精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -20XX 年急危重症护理小组工作方案1汝阳县人民医院20XX 年重症专业护理小组工作方案320XX 年危重症护理小组工作方案420XX年急危重症护理小组工作方案鉴于全院急救技术水平仍在低水平徘徊， 为充分呈现本小组在危重症护理方面的 “拳头” 力气， 夯实全院一线护理人员的急救技术水平， 结合医院实际情形和 20XX 年工作体会， 特制定 20XX 年度方案如下：参与人员：全体急危重症护理小组成员详细方案：1. 拟 20XX 年 3 月院内授课 ,内容“解读 2021 版心肺复术指南” ，并依据基础生命支持 （ BLS ） 操作评分标准（双人法）完成操作示范；2. 小组成员先行根据新标准练习并考核合格后，组织并指导本科室护士仔细练习；3. 拟 20XX 年 5 月由医院操作考核小组负责到各科室抽考2 名护士，内容“心肺复苏术”；摸底全院心肺复苏水平；4. 拟 20XX年 6 月召开一次小组年中会议，对上半年来的工作进行阶段性小结，并着手开展下半年工作；5. 拟 20XX年 7 月院内授课，内容“气管插管后的观看要点”提高全院护士对于气管插管患者的护理水平；6. 20XX 年 12 月前完成全院“心肺复苏术”考核，提交总结；7. 拟 20XX 年 12 月召开小组年度总结会议，总结一年来的工作成果、不足，并收集相关新技术、新理念，编写下一年度小组工作方案；附：基础生命支持（BLS ）操作评分标准（双人法）精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -基础生命支持（BLS ）操作评分标准（双人法）项目内容操作要求标准分扣分实得分手徒1评估环境施救者戴手套,确定四周环境安全，看表，2心记住开头抢救的时间肺2判定意识轻拍患者双肩，分别对双耳呼叫1复苏术3摆放体位施救者与患者体位正确，打开患者衣服1（CAB）4判定呼吸、脉搏判定位置正确2判定呼吸、脉搏时间8 秒25 呼 救 、 启 动EMSS呼救、预备呼吸囊和面罩，除颤仪2按压过程中留意观看患者面色26胸外心脏按压正确和有效按压：包括位置、 姿态、频率（至少 100 次/分）、深度（ 5 公分）、按压放松比、胸廓回弹每一次错误扣0.4 分压额抬颏方法正确、一步到位第一周期12其次周期12第三周期12第四周期12第五周期1227. 开放气道、 人工呼吸观看口腔有无异物（口述口腔无异物第）一周期4正确和有效人工呼吸包括：其次周期4E-C 手法、球囊通气方法、 时间、与按压协作一次错误通气扣2 分第三周期4第四周期4第五周期48检查评估检查呼吸和脉搏是否复原，5 10 秒29.操作终止要求10整体质量胸外心脏按压操作者大声报告：患者无呼吸、脉搏，进行除颤，除颤后连续徒手心3肺复苏， 2 分钟后复检；患者呼吸、脉搏复原，心肺复苏胜利，（记录时间）整理病人，摆放侧卧位，转送病人进一步治疗操作娴熟，动作规范，在规定时间内完成2（计时从拍患者双肩开头至最终二次人工呼吸终止，用时约150 160 秒）合计100精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -操作者监考人员监考日期成果汝阳县人民医院20XX年重症专业护理小组工作方案交接班是护理工作昼夜连续进行的一项重要措施，在护理安全治理中占有重要的位置，危重症病人的交接班及科间的交接是保证护理工作连续进行的重要措施，随着病人维权意识的不 断增强，因交接不清产生的一系列问题，极易引发医患纠纷，为此，规范交接班流程在提高 护理质量， 削减护理缺陷发生，保证病人安全及提高患者中意度方面起着重要的作用，特制定以下方案：一、进一步完善专业小组成员，对专业组成员进行调整组长: 杨向娜（神经外科）副组长：靳聪聪（ICU ）组员：宋晓丹（呼吸内科）华怡（ ICU ）李格娜（ EICU ）李玲玲（ ICU ）李静宜（神经内科）二、详细实施步骤方案内容详细支配责任人完成时限一、现状调查1、对全院各科室的交接班进行现状的调查、2、对存在的问题进行分析、总结靳聪聪、宋晓丹靳聪聪、宋晓丹2021.4.30二、搜集资料1.搜集科室交接班流程、床头交接班的流程和科间交接班的相关资料，组织小组内培训2.确认各科室联络员（科室骨干护士）杨向娜、靳聪聪宋晓丹华怡2021.5.31三、制定重症小1、将搜集的相关资料整理成册杨向娜、靳聪聪2021.6.30精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -组工作手册2、小组内成员培训及考核李玲玲李格娜1.举办“危重症患者的交接流程”的讲座靳聪聪2021.7.31四、组织全院培训及考核2、对各科联络员进行培训及考核3.组织 N1 级护士、重症科室护士危重症病人交接流程理论学问培训李静怡、华怡 靳聪聪李格娜2021.8.312021.9.30五、年度总结对年度工作开展情形进行总结、评判杨向娜、靳聪聪2021.12.20护理部2021.3汝医护理部 治理 20XX年危重症护理小组工作方案一、要求各科室设立一名危重症病人护理小组长，各科室有危重症病人抢救治疗准时向护理小组汇报，便于护理小组把握情形并和谐各方面工作，使病人得到正确护理：1、需要汇报的危重病人包括：需要特别护理的病人、住院期间病情突然发生变化需抢救的病人、病人因病情危重急诊入院需进行抢救的病人；2、报告程序：科室有危重病人时，当日由责任护士或小组长报告护士长，必要时护士长向护理小组报告，提出护理睬诊，填写“危重症病人护理睬诊申请单”；3、当日护理小组派出专职人员到病房查看病人，检查记录指导和谐工作；二、护理小组不定时到各科室检查危重症病人护理质量，作出评判， 对下级护士提出指导看法；检查内容如下：1、抽查责任护士对病人落实各项基础护理情形；2、责任护士对病情把握情形，如治疗护理落实是否到位；3、各管道是否通畅固定，有无实行相应措施保证患者安全；4、要求把握急救仪器、急救药品的使用方法；精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -5、发生紧急情形，护士会娴熟地应用应急预案；6、随时观看病情，准时客观地做好护理记录；7、执行各项操作应实行有效消毒隔离措施，预防医源性感染；三、护理小组对全院护理人员针对性进行危重症病人护理学问培训；1、每个季度进行分科针对性培训，印发专科资料发放科室，护长组织科内人员学习；2、每半年进行全院危重症病人护理学问培训一次，纳入护理部年终考核范畴；3、院内开展危重症护理新业务新技术带头组织学习；四、危重症护理小组每季度组织开会总结工作，制定工作方案， 总结内容及整改措施交护理部；精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -