乡镇三资管理是指什么乡镇三资管理是指什么_ _乡镇农村集体乡镇农村集体三资代理工作汇报三资代理工作汇报 乡镇农村集体三资代理工作汇报 我镇农村集体“三资”代理工作在县委、县政府的正确领导下，在县纪委、农委、财政局的关心指导下，我们高度重视，积极行动，把此项工作摆上重要议事日程，作为一项政治任务来统一思想，做到了领导组织到位，责任明确到位，规范操作到位，工作落实到位，经过努力工作，较圆满地完成了各阶段工作任务。 一、主要做法 1、加强领导，制定方案。 镇成立由党委书记任组长，镇长为副组长的高规格领导组，下设办公室，从纪委、农经、财政等相关部门抽调人员，具体负责组织实施。镇向各村派出此项工作指导组，由各村驻点负责人任组长，并由镇纪委书记牵头，成立专门清理小组负责清查工作。同时我们严格按照县委、县政府的统一部署和要求，结合实际，制定了具体的、具有可操作性的实施方案，以但政字2019151 号文件下发到各村、镇直有关单位，指导该项工作顺利开展。 2、广泛宣传，营造氛围。 为扩大宣传，在全镇上下统一思想，形成共识，镇专门召开了党委扩大会，并于 10 月 22 日又召开了镇村干部动员大会以及“三资”管理业务培训工作会。我们印发了宣传材料 50 余份，张贴大小标语 20 余幅，出动宣传车 6 次，同时我们还借助工作简报、召开村民代表会议、利用公开栏公开和借助其他会议结合宣传等形式广泛宣传“三资”工作的意义，宣传推行农村集体“三资”代理服务的目的、方法和要求，在全镇上下营造了一种浓厚的宣传氛围，引导广大干群积极支持参与。 3、严格程序，规范操作。 一是规范了管理制度建设。镇“三资”代理服务中心建立了三项管理制度，制定三个岗位职责，规范管理，明确责任。村“三资”管理工作站，也结合实际细化监督措施。 二是统一挂牌上岗。镇“三资”代理服务中心依托镇政务服务中心，挂牌办公，设置了主任、常务副主任、审核会计、统管会计，以及资金会计五个工作岗位，均配备了席位卡，胸牌，制作了形象榜，配备了电脑、打印机、档案柜等办公设备。各村“三资”管理工作站，也全都实行挂牌办公，持牌上岗，站长和报账员配齐席位卡和胸牌。 三是认真搞好清查登记。我们认真按照实施方案要求，各村于 2019 年 11月份在各指导组的指导下，对 2019 年 8 月 31 日前村级范围内集体“三资”进行了全面普查登记，镇清理组在各村清理的基础上，进行了进一步审核把关，做到了真实、准确，无遗漏。11 月 15 日至 20 日各村把完成的“三资”清理资料，通过村民代表会议核实后进行了张榜公示，接受群众监督。所有资料经公示无疑议后进行了登记造册，分村分类建立台账，并与各村办理了交接，镇纪委进行了监交，随后各村与镇“三资”代理服务中心签定委托代理协议。清理前，我们全镇各村共有固定资产 217.62 万元，清理后共有固定资产（含房屋、办公设备及部分道路和桥梁）计 342.6 万元，我们对在清理中发现的 5 个村涉及 54 笔，价款 124.98 万元金额未入账的资产进行了补登入账。共清理集体资源 16 处，价值 563.2 万元； 其中林园类 11 处，1654.6 亩，价值 253.2 万元； 水资源类 5 处，610 亩，价值 310 万元； 自用林园类 7 处，1225.6 亩，水资源类 3 处，550 亩； 租用林园类 3 处，425 亩，水资源类 1 处，10 亩，闲置林园类 1 处，4 亩。共清理出债权 55 笔，共计金额 46.92 万元； 债务 121 笔，共计金额 50.45 万元。 四是规范了收支管理。我镇“三资”代理服务中心，在原“村财镇管”的基础上，开设“村级资金核算专户”，对各村所有的财务收支进行统一核算管理。 4、严肃纪律，加强督查 在开展三资代理服务工作中，我们做到责任明确，要求严格，对照方案，按步实施，决不搞形式、走过场。实行各村一把手亲自抓、亲自管，各驻点负责人协调抓，抓指导，镇主要领导亲自过问，多次带领工作人员下村开展督查指导，填写了督查通气单，对不符合要求或不按方案办事的一律要求限期整改。同时我们还认真开展了“三资”代理工作回头看活动，确保工作落到实处。如我们在清理中发现 xx 村一处水库被座地队私自承包，村里尚不知情后来通过工作予以追回，由村发包。还有花石嘴村一处林场承包合同不够完善，后来通过工作，进一步明确了承包责任，重新完善了合同。 5、加强管理，有序运行 “三资”清理结束后，我们及时对相关文件、制度及资料汇编整改归档，对整个移交的清理档案实行分村分类管理，分别建立台账，并及时建立了财务软件平台，对 5 个村的财务收支和资产、资源全部录入了微机，实行了电算化管理。镇政府对各村非生产性支出全面实行了限额管理制，同时我们还将此项工作，列入镇党风廉政建设责任制考评和农村工作年度重要内容，落实奖惩措施，并就三资管理建立了相应的长效机制，确保资产、资源效益最大发挥，确保“三资”安全和有效使用。 二、取得成效 1、“三资”底数得到进一步摸清 清理前，我们各村也仅仅知晓自家财务情况以及部分资产情况。通过清理，各村进一步摸清了家底，不仅撑握了各自的资金情况、债权债务情况，而且还掌握了全部的资产、资源情况，同时也给镇政府今后就“三资”方面的管理和监督提供了第一手资料。 2、管理程序得到进一步规范 通过“三资”代理工作的开展，各村财务管理进一步到位，资产、资源管理机制进一步健全，对村级财务支出实行民主理财小组联签会审制度，资产、资源的承包租赁和工程项目建设实行招投标制度，有效地遏制了村级不合理支出的发生，杜绝了过去对资产、资源管理方面的随意性和不规范现象，做到了管理有序，程序规范，有效地防止了集体资产流失，提高了资源效益。 3、阳光政务得到了进一步体现 “三资”代理中按规定将村级“三资”管理情况及时公开，财务支出逐笔逐项逐季公开，资产、资源流转情况按季公开，做到公开透明，接受广大群众监督，实现了从“为民作主”到“由民作主”，从“制度民主”到“程序民主”，从“暗箱操作”到“阳光操作”的转变。 4、干群关系得到进一步密切 “三资”管理工作的开展真正解决好了事关村级班子团结、干部清白、集体兴衰和社会和谐的问题，真正解决好了事关广大农民群众的民主权利和经济利益的问题，真正解决好了事关农村改革、发展和稳定大局的问题，确实是一件顺民心、合民意的工程，得到了广大群众的拥护和支持，党群、干群关系进一步密切。