施工标准化考核实施方法及考核评定工作要求前面，我们观看了施工标准化视频演示，各位主编对标准化指南进行要点解析，下面，我将就我省施工标准化考核实施方法及考核评定的相关工作要求，与大家一起做进一步的学习，以便更好的落实施工标准化活动，更有效的开展施工标准化考核评定工作。主要讲解内容：u 施工标准化考核依据、目的、范围u 厅考核意见的总体思路 u 高建局日常考核（细则相关内容）u 施工标准化考核结果的用途u 工地标准化建设费的支付u 施工标准化实施及考核评价工作要求一、施工标准化考核依据、目的、范围考核依据：1. 2013年05月31日辽宁省交通厅关于开展高速公路施工标准化的实施及考核意见（简称厅考核意见）(辽交建发2013194号)2.2013年7月辽宁省高速公路施工标准化技术指南3.2013年8月19日辽宁省高速公路施工标准化实施及考核细则（试行）（简称细则）(辽高建工管发2013174号)考核目的： 全面落实施工标准化，规范高速公路建设管理，强化工程质量、安全与工艺控制，通过考核促进施工标准化工作全覆盖，推动施工标准化工作常态化。考核适用范围在厅考核意见、局考核细则中已经明确规定，在高建局作为项目建设法人或招标人的在建和新建的高速公路项目开展施工标准化活动，开展施工标准化考核评定工作（不包括绿化、房建、机电、通讯、管道工程）。 考核内容及所占分值工地建设标准化（20分）施工工艺标准化（40分）工程实体质量标准化（40分）。全部实行百分制。二、厅考核意见的总体思路、考核评分组成考核方式考核工作由省高建局、省质安局、省交通厅负责分别进行。实行日常考核、专项考核、综合督查相结合的方式，以日常考核为主。高建局采取日常考核方式负责标准化考核的全面工作，负责日常考核资料的整理汇总及年度评分，于每年9月30日前，以局正式文件形式将高建局日常考核结果报厅。日常考核评分：工地建设及施工工艺标准化考核得分作为厅年度考核评分的基准分，工程实体质量检查评分占年度最终得分的60%。质安局采取专项考核方式负责工程实体质量检查，每年至少两次。年度考核得分按各次检查的平均分计算，占工程实体质量年度最终得分的20%。省交通厅采取综合督查考核方式组织质安局、高建局参加，每年一次。负责各项目、各标段施工标准化年度最终得分换算汇总，于每年10月份将标准化年度考核情况正式通报，并上报交通部。省交通厅综合督查：工地建设和施工工艺标准化考核实行扣分制，在高建局基准分的基础上进行扣减。工程实体质量检查评分占年度最终得分的20%。施工标准化年度考核评分工地建设标准化得分=高建局日常考核年度得分-交通厅综合督查扣分施工工艺标准化得分=高建局日常考核年度得分-交通厅综合督查扣分工程实体质量得分=高建局日常考核*60%+质安局专项考核*20%+交通厅综合督查*20%年度标准化最终得分=工地建设标准化*20%+施工工艺标准化*40%+工程实体质量*40%三、高建局日常考核评价（细则相关内容）组织机构及工作职责局活动领导小组：高建局成立以局长为组长，副局长为成员的标准化活动领导小组，日常管理设在局质量安全管理处。局活动领导小组每季度考核评分一次。项目活动小组：项目指挥部组织总监办、项目经理部等部门成立项目活动小组，每月考核评分一次，负责项目施工标准化活动的全面工作，并对项目月考核资料进行整理汇总及报送备案工作。考核单位：以施工合同段为基本考核单位，BT项目作为一个综合标段统一考核。考核周期：年度周期为上一年10月至当年9月，月份周期为上月21日至当月20日。考核内容及所占分值工地建设标准化（20分）施工工艺标准化（40分）工程实体质量标准化（40分）。