电气自动化试用期工作回顾(共5篇)电气自动化试用期工作回顾（共5篇）第1篇 电气自动化试用期转正工作回顾试用期转正工作回顾时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。 这是小编人生中弥足珍贵的一段阅历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了小编很大的帮助，在生活上给予了小编很大的关心，让小编充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。 在肃然起敬的同时，也为小编有机会成为公司的一份子而自豪。 在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将小编的工作情况作如下报告一、非常注意的向周围的同事，在工作中处处留意，多看，多思考，多练习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了小编们的这个团队中。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。 入职三个月来，小编能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 三、积极协助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题，争取做到查缺补漏。 为下一步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。 同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包商，入冬以来当地政府加大了环境治理力度，这对小编们的工作提出更高更严的要求。 小编们积极制定措施加强管理力度和执行力使项目积极稳妥的一步步向前。 推进。 四、因工作需要小编被借调到3ac2期的交房工作组，担任12组交房小组组长职务。 对于小编来说这是一个全新的工作领域，收到借调安排的通知后小编就私下在网上搜索有关开发商交房的注意事项相关内容，后来经过公司的几次交房培训演练工作后，信心倍增。 持续21天的交房工作中小编成功完成了89户业主的收房验房工作。 这次的工作阅历对小编目前的工作产生了很多有益的帮助，让小编明白和发现了商品房成品施工控制薄弱点和对产品细节和使用功能合理化进一步完善的着要点。 五、在工作中，善于思考，发现问题便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。 、总之，经。 过三个月的试用期，小编认为小编能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。 这些日子里小编深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。 同时小编希望能得到公司领导的肯定，按期转正。 在以后的工作中小编会一如继往，不断的提升自己的业务水平及综合素质，会用小编的实际行动为公司的发展尽自己的一份力量。 申请人 日期 篇二 试用期转正工作回顾试用期转正工作回顾三个月的试用期转眼就到了，在这三个月中，小编较快地适应了自己的工作，融入了新的大家庭里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，。 小编想这些都值得自己去回顾，去思考，去提高。 在工作中，小编一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事练习，不断改正工作中的不足；对于公司的制度和规定都是认真练习并严格贯彻执行；另外，本人具有较强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合部门负责人落实及完成公司的工作任务，并乐于助人，与同事相处和谐融洽。 记得刚来的时候对各方面都很陌生，周围的同事和领导都给与了小编很大的帮助，让小编尽快地适应新的工作的环境。 在这里小编进步很快，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了领导安排的工作任务。 现在的工作岗位是物料员，主要负责公司的仓库物料管理，由于以。 前从事过相关岗位的工作，对erp系统的操作以及excel的数据处理还算比较熟练。 在每天的工作中，小编认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作，可以练习到各种元器件的专有名词，练习到怎么节约时间提高工作效率等等。 在工作中，除了高要求地完成来料盘点外，还须努力做好各部门之间的沟通，配合生产工作安排。 同时，也清楚地认识到自己的不足，主要表现在以下几个方面 1、对公司的工作任务能认真完成，但积极性不够；2、与公司里的领导和同事们思想和工作业务交流不够；3、自己的整体素质和工作练习还有待进一步提高。 总之，经过三个月的试用期，小编认为今后小编一定能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发。 现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。 在以后的工作中小编会一如继往，对人 与人为善，对工作 力求完美，不断的提升自己的水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。 转正不是意味着待遇上会好一些，更重要的是从此刻起自己已经是磊鑫科技的一名正式员工，在工作上必须对自己要求更加严格，尽自己的所能为公司作出贡献，同时也为自身谋求一个更大的进步。 篇三 试用期转正工作回顾冯士超-试用期转正工作回顾2021年3月30日小编到总公司报到办理入职，有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。 通过与公司领导和人力部门同事谈话，了解了港源公司的发展历程、企业文化。 4月初小编被派到沙河北京恒。 大城公租房项目担任技术员一职。 在这两个多月的工作和生活中，小编和同事相处融洽，通过领导和同事的帮助小编很快适应了该岗位工作。 