设计部个人工作总结(多篇)-设计部工作总结的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势， 拼搏进取，迎接新的挑战， 不断学习勇于进 取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩， 为实现公司 的既定目标作出新的贡献！四、总述 经过近一年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中， 要对专业知识进行加强学习， 努力提高业务水平， 办理事情注重方式 方法，通过工作经验的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展 工作打下坚实的基础。_年过去了，新的一年已然到来，我决心在新的一年里再接再 励、再创新成绩，再上新台阶，并进一步发展和提高自己，努力为公 司的发展、振兴做出更大贡献。房地产开发有限公司技术部 年月日第五篇：_年个人年度工作总结（设计部经理）_年个人年度总结设计部 _不知不觉中，见证着公司发展的_年已经过去，充满希望的_ 年即将来临。回首_年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协 同攻关、加班备战的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的 主要工作总结如下： 一、主要参与工作的概况：全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与部分项目设计， 跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表：有直接参与的项目大大小小累计有 35 个。通过对不同项目的参 与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的 能力，包括与业主的沟通能力， 以及与同事之间的沟通和安排工作的 能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成， 当然这也是同事 们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。二、工作中取得的成 绩： 1 、业务水平：通过这两年在公司的工作， 接触了大大小小的不同项目， 多达五 六十个，使得对不同的项目有了不同的理解， 更全面提高了自身的设 计水平，了解更全面的设计领域， 也在不同的项目设计中学习并提高 了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。2 、管理水平： 因为项目较多， 往往在同一时间段了要同时完成几个项目， 有时 间多达 10个项目。这对我个人如何去安排时间， 如何去组织好项目， 提出了挑战。我会静下来好好思考，根据项目的轻重与缓急，合理安 排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安排 工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司、主 动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和 人格魅力来管理设计团队。3 、指导他人完成工作：在工作中，经常指导其他同事完成工作， 做到有问必答， 也主动 看其他同事的工作成果，指出不足之处，督促其改进。对其他部门的 同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺利开 展。也经常参与工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。三、存在不足：1、个人专业水平还需要进一步提高 : 从目前公司的业务来看， 所承接的项目多且广， 这就对我个人的 专业修养提出了更多的挑战， 我也必须从各个方面努力学习相关专业 知识，把专业知识研究得更加深入，更加透彻，以满足不同项目的需 要。2 、个人的交际能力有待于进一步提升：由于平时不是特别擅长于言语表达， 也是个人掌握的各方面的知 识不够广泛， 因此与外界的交际能力感觉较弱， 因此需要在这方面提 升，以适应公司的业务开展和专业交流的需要。3、对团队的管理还需进一步加强： 综合各方面的原因，团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过 程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。对员工队 伍建设方面努力还不足。存在着工作不实、 技术不精、质量意识薄弱、 依赖心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。进 一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。这也需要公司与同事 一道共同努力，把团队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推 动工作的进展。4、与业主的沟通能力有待进一步提高：因为个别业主也不是很专业， 如何更好引导业主， 把业主要的意 思结合到自己的想法， 不是被动地被业主牵着鼻子走， 而是自己要根 据专业知识和专业素养， 有效地引导业主， 这样可以避免一些不必要 的重复工作，可以减少我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。在今后的工作中， 我将努力学习新的文化知识， 不断提高自身的 业务及管理水平， 做好自己的本职工作， 争取为设计部以及公司的再 次跨越腾飞做出更大的贡献！ 积极维护公司利益， 为公司创造更高的 效益，争取得更大的工作成绩！设计部工作总结_-_年度工作报告设计部工作总结时光如白驹过隙， 转瞬即逝， 眨眼间一年时间便悄然而过。在已 然逝去的一个学年中， 学生会作为河南大学三大学生组织之一， 在校 党委的领导下，在校团委的指导和支持下，本着为学生服务的宗旨， 展开了一系列活动。在活动期间各个部门各行其责，相互配合，展现 了惊人的默契和团结能力。设计部是学生会的宣传部门， 是学生会的精神面貌的体现者， 通 过展板制作、 海报设计等多种方式在活动开展之前渲染气氛， 为活动 的开展打下坚实的基础。设计部的主要工作是在对各个活动全面分 析，透彻掌握的情况下，按照活动的主题，根据各部门的需要，在活 动开展之前， 制作展板进行宣传。在本学年中我们依次对校园歌手大 赛、河大杯足球赛、畅想五月等各项活动进行了全面的宣传。在展板 制作过程中， 我们以高质量高标准来严格要求自己， 每一张展板都需 要通过部长们的严格审查方能交付承办部门。之后我们仍然积极配合 各部门进行值班，进行宣传活动，调动同学们参与活动的积极性。