工地建设标准化考核评分基本程序分两轮集中开展，采取项目活动小组初评，局检查组复评扣分的形式进行，并将局检查组评分作为工地建设标准化最终得分。综合标段分路基、路面两个阶段单独进行考核评分。 第一轮：场站建设基本完成并投入使用后，由施工合同段提出申请，项目活动小组进行初评，初评完成后将考评结果及相关资料报局领导小组，局领导小组根据项目初评情况，成立标准化建设检查组进行复查，复查评分采取在项目初评的基础上实行扣分制。第二轮：施工合同段可在第一轮考核评价的基础上进行整改后可申请第二轮复评，程序提出书面申请，经项目指挥部书面审核批准后报局领导小组，局领导小组审批后，局检查组组织第二轮复评，程序与第一轮相同，采用扣分制。工地建设标准化考核得分施工单位如不申请第二轮考评，第一轮考评得分即为标准化建设的最终得分。申请第二轮复评的以第二轮复评得分为准，但最高分不高于90分。评分说明评分表格采用A1表考核实得分数。项目活动小组与局检查组的历次检查均应100%覆盖所有拌合站、预制场、驻地、试验室。如果“考核项目”主要指标满足项目指挥部批准的允许条件，但低于指南规定，整个“考核项目”得分=正常评分0.9。施工工艺标准化考核评分局检查组及项目活动小组分别独立开展，局每季度一次，项目每月一次。高建局年度考核得分=（局检查组季度评分的算术平均值+项目活动小组月份评分的算术平均值）/2考核评分：施工工艺标准化检查评分采用A2表。 A2表又分四个单位工程，即路基、桥梁、隧道、路面；施工工艺标准化考核得分=单位工程考核得分该单位工程占考核周期内结算工程造价的比值。如果“考核项目”主要指标满足项目指挥部批准的允许条件，但低于指南规定，整个“考核项目”得分=正常评分0.9 抽查频率：项目活动小组每月的日常抽检应100%覆盖各分项工程的所有施工工艺、工序。局检查组每次督查抽检率为：隧道、特大桥100%，其它工程10%。工程实体质量标准化考评局检查组及项目活动小组分别独立开展，局每季度一次，项目每月一次。高建局年度最终评分=（局检查组季度评分的算术平均值+项目活动小组月份评分的算术平均值）/2考核评分：工程实体质量考评采用A3表。实体质量考评分“路、桥、隧”和“路面”两部分，采用平均值作为实体质量评分。如没有某专业工程，其分值平均分配至其它专业工程；路面尚未施工的，直接采用“路、桥、隧”分值作为质量得分。抽查频率：项目活动小组每月的日常抽检频率不低于各分项工程的5%。局检查组季度督查抽检频率不低于各分项工程的1%被考核标段应将路基、桥梁、隧道工程抽全。如同一标段抽取几座桥梁或隧道（如3座大桥），以平均分计入评分表（3座大桥的平均值作为桥梁分值）。四、施工标准化考核结果的用途1、考核结果应作为“优质优价、优监优酬”评定的重要依据。这一点已经明确，我们已经对“优质优价、优监优酬”评定办法进行了修订，已将施工标准化考核作为“双优”评定的重要内容。目前，修订的“双优”评定办法已报厅审批，审批后将下发实施，接下来褚处长还要对修订的“双优”评定办法进行解析。2、年度考核结果将作为当年施工、监理企业信用考核评定的重要内容。我们将对考核结果进行通报表扬或批评，在企业信用考核中已有明确规定，进行加减扣分。3、考核结果将作为优秀项目经理和优秀项目指挥部评定的限制性条件。4、考核结果将作为“工地标准化建设费”的支付依据。在沈四项目招标文件中已明确规定了100章104-1工地标准化建设费的支付完全按照细则规定执行。五、工地标准化建设费的支付支付原则:每年度支付一次，其中“施工标准化费用”第一年度按总金额的50%暂列，其它年度按剩余50%平分暂列。 支付比例：100%支付、按比例支付、零支付。100%支付必须同时满足以下三个条件：（1）经局检查组考核认定，场站临时用地、场站硬化和场站轻钢结构防雨棚三项内容的建设标准、规模全部达到指南要求。