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度商务经理个人总结范文 4、按照“构建一个平台,打造五个基地,建设一个机制”的思路,全力做好招商引资工作。以“桂东工业园”建设为中心,进一步夯实我县招商引资承接产业转移的基础,构筑承接产业转移的良好平台。一方面,要以陈湘安书记讲话中确立的“10大旅游项目,10大工程项目”为基础,抓好特色现代农业项目、特色新型工业项目、特色生态旅游项目的包装,建好招商项目库。另一方面,对招商引资项目要实行动态管理,随时掌握项目的进展情况,有效衔接已落户项目、意向落户项目、在谈项目、在(扩)建项目在规划设计、施工建设、办理相关证件手续中遇到的困难和问题,促进项目早落户、早建成、早投产。三年内争取把奇奇服装纺织有限公司和玲珑王茶叶公司打造成省市级龙头企业,并力争打造成国家级龙头企业。再一方面,就是加大招商引资力度,尽早实现入园企业超过10家,年总产值超过10亿元的目标。5、大力优化产业结构,努力扩大进、出口总额。着力扶优扶强,培植出口大户;优化出口结构,增强出口竞争力。加大对传统出口产品的技术改造力度,提升企业产品的竞争力。提升具有相对优势的资源型产品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“专、精、特、新”产品,努力实现外贸出口由以量取胜向以质取胜的转变,由主要出口粗加工、低附加值产品向精加工、高附加值产品的转变;着力创新机制,搞好外贸出口的链式化服务。对出口“龙头”企业、“拳头”产品进行重点指导和扶持,建立出口品牌的引导培育和激励机制。加强部门的通力协作,形成合力,为企业营造宽松的环境。6、加强市场体系建设,不断拉动农村市场消费。进一步加大“万村千乡市场”和“家电下乡”工程建设力度,不断扩大农家店和家电下乡销售店总量和覆盖面。不断提高家电下乡服务水平,满足人民生产生活需求。同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化,力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放心店。积极争取上级扶持,不断加快乡镇农贸市场体系建设,在对现有的部分农贸市场进行标准化改造的基础上,力争年内建设二至三个新的乡镇农贸市场。全力做好城市商业网点规划编制工作,力争在2017年底以前全面完成并顺利通过省商务厅专家评审。7、加大行政执法力度,全面加强肉品酒品监管。加强肉品、酒品市场监管。定期不定期的对酒类产销企业进行执法检查,规范、整顿酒品市场,确保人民群众吃上“放心酒”。加大对生猪屠宰管理办法、条例的宣传力度,加强生猪定点屠宰场的管理,坚决取缔私屠滥宰窝点,严厉打击销售病害、病死猪肉行为,确保人民群众吃上“放心肉”。共2页,当前第2页12 -全文完-
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