在 活动进行过程中，设计部需要调派人手协助各个部门进行桌椅搬运， 会场布置等工作，活动结束后依然坚持到最后进行收尾。另外，我们设计部在本学年开创性的开展了我们设计部的专属活 动“首届校园创意达人秀”，活动开展之前、之中、之后，在其他部 门对我们的大力支持下，圆满的完成了宣传、展出、投票、评选等各 项工作。这项创举将成为设计部发展过程中的里程碑。但是，在本学年的工作中依然暴露出些许缺点，现总结如下：（一）制作展板的创新意识有待提高， 这也是工作中面临的最大 问题之一。漂亮精美的展板能够吸引更多同学的眼球， 光是平面的图 画同学们已经习以为常， 对待这种展板， 同学们的反应大多是一瞥而 过，这就需要我们在以后展板制作过程中对制作技巧和工艺进行改良 和提高。（二）工作效率偏低。一方面因为人员较少， 工作量偏大，导致 一些同学因为坚持不住而离开学生会这个大家庭， 这就更造成人员稀 缺。另一方面由于各种原因，比如展板到位不及时、展板制作素材及 材料准备不充分等，这就需要提高纪律性的同时加强各个部门之间的联系， 及时的准备各种必备所 需。另外，由于我们没有办公室钥匙，人员到齐而不能开展制作也是 工作效率偏低的原因之一。（三）招新时的宣传不到位。因此导致广大学生， 尤其是大一新 生对学生会各个部门职能及主要工作了解不足，导致人员位置错放， 造成人力资浪费。建议在新生入校时加大宣传力度， 在学年期间同 样可以进行人员调配， 全面发挥所有委员的优势， 加强了各部门联系 的同时也提高了整个学生会的工作效率。在开展自己的活动时， 我们也遇到了各种各样的问题， 主要是由 于第一次开展活动，缺乏经验，走了许多弯路。首先是经费问题，这 也是最重要的问题， 由于实践部工作量较大， 我们决定自己去拉外联， 充分体会了拉外联的困难， 艰难的拉到外联， 对方却因没有签订合同 而违约，这是始料未及的， 我们为此也付出了足够的代价，这就需要 我们提高自己的能力了。第二个问题是宣传问题， 可能是由于宣传力 度不够，再加上首届活动， 影响力不足，许多同学都不知道开展了该 项活动，这也是需要改善的。第三是参赛作品的来无法确定，可能 存在某些同学投机取巧的行为， 在以后开展活动时， 可以要求参赛选 手在上交参赛作品的同时加上制作过程的照片。最后是活动投票方式 存在问题， 我亲眼看到有些参赛选手的刷票过程， 这样就会造成对其 他选手不公平的现象出现，这方面还有待改善。总而言之， 一年的时间匆匆而过， 我们的成长显而易见， 在过去 的一年中我们有得有失，在将来的一年内，我们要更加努力。下一学 年恰逢母校百年华诞， 我们应该在吸取了历届设计部学长学姐们经验 教训的基础上，以更加饱满的热情， 更加昂扬的斗志，更加新颖的 方式去展开各项工作。为母校的百年华诞献上一份厚礼！_年7月第二篇：_年设计部工作总结_年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记 忆，在这样特殊的年份里， 设计部在公司领导的带领下，在各部门的 支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部 对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。为了更好 的完成09的工作，我代表设计部大家汇报一下 _年工作情况和明年_年，设计部根据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中 首公司、矿业公司、迁钢公司、物业公司、销售公司、顺义冷轧、首 钢福利处等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、 广告喷 绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工 作，并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面，设计部也开展 了多项设计和印刷服务， 良好的服务不仅得到了顾客的赞誉， 同时也 在周边建立了自己的客户群。我们设计部人员在工作中不怕辛苦， 积极认真地完成领导分配的 任务，部门的小赵对待工作积极主动，对待客户有耐心，无论大活小 活都能认真的完成， 从无怨言；部门的小潘也是部门工作时间最长的； 对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。能够积极帮助新来的同 事尽快熟悉软件和设计工作，部门的小韩和小郭虽然来了不到一年， 也能很快的融入集体当中， 努力工作积极主动。在工作中大家都能互 相帮助，紧密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的发展尽一份自己 的力量，我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。在新的一年里， 设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上， 努 力提高部门员工的设计水平， 同时所有的印刷品， 在客户校对确认后 我们也要认真反复校对，努力将失误率降为零；在部门的管理上，认 真履行各项规章制度，做到责任明确，奖罚分明，充分调动部门同事 们的工作积极性。为公司的发展作出更大的贡献。_年已经过去，在新的一年来临之际。我代表设计部向各位领 导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成， 万事如意，全家幸福。第三篇：设计部_年度工作总结设计部_年度工作总结 光阴似箭，一眨眼忙碌的一年就要过去了，新的一年即将到来。经过一年的工作，公司的面貌有了很大的变化，设计部在 _年的工 作中紧紧围绕公司既定目标， 突出工作重点， 努力增强工作主动性和 创造性，各项工作也能秩序井然的得到开展， 当然这离不开公司及同 事对我们工作的支持， 使我们部门能充分发挥好承上启下， 联系左右， 协调内外的作用， 作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习， 能够认 真完成公司下达的各项工作任务， 与各部门搞好协调， 当然在工作中 我们也有不少的不足之处。做为设计部工作无小事， 事事处处都代表着公司的形象， 现将主 要工作情况汇报如下：_年全年设计部共接到设计任务大大小小几 百个，下单文件就达 1566 个，其中彭杨个人就达到 924个。这些设 计任务中包括重大设计任务 9 项：1、湘雅三医院新外科大楼标识系统设计2、中天商业广场标识系统设计3、奥运会火炬传递起点整体设计4、残奥会火炬起点和终点整体设计5、长沙佑康医院整体形象设计6、芙蓉区文艺路街道办事处及下辖 4 个社区标识系统导入7、湘雅二医院门诊楼标识系统整体改造8、湘雅二医院 50 周年院庆院区户外标识改造及增补9、华能自控工业园标识系统设计导入 其他