（2）工地建设年度考核评分在90分以上（不含90分）；（3）施工标段年度考核评分在90分以上（不含90分）。按比例支付必须同时满足以下三个条件：（1）经局检查组考核认定，场站临时用地、场站硬化和场站轻钢结构防雨棚三项内容的建设标准、规模基本达到指南要求，即建设标准基本达标，建设规模虽然低于指南规定，但高于指南规定的80%（不含80%）。（2）工地建设年度考核评分在75分以上（不含75分）；（3）施工标段年度考核评分在75分以上（不含75分）。支付费用的换算年度工地建设标准化费用=（省交通厅公布的年度考核评分/100）（年度暂列金额0.8）只要不满足以下任何一项条件，当年度“施工标准化费用”即为零。（1）经局检查组考核认定，场站临时用地、场站硬化和场站轻钢结构防雨棚三项内容的建设标准不满足指南要求或建设规模低于指南规定的80%（含80%）；（2）工地建设年度考核评分在75分以下（含75分）；（3）施工标段年度考核评分在75分以下（含75分）。六、施工标准化实施及考核评价工作相关要求 （一）项目活动小组1、项目指挥部组织总监办、项目经理部以及BT项目公司等部门成立项目施工标准化活动小组，根据项目特点制定项目施工标准化实施细则，负责落实施工标准化活动的各项具体工作。2、在队伍进场阶段，严格按照指南的要求进行施工标准化活动的组织和促动工作，对施工标准化指南、考核办法、标准化工艺、质量标准等具体要求进行宣贯。3、积极有效的开展标准化日常考核工作，将标准化日常考核与每月质量稽查工作有机结合，严格按照厅考核意见和考核细则的要求对工地建设、施工工艺和工程实体质量每月进行一次考评。4、在工地建设基本完成，设备投入使用后，积极开展工地建设标准化初评工作，并将初评结果报局领导小组备案，为局复评工作做准备。5、在考评过程中，评选表现突出的单位，组织现场观摩和经验交流会，将标准施工工艺、工序和工法普及推广。6、项目活动小组应在工程移交过程中严格把关，履行交接手续。路基单位交付路面单位的工程应满足指南要求，路面单位已经接收的路基分项工程，路基单位原则上不再负责管理，考核不满足指南要求的将在路面单位予以扣分。7.每年10月份，各项目要形成年度施工标准化活动总结报告报局领导小组，认真梳理标准化活动开展情况，总结标准化取得的成果和经验，将标准施工工艺、工序和工法普及推。8、按要求准时报送标准化月度日常考虑评价结果及相关资料。报送材料的具体要求如下：（1）报送时间：每月25前已项目指挥部正式文件形式报送局标准化领导小组办公室备查。（2）报送材料内容：月份施工标准化开展情况报告；包括：当月完成的工程量及投资额情况，工程抽检情况，施工工艺、工序及工程实体质量存在问题及亮点，施工标准化评分情况，下一步工作要点。施工标准化考核评分表（细则中附表A1-A3）；月份施工标准化日常考核评分汇总表（细则中附B表）；（3）其他要求：报表签字齐全，扣分项要写明扣分原因，报送书面材料的同时报送电子版本。以上是报送材料的相关要求，请各项目活动小组按要求准时报送，以便局领导小组对标准化年度评分的考核换算。（二）监理单位1、监理单位应根据细则和指南要求，进一步完善监理工作计划，将指南规定细化到开工审批、工程转序、计量支付等环节,保证施工标准化活动的落实。2、加强监理队伍人员培训学习，掌握指南等 施工标准化各项要求，根据工程进展情况，适时下发施工标准化技术指导文件，监督指导施工单位施工标准化的落实。3、跟踪落实施工标准化问题整改。（三）施工单位总体要求：不折不扣地全面落实施工标准化。（沈四项目开始在招标文件中根据实际情况明确规定了拌合站、钢筋加工厂等场站建设标准，明确规定