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三月下旬人力资源管理专业知识与实务经济师考试预热阶段综合检测试卷一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。A、进行“一对一”的反馈面谈B、组成一个面谈小组来进行面谈C、在小组其他成员在场的情况下面谈D、针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论【参考答案】:A2、人才资源规划的具体行动方案不包括()。A、招聘计划B、人才保留计划C、局部规划D、人力资源发展计划【参考答案】:C3、关于劳动争议仲裁案件当事人的说法,符合法律规定的是()。A、用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议,由合并后的单位为当事人B、用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议,由合并后的单位为当事人C、用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人D、用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,有分立前的实际用人单位为当事人【参考答案】:A【解析】:用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议,由合并后的单位为当事人。选项B说法错误。发生劳动争议的劳动者和用人单位为劳动争议仲裁案件的双方当事人。选项C错误。用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,有分立后的实际用人单位为当事人。选项D说法错误。试题点评:本题考查劳动争议当事人的相关内容,参见教材P246。4、假如某个地区的男性劳动力的工资提高1%,导致该地区企业对于女性的劳动力需求上升2%,则这两种劳动力之间存在的关系是()关系。A、总互补B、互补C、总替代D、替代【参考答案】:C【解析】:如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加,这说明两者之间是一种总替代关系。5、根据绩效考核结果,工作态度和工作能力都高的员工属于()。A、安分型B、贡献型C、冲锋型D、堕落型【参考答案】:B【解析】:根据绩效考核结果,以工作态度为纵坐标、以工作能力为横坐标绘制的图,可将组织中的员工划分成四种类型。其中工作态度和工作能力都高的员工属于贡献型。6、关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。A、绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突【参考答案】:D【解析】:本题考查绩效反馈面谈的相关内容。绩效反馈面谈中,管理者要维护员工的自尊,切忌含糊笼统,员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。绩效面谈的目的不是指出员工的不足,而是弄清楚员工绩效不合格的原因。7、培训开发员工的责任最终落实到()身上。A、直线经理B、培训开发专家和培训师C、过去接受过培训开发的人员D、以上都对【参考答案】:A8、一个向来表现出色的员工出现了工作失误,领导认为这只是偶然现象,领导的这种归因称作()。A、个人归因B、情境归因C、内在归因D、普遍性归因【参考答案】:B【解析】:有关归因的理论认为,人在解释行为时,要看行为是由自由意志控制所致即内在归因或个人归因,还是由外部力量所驱使即外部归因或情境归因。选项B符合题意;其余选项不符合题意。见第5章第83页。9、()是指多个员工小组自愿定期与主管会面,以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法,然后将这些提议送交给高层管理部门审查,获得批准的方案由员工参与完成。A、敏感性训练B、调查反馈C、质量圈D、团际发展【参考答案】:C10、组织结构的三要素是()。A、复杂性、组织性、集权度B、高效性、规范性、集权度C、复杂性、规范性、集权度D、规范性、组织性、集权度【参考答案】:C【解析】:企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系,其包含的三要素是复杂性、规范性、集权度。11、行政复议机关对案件事实清楚,证据充分,适用依据正确,程序合法,但()明显不当的具体行为,可以作出变更的复议决定。A、条件B、内容C、法律文书D、复议决定【参考答案】:B【解析】:本题考查行政复议的决定之一决定变更。行政复议机关对案件事实清楚,证据充分,适用依据正确,程序合法,但内容明显不当的具体行政行为,可以作出变更的复议决定。12、组织的纵向结构指的是()。A、职能结构B、部门结构C、层次结构D、职权结构【参考答案】:C【解析】:本题考查组织结构设计。层次结构又称为组织的纵向结构。13、下列属于组织结构的特征因素的有()。A、2)3)4)B、1)3)4)C、2)5)6)D、3)5)6)【参考答案】:B14、根据绩效考核结果,工作表现和工作贡献都高的员工属于()。A、安分型B、贡献型C、堕落型D、冲锋型【参考答案】:B15、对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受()因素影响。A、公司规模B、员工的工资经验C、原材料的价格D、产品的性质【参考答案】:D16、对人力资源规划结构性失衡的平衡办法,不适用的是()。A、进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位B、进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作C、进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构D、将组织的某些人力资源业务外包【参考答案】:D【解析】:D项为人力资源不足的平衡办法。17、对知识型团队的绩效考核,应以()为导向。