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二月中旬经济师人力资源管理专业知识与实务考试卷含答案和解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、劳动合同法实施后,用人单位自用工之日起()内不与劳动者订立书面劳动合同,不属于违法的行为。A、20天B、1个月C、15天D、1星期【参考答案】:B【解析】:劳动合同法实施后,用人单位自用工之日起1个月内不与劳动者订立书面劳动合同,不属于违法的行为。2、调查反馈属于组织发展方法中的()。A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体【参考答案】:C【解析】:本题考查组织发展方法。组织发展方法分为传统与现代两大类。其中,传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类,而人文技术又包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。因此选C。3、在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要()。A、提供反馈B、让员工了解评价结果C、建立整个组织的目标D、与员工公开交流【参考答案】:C4、传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。A、组织可以忽略员工的低层次需要B、组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C、组织应当为员工提供较低的福利待遇D、组织必须考虑所有员工的自我实现需要【参考答案】:B【解析】:需要层次理论表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小;但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。因此在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用。5、通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争优势的过程是()。A、绩效监控B、绩效辅导C、绩效改进D、绩效反馈【参考答案】:C6、科学管理是由()提出来的。A、泰勒B、亚当斯密C、菲利浦科特勒D、泰勒与亚当斯密【参考答案】:A7、大学生接受高等教育所承担的成本不包括()A、生活费B、学费C、读书期间无法工作而损失的四年工资性报酬D、刚开始工作的几年里工资低于已经有过几年工作经验的高中毕业生【参考答案】:A【解析】:大学生接受高等教育所承担的成本包括学费及其他与接受高等教育直接相关的成本、读书期间无法工作而损失的四年工资性报酬、刚开始工作的几年里工资低于已经有过几年工作经验的高中毕业生。8、用人单位应对从事有职业危害作业的劳动者进行定期的()。A、疗养B、技术培训C、健康检查D、岗位轮换【参考答案】:C9、下列关于劳动争议调解委员会代表选举确定原则的陈述不正确的是()。A、企业代表由企业领导层推举B、企业工会代表由企业工会委员会指定C、职工代表由职工代表大会(或者职工大会)推举产生D、调解委员会组成人员的具体人数由职工代表大会指出并与厂长(经理)协商确定【参考答案】:A10、原中国足协主席谢亚龙北京奥运会后,顺利入主中体集团,成为总裁,年薪高达155万,中体集团属国家特大型、垄断型国有支柱型企业,该年薪制模式属于()。A、准公务员型B、非持股多元化型C、一揽子型D、持股多元化型【参考答案】:A【解析】:本题考查年薪制的典型模式。准公务员型适用于大型、特大型国有企业,所以选A。11、个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。A、市场B、劳动者对于闲暇和收入的偏好程度C、工资率D、企业对于闲暇和收入的偏好程度【参考答案】:C12、()不是公共就业服务机构提供职业指导和职业介绍的特殊服务对象。A、享受当地最低生活保障待遇的人员B、未满16周岁的未成年人C、残疾人D、退出现役的军人和随军家属【参考答案】:B13、在具体评估实践中,因为评估过程困难且昂贵,故多数组织几乎不进行()。A、学习评估B、工作行为评估C、结果评估D、投资收益评估【参考答案】:D【解析】:本题考查培训与开发效果评估的内容。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。14、作为发言人,管理者要向外部提供信息,这时领导者扮演的角色是()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、联系人角色【参考答案】:B15、德尔菲法一般适合于()的预测。A、人力数量B、人力质量C、人力总额D、人力分配【参考答案】:C16、根据我国劳动法等规定,劳动保障监察的内容不包括()。A、用人单位与劳动者订立劳动合同的情况B、社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况C、劳务派遣单位和用工单位遵守派遣有关规定的情况D、用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况【参考答案】:B【解析】:本题考查劳动监察的内容。17、从投资的成本收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是()。A、CSB【解析】:B、BSC【解析】:C、SBC【解析】:D、BC【解析】:【参考答案】:B18、为公司介绍或推荐人才的员工就可以得到奖金是指()。A、计件制B、管理激励计划C、行为鼓励计划D、推荐计划【参考答案】:D19、如果需要重点测试应聘者的推理能力、创造力及材料概括力,应该采取()。A、一般知识测试B、论文形式笔试C、专业知识考试D、结构化面试【参考答案】:B【解析】:论文形式的笔试优点在于易于编制,能测验书面表达能力,易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力。