旅游公司岗位职责标准（共6篇）第1篇：旅游公司总经理岗位职责 旅游公司总经理岗位职责 一、遵守国家法律、法规，负责贯彻旅游法，以身作则，遵守公司各项规章制度。 二、制定公司的发展战略、经营安排，组织监督各项规划和安排的实施。全面协调公司对外营销，确立公司的形象和地位。 三、推行公司制度化管理。 四、主持公司的政治学习和业务学习，抓紧员工专业学问培训工作。 五、组织对所属职工进行业绩考核，确定职工待遇方案。 六、完成上级下达的各项经济指标及其他各项工作任务。 七、负责协调与社会各行业的关系。 八、严格监控各部门工作，发觉问题刚好解决。 九、严格管理公司财务，对财务报表的真实性负责。 十、负责公司的综合管理，坚持原则，实事求是，恪尽职守，清廉公正，自觉抵制不正之风。主动接受员工合理化建议。 十一、完成领导交付的其它工作。 第2篇：公司业务员岗位职责标准 公司业务员岗位职责标准 下面是的公司业务员岗位职责标准，供你参考，希望能对你有所帮助。 公司业务员岗位职责标准1 1、实力要求：对业务拓展有较好的把握实力;具有极强的与客户沟通实力、成熟的谈判实力、表达实力;执行力强，能承受惊慌的工作压力，并具备剧烈的团队合作精神。 2、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司杂志xx广告业务的开拓及销售工作，详细承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。做到：主动联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。 3、擅长沟通、协调及解决问题，具有应变实力和团队协作精神，可独立完成工作;熟识策划和运作流程，具有较高工作效率和组织才能，擅长处理繁杂事务。 4、不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。 5、对各项广告业务负责究竟，对应收的款项和商品，根据合同的规定追踪和催收，出现问题刚好汇报、请示并处理。 6、主动发展新客户，与客户保持良好的关系和长久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作; 7、为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务。收集一线营销信息和客户看法，对公司营销策略、广告、服务提出参考看法。 8、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告。 9、完成其他领导临时交办的其他任务。 公司业务员岗位职责标准2 1、完成上级下达的销售回款与工作目标; 2、在所辖的县级市场完成乡镇市场的分销与县级市场的铺货陈设等工作; 文章来源网，仅供共享学习参考 1 3、按安排及要求探望客户，并填报经销商探望跟踪表与终端探望表; 4、按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系; 5、收集市场动态与竞品信息，刚好上报上级领导; 6、进行市场调查，发觉有市场潜力的地区和客户; 7、按规定与要求张贴公司推出的各种宣扬品; 8、完成上级领导交给的其他工作任务。 公司业务员岗位职责标准3 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售安排。 2、依据公司市场营销战略，提升销售价值，限制成本，扩大产品在所负责区域的销售，主动完成销售量指标，扩大产品市场占有率; 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务 4、依据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司供应市场分析及预料报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户看法，对公司营销策略、售后服务、等提出参考看法。 8、以你司的特点定发挥销售员的主动性，以你司的定位来定。 公司业务员岗位职责标准4 1、在总经理领导下，负责*地区的销售管理工作。 2、具体了解所辖区域市场。 通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等)，熟识并驾驭所辖区域的资源状况，包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额及主要竞争对手等，依据以上基本状况，确定在当地的市场目标。 2 文章来源网，仅供共享学习参考 3、挖掘客户信息，进行有效过滤;与客户沟通，建立客户关系;对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中仔细跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户供应优质服务,并跟踪合同完成后的回款。 4、结合公司支配，提出年度市场销售、出差及网点建设安排。 5、结合详细市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。 6、执行公司规定的销售政策，并依据市场反馈，提出合理改进看法。 7、收集区域市场信息，驾驭区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。 8、了解国内展会的信息，依据公司安排参与展会活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。 9、不断学习行业学问，不断提高业务素养，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增加国内市场竞争实力，提高企业的知名度。 文章来源网，仅供共享学习参考 3 第3篇：旅游公司业务部部门岗位职责 旅游公司业务部部门岗位职责 一、仔细学习，贯彻执行国家及各级旅游主管部门对旅游业的方针、政策、法律法规，遵守行业规章制度。 二、在总经理的干脆领导下，仔细执行公司的经营方针，并组织实施。 