A、行为B、员工的特征C、结果D、员工的态度【参考答案】:C【解析】:知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制。因此,知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。18、人力资源规划的起点是()。A、人员供给预测B、组织目标与战略分析C、人员需求预测D、供需匹配【参考答案】:B【解析】:本题考查人力资源规划的步骤。人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。19、培训开发员工的责任最终落实到()身上。A、直线经理B、培训开发专家和培训师C、过去接受过培训开发的人员D、以上都对【参考答案】:A20、劳动保障复议机关在收到申请人的复议申请后,经审查不符合法定受理条件的,应在()个工作日内作出不予受理决定。A、5B、7C、10D、15【参考答案】:A【解析】:本题的考点是劳动保障行政复议的程序。A为正确选项。见第21章第277页。21、用人单位未按规定提出工伤认定申请,工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为()之日起1年内,可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。A、部分丧失劳动能力B、全部丧失劳动能力C、工伤D、职业病【参考答案】:D【解析】:根据工伤保险条例第17条规定,用人单位未按规定提出工伤认定申请,工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。22、在组织结构的主要特征因素中,企业各职能工作分工的精细程度,称为()。A、管理层次和管理幅度B、分工形式C、专业化程度D、关键职能【参考答案】:C【解析】:组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业,如果科室机构多,说明其分工精细,专业化程度较高。23、在劳动争议处理的基本原则中,实行(),程序简化,有利于争议双方相互理解,也有利于及时、彻底地处理劳动争议。A、合法的原则B、公正的原则C、及时的原则D、着重调解的原则【参考答案】:D【解析】:本题考查劳动争议处理的基本原则。实行着重调解的原则,程序简化,有利于争议双方相互理解,也有利于及时、彻底地处理劳动争议。24、以下关于运用人力资本投资模型对现实解释的哪一条结论是不正确的:在其他条件相同的情况下,()。A、投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可能为正B、投资后的收益时间越短,则一项人力资本投资的净现值越可能为正C、人力资本投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本D、大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大,愿意投资于大学教育的人就越多【参考答案】:B25、我国规定重大死亡事故,即一次事故死亡()以上的事故。A、15人以上(含15人)B、10人以上(含10人)C、5人以上(含5人)D、3人以上(含3人)【参考答案】:D26、某企业的A部门撤销某个职位,需要为该职位人员重新安排,而B部门却在企业外部招聘类似职位人员,于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是()。A、该企业缺乏人力资源规划B、该企业没有进行组织结构的更新C、该企业没有员工培训与发展计划D、该企业绩效考核结果与激励机制脱节【参考答案】:A【解析】:本题考查人力资源规划的相关内容。人力资源规划也叫人力资源计划,是系统评价人力资源需求,从而拟订一套措施,使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配,以实现包括个人利益在内的组织目标的活动。通过题干的表述可知该企业缺乏人力资源规划。27、明茨伯格将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()。A、确认阶段B、设计阶段C、智力活动D、选择阶段【参考答案】:A【解析】:本题考查明茨伯格的决策阶段确认阶段、发展阶段、选择阶段。28、继任规划指公司制定的用来填补()职位的计划。A、生产一线员工B、基层技术C、市场业务人员D、重要管理决策【参考答案】:D29、当工资率上升的收入效应小于替代效应时,个人劳动力的供给曲线()。A、呈现出向后弯曲的形状B、呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C、呈现出由左下方向右上方倾斜的形状D、具体形状取决于劳动者收入水平的高低【参考答案】:C30、组织内使用规范和标准处理方式及规范工作行为的程度是组织结构的()。A、复杂性B、规范性C、集权性D、协调性【参考答案】:B31、未经批准设立职业介绍机构或未经批准从事职业介绍活动的,由劳动保障行政部门责令停止职业介绍活动,并可处以()罚款。A、10000元以下B、10000元以上15000元以下C、15000元以上18000元以下D、18000元以上20000元以下【参考答案】:A32、在非系统的绩效考核方法中,()比排序法更加具体、科学,缺点是随着部门人数的增多,评价的工作量会几何级数递增。A、行为锚定法B、不良事故评价法C、关键事件法D、配对比较法【参考答案】:D【解析】:配对比较法就是将所有要进行评价的职务列在一起,两两配对比较,它比排序法更加具体、科学,缺点是随着部门人数的增多,评价的工作量会几何级数递增。33、经办机构和劳动行政部门在处理社会保险行政复议时应()。A、分别采用行政复议和复查的方式B、分别采用复查和行政复议的方式C、采用行政复议的方式D、采用复查的方式【参考答案】:B【解析】:本题考查社会保险行政争议的处理。经办机构和劳动行政部门在处理社会保险行政复议时应分别采用复查和行政复议的方式。34、关于人力资源的陈述,正确的是()。A、直线经理们从
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