Word文档下载后可自行编辑医院科室年终总结模版5篇 医院(Hospital)一词来自拉丁文，原意为“客人”，由于一开头设立时，是供人避难，还备有歇息间，使来者舒适，有款待意图，下面是给大家整理的医院科室年终总结模版，仅供参考愿望能够关怀到大家。 医院科室年终总结模版1 过去的20_年里一年中，本医院的药械科各项工作仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关怀和分管院长的挺直领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟 全科人员要充分生疏“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实状况开放学习和争论，激励职工乐观推动医院各项工作顺当开放，促进各项制度的完善和实行。 二、仔细学习专业基础学问，提高基础学问和基本理论 药械科职工由于底子雹基础学问差，一些同志连常用药品的名称都弄不清晰。依据这些状况，我们接受了布置特地题目、特地课程、自学、科室集体辅导等形式，通过学习，大家的基础学问有了较大的提高。 三、加强科室管理 首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的乐观性，开放部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员乐观性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，常常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务看法差、给病人说明不清晰、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济效益。 四、加强劳动纪律 今年以来依据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我们对违纪大事严峻处理，对迟到人员多次进行了罚款处理，对在工作中服务看法不好，消逝差错的工作人员进行了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进行批判敎育，收到了较好的效果。 五、鼓舞职工乐观参与晋级晋职考试 20_年以来，虽然我们工作取得了确定的成果，但是我们工作中还存在不少问题和缺点，有待我们在新的一年里，连续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的进展。 医院科室年终总结模版2 一年来，在院领导力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺当完成，回顾过去的一年。无论科室的管理，医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了确定成果，现总结如下： 一、主要取得的成果 1、顺当完成科室分科和搬迁： 由于医院病员爆发式增长，今年上半年外科顾全大局，听从医院统一支配，对外科病员进行分流，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃歇息时间，加班加点，顺当完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 2、圆满完成全年医疗任务： 骨伤科既对内又对外，工作较繁琐。20_年度，科室接诊门诊病员500余人次，门诊输液、打针40余人次，新收入院病员809多余人次，接受其他科室转入病员10余人次。全年完成经济收入任务约509.21余万元。进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并仔细学习了病例处方书写规范、医疗事故处理方法等法规，乐观参加“三好一满足”、“创先争优”等活动。 规范了广大医护人员的医疗行为，训练大家学法，懂法，守法，依法的疼惜医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开放。 3、加强医疗质量检查和医疗平安管理： 今年，我科乐观响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进行一次病区危急物品收查，定期组织科室人员参与会议，就科室存在或消逝的弊端及医疗平安隐患，加以争论，协商下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。 4、努力提高服务看法及服务质量： 强化职业道德和医德医风训练是全科人员务必糊涂生疏到的重要任务，强化责任感，真真实切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。实行各种形式强化职业道德训练，不断促进全科服务意识和综合素养的提高。 二、存在的问题 1、科室学习风气不足，缺乏技术创新及论文撰写，此方面有待进一步加强。 2、科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的看法是下一步工作的要点。 3、科室各项登记不够准时，仔细认真。针对此状况，下一步将健全各项登记制度。 4、本年度目标不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件限制，开放业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。 总之，20_年工作中有得有失，今后的工作中需求连续努力，骨伤科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。骨伤科工作的特别性，我们长期面对危险重，合并很多多学科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上骨伤科科经济收入低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了骨伤科就选择了清贫和付出，但看着病员及家属满足的笑脸，我们的精神上应感到满意。 医院科室年终总结模版3 20_年在院部领导下，在医院各科室的关怀下，我科医疗护理工作协调一致，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现总结如下： 一、强化科室人员职业道德和医德医风训练： 在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。实行各种形式强化职工的职业道德训练，不断促进全体员工服务意识和综合素养的提高。改进服务作风，改善服务看法，提高服务水平。为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德训练、职业纪律训练的同时，仔细实行已制定的规范与制度，对因服务看法恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，上报院办予以处理。要求科室工作人员主动为病人服务，关怀病人解决困难，将病人满足度列为科室工作人员考核的内容之一，微笑服务，为树立良好的行业风气，要求医护人员向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。 二、以医疗为中心，努力完成科室各项工作。 (一)加强行政管理，完善规章制度，提高办事效率。依据医院实际，对科室原有的各项工作制度和各类工作人员职责加强学习，使科室各项管理工作有法可依，规范进行。同时学习国家有关卫生工作的法律、法规，是工作人员生疏把握科室各项管理制度，并能正确用法和执行一切按规定办事，克服人为因素，提高工作效率。 (二)加强医疗管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗基础工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查书写质量，查对制度，医师查房制度、分级护理制度，疑难危重死亡病人争论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的实行。进一步狠抓“三基训练”，提高医疗护理质量。 (三)严格医疗质量把握，促进医疗质量平安持续改进。科室充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在仔细做好科室日常质量监督检查的基础上，定期对各医生的规范操作和病历等进行监督、检查、分析、评价，并提出改进看法。抓好急诊、输血、药品不良反应监测等医疗环节中关键过程的管理，促进医疗质量稳步提高。 (四)加强医疗平安训练和相关的法律法规学习，规范医疗行为，做到依法执业。要仔细执行病人知情同意书、授权托付书、特别检查特别治疗同意书、危重病人通知单等，敬重病人知情权和选择权，避开医疗纠纷发生。 (五)提高服务意识，为病人供应优质、高效、平安、便携和经济的医疗 服务。规范服务用语。连续开放“满足服务，从我做起”，实施“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动接受社会和病人对医疗费用的监督，合理检查，合理诊断，合理用药。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担。 (六)全年共收治病人1805人次，实际占床位10243人次、挽救危重病人901人次、治愈1242人、死亡4人 三、存在问题 1、由于新进人员较多，医疗技术水平有待提高。 2、仔细执行病历书写规范 3、加强业务学习和“三基”培训 四、改进的措施 1、加快业务学习及临床进修人员，提高我院医疗技术。 2、严格依据医院规章制度执行。 3、加强院内会诊制度。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需求更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医院科室年终总结模版4 方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，坚韧拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在20_年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我科共开设床位40张，全年实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，关怀和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面。回顾一年来的工作，我们主要做到以下几点： 一、取得的工作成果： 我们科室的12名医护人员(6名医生，6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下，严格依据各自的岗位职责和医院的规章制度，认仔细真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格依据操作规程为病人服务，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，关怀或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危急，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，最终使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评;全年科室在业务繁忙的状况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做健康检查和体检，不论多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋勉向上，涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严峻仔细和精益求精的极端负责的精神，没有消逝一例投诉，医患之间关系和谐稳定，患者的满足率直线上升;全年住院病人达到900余例，接诊门诊病人达到1000余人;我们的详细做法是：坚持常常例会，讲评，好的表扬，差的批判，把一切问题都消逝在萌芽状态。 二、存在的问题和不足： 妇科病房在住院高峰、人流量大时，病房卫生有时不够干净;有时候个别同志的服务看法不是很好;有时候交接不够细致;个别病例记录的不够具体。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类状况的发生，最终实现“三个满足”。 三、明年的工作方案： 20_年，我们科室将连续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支四周，开拓进取，迎难而上，连续争先创