三、常常性深化调研市场，了解、调查、探讨运营状况，时刻关注市场游客的动态、动向，刚好向领导汇报并提出相应的策略与措施，为领导决策供应依据，当好参谋。 四、起草各种合同，协议参加协调，谈判签约等工作。 五、全面负责对公司旅游产品的包装、宣扬、广告、策划等工作。 六、负责收集游客对本公司旅游产品及服务质量的需求、反应、建议、表扬、投诉的受理。刚好反馈，提出整改方案，不断创新服务项目，增加公司的知名度和信誉度，不断提高在旅游市场的占有率。 七、热忱接待游客来访、询问、督促业务员刚好办理相关业务，并协调和考核工作。 八、组织公司人员主动参与政治学习和业务学问的培训工作，不断提升业务人员的素养。 九、帮助业务人员的招收、培训工作。 十、刚好办理公司领导交办的临时性工作。 第4篇：公司岗位职责与评分标准. GENGDUYUAN 纺织机件有限公司总 经 理 工 作 标 准 (一、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.确定组织体制和人事编制,确定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务安排、规划; .原材料计 划和大型设备购置安排;审批选购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 (二、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营安排并组织实施, 保证经营目 标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作, 考核教练各职能部门负责人, 完善公司 各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。 3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。 5.刚好处理好职权范围内的各项日常事务 副总经理兼管理者代表工作标准 (一、职权:经总经理授权 1.帮助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导生产部、技术质保部、人 事部、综合办公室。 2.审核分管部门的工作安排,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政 公文、人事管理制度 4.申购。 5.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 (二、职责 1.2.改进。 3.执行。 4.5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 7.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 8.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 9.完成总经理交办的其它工作 技术质保部经理(兼工艺师工作标准 (一、职权 1.受副总经理托付,组织领导全公司技术工作、质量管理工作。 2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作安排、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权 力。 3.审核、审批技术文件、本部门文件报表,依据质量奖罚文件做出质量奖罚确定。 4.公司有关管理制度授予的权力 (二、职责 1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作, 完成各项本职工作任务。 2.依据公司发展规划和年度经营目标, 结合行业发展动向, (含新产 产经营实际须要制定月度工作安排并组织实施。 3.4.艺、工序质量问题的处理。 5.组织内审和管理评审; 主持修改质量管理体系 6.7.质量检验员的工作, 主持重大质量事故的调查处理; 主持制定订正、8.设计各种技术试验方案并组织实施。 9.分析日常监视测量数据和技术试验数据,不断改进配方、工艺、原材料限制指标、工艺控 制参数。 10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。 (三、工作考核评分标准 1.制定安排 要求每年元月十五日前报送年度工作安排, 每月第一个工作日报送月度工作安排。 每迟 交 1天扣 2分。 要求比照本部门工作职责、公司有关管理规定, 依据公司生产经营须要应支配的工作都 已做了支配,没有大的遗漏,每有一项遗漏视重要程度分五档(2、4、6、8、10 扣分。 要求安排的工作目标合适,责任人、完成时间明确,方法步骤和所需资源得当,对可能 出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案,酌情分五档(1、2、3、4、5扣分。 2.完成月工作安排(包括办公例会探讨确定事项和总经理交办工作 要求保质保量、 时任务; 每有 1项当月应完成工作任务没有完成扣 5分 不力责任扣 2分;每有 1项工作任务没按安排进度完成扣 21分;工作质量不高,酌情分五档(1、2、3、4、5、15、20、25扣分; 若没有造成损失只扣 2分。 3.内部管理 0-5分。 1天扣 2分;人事部 1例扣 2-5分。 4.部门协作 1次其它部门合理投诉扣 2 2-5分。 5.要求模范遵守公司各项规章制度,每有 1次违反酌情扣 1-5分。 6.在改进工艺、提高产品质量上有显著成果视成果大小加 5-20分。 助理工艺师工作标准 (一、职权 在工艺师领导下, 有权依据生产实际现场调整润结比、投料克数等工艺参数 (但应做好记录并向工艺师报 告 ; 有权现场订正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行指责教化; 有权对原辅材料检验员、质 量检验员下达检验、试验指令;有权要求原辅材料检验员、质量检验员供应质量信息。 (二、职责 1.依据部门负责人的指令,编写出厂产品、