生产部门员工岗位职责第1篇：生产部门岗位职责 生产部门的岗位职责范本 部门名称：生产部 干脆上级：厂长 下属部门：生产科、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间 管理权限：受分管副总经理托付，行使对产品生产过程中的管理权限，并担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产实力、科学地制定和执行生产作业安排、加强平安生产教化、开展主动地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所担当的工作负责 主要职责： 1.坚决听从分管副总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责； 3.组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、限制及执行; 4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备修理计菩萨刚好组织实施、检查、协调、考核； 5.负责设计工厂的改造安排、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 6.亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行； 7.协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 8.负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 9.负责组织生产现场管理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施安排; 10.刚好编制上的年、季、月度生产统计报表。仔细做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料; 12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具安排，确保设备维护保修所须的正常时间; 13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、肃穆调度纪律，提高调度人员生产专业学问和业务管理水平，平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源; 员、安排员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作实力定期检查、考核、评比; 14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计岗位职责不但可以明确不同岗位的分工，还可以保证员工有序地工作，是每一个部门都须要制定的，本文以生产部门为例，具体阐述了如何制定岗位职责。 15.负责拟定本部门目标、工作安排。组织实施=检查监督及限制; 16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 第2篇：生产部门岗位职责 2022年4月19日 1 生产部门岗位职责 生产部主管岗位职责 1在总经理的领导下,负责公司的生产、平安、设备等管理工作。 2组织落实公司的生产安排，了解各道工序的进度，驾驭生产、供应状况。 3定期组织召开生产例会，协调各班组之间的关系。 4在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。 5负责对各种设备的保养，同时要仔细做好设备的定检工作，使各种设备常常处于良好状态。 6加强对员工的平安教化，坚固树立平安生产观念。负责检查、监督员工严格执行平安操作规程，定期召开平安生产例会，探讨分析平安形势，杜绝担心全因素的发生。 7限制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。 8完成公司交办的其它任务。 1) 在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2) 实行生产部岗位责任制和工作标准，亲密与销售、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作； 3) 负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行； 2 2022年4月19日 4) 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安卫生安排。定期组织召开公司月度生产会，刚好组织实施、检查、协调、考核； 5) 协作品管部参与技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，刚好支配、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 6) 负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作； 7) 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 8) 负责做好生产设备维护检查工作，合理支配设备检修时间； 9) 科学地平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本； 10) 负责组织各班组长、修理人员等的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11) 负责组织拟定生产部工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制； 12) 13) 有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价； 按时完成公司其它工作任务。 生产部(主管)岗位职责 3 2022年4月19日 1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与行政、营销、安排、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作； 3负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行； 4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保安排。定期组织召开公司月度生产安排排产会，刚好组织实施、检查、协调、考核； 5负责牵头召开公司每周一次生产调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 6协作技术开发专员参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，刚好支配、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作； 8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 4 2022年4月19日 9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时间； 10强化调度管理。科学地平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 11负责组织生产调度员、统计员、安排员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 12负责组织拟定本部门工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制； 13有权向主管领导提议下属晋升人选，并对其工作考核评价； 14按时完成公司领导交办的其它工作任务。 生产部主任岗位职责3 1组织实施车间生产安排 （1）依据企业生产安排，组织制订本车间的生产作业安排 （2）负责按安排组织、支配生产工作，确保完成本车间生产安排 （3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效 2022年4月19日 率 5 2生产过程管理 （1）主持车间例会，全面协调车间工作 （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量限制，保证 生 产 质 量 3生产现场管理 （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问 （2）推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理 （3）按时考核车间员工的5S执行状况，实施奖惩，确保制度得到落4车间生产平安管理 （1）负责落实企业各项生产平安制度，开展常常性平安检查 （2）限制关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生 （3）定期组织平安生产教化培训，指导员工平安作业 5车间生产成本限制 （1）统计分析车间每日的生产状况，寻求改进，提高生产效率 （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本限制措施 6车间设备管理 （1）组织车间设备的日常维护和保养工作 （2）合理支配车间设备的运用，使设备发挥最大效率 （3）负责车间劳动爱护用品和工具的日常管理 7车间员工管理 （1）组织车间生产员工参与业务培训 （2）协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜 6 2022年4月19日 实 班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，主动响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务； 二、生产质量责任 1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改进改进工作。 2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水 平和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后，刚好支配、组织生产； 2、因故不能按时完成任务时要刚好上报 四、平安、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组平安文明生产工作 2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 五、详细职责 1.执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关确定精神。 7 2022年4月19日 2.负责班组人员管理，生产调度工作，连接、协调和其它工序的工作。 3.监督、落实员工应当履行的工作职责。 4.组织实施平安生产、文明生产的管理、监督工作。 5.以质量限制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺 6.纪律要求和设备操作规程进行生产。 7.负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。 8.负责本班组设备的管理工作。 9.负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗限制管理。 10.负责本班组生产原始记录、日报表的精确，刚好填报。 11.负责本班组产品质量符合质量要求。 12.负责本班组生产任务按安排要求完成。 六、权限 1.有权对生产管理，生产质量限制方面的工作向生产部和质量部提建议。 2.对存在平安隐患和运行故障的设备，有权向车间或生产技术部 3.待修理人员消退隐患及故障后再行生产。 4.有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行惩罚。 5.对生产工艺要求不明确的生产安排，有权拒绝执行。 七、责任 1、对本工种平安生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 8 2022年4月19日 2、对机台设备、协助工装、模具人为损坏负管理责任。 3、对工伤事故负领导管理责任。 4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。 操作员工作职责 1、听从管理、听从指挥，遵