经过与现场领导和同事的接触，对港源公司的发展历史有了更多的了解，小编感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培养，也更加坚定了小编进入港源公司的信念。 作为一个初到公司的试用员工，刚开始有些担心，不知如何更快地开展工作。 因为小编之前所在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少与港源公司不同，之前阅历的项目劳务形式多是清工加辅料，技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持，而公租房项目劳务发包形式为劳务加委托代采购，技术员身兼生产、技术、质量工作，对劳务侧重的更多的是管理和内外协调。 但是，经过现。 场领导和同事的悉心关怀，小编在较短的时间内便适应了新的工作环境。 到项目后不久，在执行经理的安排下，由小编分管负责17、18、19#楼的生产、技术、进度、质量。 小编一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求，一边熟悉现场，这时领导和同事给了小编很大的帮助。 在这两个多月的工作中，小编一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。 尽心尽力履行自己的工作职责，认真及时做好领导布臵的每一项任务，很快得到了领导和同事的认可。 小编认为，现在，小编有能力也有信心担任技术员这个岗位的工作，特此向公司领导申请试用期转正，请公司领导予以批准！当然，小编在工作中还存在一定的问题和不足，领导和同事们也及时对小编进。 行了提醒和指导。 在此过程中，小编的工作能力，尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。 回首这两个月，对小编主要负责的几项工作回顾如下 一、试用期工作回顾1、施工技术、质量管理工作。 1.1进场开工前的准备及工作面移交工作。 1.1.1对于技术员这个岗位，开工前的准备工作，主要是指熟悉施工图纸（施工说明或设计说明也应要点关注，虽有些都是模版照搬，但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些地方）、工程量清单，了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标（以此确定本项目进度、质量管理目标）和技术做法要求，为现场踏勘和将来进场施工做好准备工作。 确定项目进度、质量管理目标后，要根据项目工程特点、实际。 情况，具体细化到子分部、分项工程。 熟读施工图纸，认真勘察现场后，熟悉本工程的施工范围。 了解熟识本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工艺、做法，做到心中有数，如此对将来的管理工作会有很大的帮助，与劳务队说话也更有依据。 从4月17日开始样板间施工，到后来恒大集团质量监察部门介入工作面移交，现场执行经理便给项目部制定、统一了思想 通过样板间施工和在界面移交过程中积极与“管监”接触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求，为将来大面积施工和项目管理提供了依据。 1.1.2工作面的移交。 界面移交是一项非常重要的工序，是每一个项目必不可少的一个过程。 它可以直接影响后续施工的进度和安排，也会影响施工质量，同。 时也会导致工程成本的增减。 如果界面移交没有做好，在以后的工作中会处于一个非常被动的状态。 纵观总包界面移交，从进场到后来管监介入，直到现在，也仅从上往下移交了10层，虽然项目部一直在全力推进移交工作和总包问题整改进度，但是即使这10层（期间因为管监的介入，形势变的更加复杂，利弊各半），总包遗留问题至今仍在整改维修，可见总包的整改力度。 其中的曲折也是可想而知。 最初，从界面问题排查的逐步深入，局部墙立面平垂偏差较大、厨卫墙面空鼓，窗台空鼓、大小头等等一系列问题暴露越来越多，尤以19#楼最多，劳务现场问题排查单提交到项目部，又及时报送总包。 总包最初总是抱着能不改就不改，想以“尽可能将整改问题最少化。 ”的方法陆续将界面移交给小编方。 口头上答应说维修整改，实际又不作为，甲方力度又小，只考虑移交进度，不考虑现场界面问题，很多问题还站在总包一方，总想压着精装接收，整改维修和移交工作一直没有实质性的进展。 鉴于这种情况，项目部召集安排劳务将总包移交界面问题汇总分门别类，理清思路，分析讨论哪些问题可以接收哪些不可以接收，做到自己心中有数，对接收后存有质量隐患、对小编方不利的和土建方无法整改的问题及时拍摄现场照片留存影像资料，起草联系单报送建设、监理、总包单位。 针对这些问题，执行经理携项目部管理人员多次召请甲方精装现场负责人、工程师以及总包单位工程经理和相关专业管理人员，带上劳务现场负责人，及检测工具上楼。 实际查看问题具体部位，据理力争，整改力度终于有了些许改善。 1.2装饰装修材料的质量管理该项目的装饰材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其它细部工程材料。 物资进场，首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否符合设计要求，以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细，检查无误后再向建设单位、监理单位报验。 此项目比较特殊，公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢，以致四家劳务分包合同、物资代采购合同签订滞后，一边进场施工一边签合同，项目管理比较被动。 1.3工程施工质量检查与检验。 1.3.1技术员是一个技术与管理相结合的岗位，管理有时比技术更加重要。 劳务队现场。 管理人员的水平、素质，配合程度参差不齐，要“因地制宜”，管理的方法方式有待摸索提高。 1.3.2技术资料必须引起重视，包括施组、施工规划、变更洽商以及关键部位、关键工序的技术交底，且必须形成书面文字记录，以此为纲，根