20、决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术本身,属于()决策风格。A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型【参考答案】:B21、实行综合计算工时工作制的职工如在法定节假日工作,用人单位应依法支付给职工不低于工资()的工资报酬。A、50%B、300%C、200D、150%【参考答案】:B【解析】:法定节假日工作,用人单位应依法支付给职工不低于工资300%的工资报酬。试题点评:本题考查延长工作时间的工资报酬,参见教材P254。22、绩效管理的()是指将工作目标和组织目标结合起来确定绩效的好坏。A、可接受性B、准确性C、可靠性D、实用性【参考答案】:B23、城镇企业事业单位职工按个人工资的()缴纳失业保险费。A、1%B、3%C、5%D、8%【参考答案】:A【解析】:本题考查失业保险费的缴纳。城镇企业事业单位职工按个人工资的1%缴纳失业保险费。24、劳动力的多样化是指()。A、年龄层段的不同B、教育程度不同C、组织内员工在社会特征上存在较为广泛的异质性D、工种的不同【参考答案】:D25、下列关于组织文化结构的陈述不正确的是()。A、物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C、精神层是形成物质层及制度层的思想基础,是组织文化的核心和灵魂D、组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准【参考答案】:D【解析】:本题考查组织文化结构。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选项D表述错误。26、培训专员为了了解公司培训开发项目的有效性,应该在()对培训开发的效果进行评估。A、培训开发之前B、培训开发过程中C、培训开发结束时或结束一段时间后D、培训开发每个时间段【参考答案】:C27、从激励内容的角度划分可以将激励分为()。A、正向激励和负向激励B、他人激励和自我激励C、物质激励和精神激励D、永久激励和暂时激励【参考答案】:C28、企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为()。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、关键事件法D、因素比较法【参考答案】:B【解析】:本题考查绩效考核的方法平衡计分卡。29、动机的要素包括()。A、决定人行为的方向,即选择做出什么行为B、努力的水平,即行为的努力程度C、坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为D、以上都是【参考答案】:D30、()是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。A、成本收益B、工作行为C、效果如何D、学习态度【参考答案】:C31、关于裁员中幸存者的说法,错误的是()。A、他们往往心存感激,激情高效地去工作B、他们的归属感一般会下降C、他们可能会为未来担忧D、他们可能会有负罪感【参考答案】:A【解析】:管理人员往往假设,那些精简过程中的幸存者会心存感激,富有激情地、高效率地去工作。但事实却是相反的。裁员之后组织中员工的满意度和归属感一般会下降。32、对于员工的技能学习来说,()是最普遍和最主要的方式。A、高等教育B、在职培训C、初等教育D、脱产培训【参考答案】:B33、关于晋升竞赛的说法,错误的是()。A、晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式B、要想让晋升竞赛变的更加激烈,就不能让失败者得到有价值的待遇C、晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法D、晋升竞赛理论表明,晋升决策做出的过早,不利于充分发挥其激励作用【参考答案】:B【解析】:如果失败者不能得到相对较好的待遇,员工们可能不愿意进入竞赛,所以要想让晋升竞赛变的更加激烈,就要让失败者得到有价值的待遇。试题点评:本题考查晋升竞赛,参见教材P214-215。34、在人力资源供给的预测技术中主观判断法属于()。A、定性分析的方法B、回归分析法C、比率分析法D、定量预测法【参考答案】:A35、社会保险法律规定的,能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况,叫做()。A、社会保险法律关系B、社会保险法律客体C、社会保险法律主体D、社会保险法律事实【参考答案】:D36、把领导分为交易型和改变型两种类型的人是()。A、托马斯卡约尔B、伯恩斯C、罗伯特豪斯D、费德勒【参考答案】:B【解析】:托马斯卡约尔提出的观点是“世界的历史就是伟人的历史”;罗伯特豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了魅力型领导理论;费德勒的权变理论将领导方式分为工作取向和人际取向两类。37、在求职者众多,招聘成本压力大的情况下,企业常常将()作为人员甄选的第一步。A、体检B、筛选申请材料C、应聘面试D、管理能力测试【参考答案】:B【解析】:本题考查人员甄选的方法。在求职者众多,招聘成本压力大的情况下,企业常常将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步。38、劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循()的效力高于行政法规效力的法律适用原则。A、政府规章B、法律C、规范性文件D、地方性法规【参考答案】:B【解析】:劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循法律的效力高于行政法规效力的法律适用原则。B选项最合题意,其他选项不合题意。见第15章第248页。39、战略性人力资源管理的
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