效果。3、开展活动、整体推动重点围绕以下几个方面工作,开展“三个建设年”和“四帮四促”活动。一是开展解放思想探讨活动。着力找出不适应、不符合我县招商引资工作发展的制度、政策措施、思想观念,着力解决影响和制约招商工作发展的突出问题,重点要把解放思想落实到破解难题上,落实到实惠政策、项目建设上,落实到优化投资软环境和详细工作上。二是在深化开展“三个建设年”和“四帮四促”活动中,以帮助解决实际问题为主,协调解决企业和挂帮村的详细困难。在服务项目方面,主要针对项目尽快落地问题,由局领导分别挂帮一批项目,对项目全程跟踪服务,协调解决企业在办理手续、征地拆迁、三通一同等方面遇到的困难,如四方矿业集团在前期征地、群工冲突、进场马路建设过程中遇到了难题,局领导班子多次协调国土、交通、电力和进化镇等部门,实行现场制定工作措施,明确责任单位,定时督促落实的方法,加快项目建设进度。目前,该项目正按预排工期顺当推动。二是实行面上帮促和定点定人帮村组、帮农户相结合的方法,扎实开展“万名干部下基层,帮助群众解困难”工作。在今年抗旱救灾工作中,我局主动筹措了5000元资金,帮助天桥乡龙凤村解决了矿泉水、抗旱用油等经费。同时,结合龙凤村实际,帮助该村支两委理清发展思路,调整优化产业结构,12月5日,我局与凤冈万发缫丝厂取得联系后,组织了该村龙凤组、新林组、新山组部分群众,到该厂学习参观,通过这次活动,村委表示回去后,尽快发动群众种植蚕桑,实行“公司+农户”的形式,力争建设优质蚕桑基地300亩,拓宽致富渠道,增加农夫收入。我局还仔细开展了计生三结合帮扶工作,对龙凤村20名二女结扎户、独生子女户进行帮扶,每户解决100元现金,用于购买化肥农药,对最困难的党员和计生户,还制定了“一对一”的帮扶安排,定期上门走访,确保帮扶安排落到实处(二)重点项目建设工作状况1、简化程序,强化服务,优化投资软环境。一是为树立我县开放、自由、公允、和谐的投资形象,县人民政府于201*年初对全县各行政执法单位收费项目及标准、办事程序、办结时限等组织多家部门进行联合清理和调研,协作实施看法和实惠政策下发了关于优化投资环境加快招商引资项目建设的若干规定,切实简化办事程序,减免相关收费项目,强化对投资企业的跟踪服务,为投资企业清除障碍、安心发展保驾护航。二是在县纪委环境建设年办公室设了非
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