年度培训(pixn)计划年度培训(pixn)打算 篇1做为一位新老师，须要一个成长的过程，即努力成为一名让领导放心，让家长成认，让学生喜爱的好老师。这竭力要求老师本人实现个人的专业(zhuny)成长。成长是一个过程，成长是欢乐的，树立终身学习意识，树立新课程理念，在自学中求提高，在辅导中求升华已成当前主要任务。结合学校本学年的校本培训打算，本年度我决心谨慎研修以求自我开展，制定学习打算如下：一、个人专业(zhuny)素养成长1、苦练根本功:一口标准的平凡话，一手美丽的字，精确的表达实力和迅捷的反映实力是一个好老师(losh)所必备的自身素养2、至少精读一本教育教学专着，泛读一本教育专着，稳固个人专业学问，书籍自己选定。3、踊跃参加榆中县新老师培训活动，加强自身的师德修养，争做具有剧烈的事业心，崇高的使命感，乐于奉献，勇于吃苦，勤洁廉正的老师；提高教育教学科研意识和实力，努力争做反思型、探究型和学者型老师，为学生做好典范。4、坚持写好教育教学随笔，阅读笔记，并努力做到书写读书心得。5、充分利用自身信息技术学问的网络资源优势，在网上查找所需学习资料，并谨慎学习新科技，多实践，也争取多多钻研相关软件，驾驭必须制作课件的方法，提高实力，每学期都出优秀课件。二、观摩和分析优秀老师的教学活动1、踊跃参加市或者县举办的各项教学研讨活动，如课堂创新大赛，青年老师课堂教学竞赛，通过现场观摩和学习，更加深化相识调动小学语文、数学课堂学生踊跃性等方面的教育机灵和教学实力。2、踊跃参加学校开展的校内教研活动，学习骨干老师等的课堂限制把握实力，谨慎听取其他老师对个人公开课所提出的珍贵看法，并刚好有效地进展教学调整，努力做得更好。3、将培训学习所得或者是观摩学习所得，在详细的教学实践中尝试，使自己的教学水平逐步提高，找寻出一条适合本地，适合自己的开展之路，争取逐步形成自己的教学特色。三、细心设计教学1、谨慎写好语文、数学每课时的教案，在教学设计上追求多样化，特性化，以求更好的教学效果。2、正如波斯纳提出了一个老师成长公式：经历反思成长。因此个人将争取努力做到深化反思型教研活动，范围包括课堂教学反思、课题探究反思、个人成长反思。总之，时时到处树立自我反思，在“做中学”的实践观念。3、谨慎开好每次学校公开课，每节公开课后，并与领导和听课老师沟通沟通，争取自己的教学水平有所提高。把自己在教学实践中发觉的问题和有价值的东西赶快登记来，享受胜利，弥补缺乏。同时收集好各项检查材料。经常反思自己的教育观念、教学行为，主动进展教学方式的改革。在总结经历中完善自我。四、自学研修1、谨慎探究人教版英语新教材，努力做到学习教材、理解教材、探究教法。对课堂教学过程中出现的新问题，做到刚好探究解决。不断积累课改工作经历。2、以典型课例和专题课教学教研为媒介进展“研”“训”，以提高自己的教育教学水平。3、学习老师法及其老师相关的法律法规，做个懂法，知法，用法的新老师。五、探究论文1、论文主题：针对个人在岗研修的状况及收获或问题、困惑，谈自己的体会、思索。2、驾驭现代教育技术，造就现代化教育意识与教育教学实力。3、踊跃应对新课程，努力尝试，让自己的课堂成为孩子们的乐园。六、持之以恒落实好个人校本培训打算很喜爱这么一句话：“立志，有恒。”不做语言的巨人，行动的矮子。在对自己的专业水平有一个醒悟的相识后，我决心不断学习，不断更新，丰富自己的文化积淀，充盈自己的底气，增加自己的理论底蕴，提高教育教学实力，结合民族地区教学实际，把个人的校本培训打算落实到位。年度培训打算 篇2一、培训目的：通过教育和培训，使检验员意识到：a 满意顾客和法律、法规要求的重要性；b 了解质量管理的各项标准c 违反这些要求所造成的后果：d 自己从事的活动与公司质量开展的重要性。公司要求质检员要全面参加质量限制的管理，做到不合格的产品不生产，不合格的产品不出厂，确保质量保证协议的全面实施，为实现公司的质量目标尽到自己的责任。通过培训后进展考核，供应培训的有效性通过理论考核、操作考核、业绩评定和视察等方法，评价培训的有效性，评价被培训人员是否具备了所需的实力。二、培训地点：公司二楼会议室三、培训时间：20xx年1月20日20xx年12月31日，每周星期六下午3：005：00四、培训方式：1、举例说明每周质量案例，提升检验员分析质量问题实力；2、运用幻灯片播放，以图文并茂的形式演讲。五、培训要求：做好笔记，找好学习资料，做好复习，打算好考试内容。考核方式：笔记占20%，全勤10%，闭卷考试40%，现场操作考试30%。考核结果处理：考核不合格，要参与补考，给一次补考时机，补考不及格，作下岗或试用处理，试用期工资为车间工人平均工资，试用期年终无奖金。六、 培训内容：一、品质管理学问1、识图技能工程识图、尺寸的根本公差、形态和位置公差2、局部量规仪器的运用3、检验标准金属件及其加工品质标准4、检验方法平面度、直线度、平行度、垂直度、同轴度5、焊接检验学问焊接变形及限制、试验方法6、MSA测量系统分析7、SPC统计过程限制8、APQP产品质量先期筹划9、PPAP生产零件批准过程10、FMEA潜在失效模式及后果分析11、QC问题解决方式二、各项规章制度1、综合管理制度2、品质部岗位职责3、产品质量检验概述4、质量惩罚规定5、关于镀锌件质量限制的规定6、关于工程检查单的填写规定7、部门技术文件管理规定8、质量问题处理规定9、计量器具管理规定10、检验状态标识管理规定11、焊接螺丝螺帽管理规定12、电弧焊接检查标准13、废品处理和客户退货的相关规定14、检查工程指示图制作规定15、工装管理规定16、ROHS材料限用物质的管理规定三、检验规程1、进货检验规程2、下料工序检验规程3、冲压、钣金成品检验规程4、涂装检验规程5、焊接加工及成品检验规程四、检验流程1、客户品质问题处理流程2、焊接检验流程、机架检验流程3、冲压检验流程4、品质管理流程5、空调大件成品检验流程6、退货处理流程及规定附表格7、外购外协检验流程图附表格五、检验标准1、焊接检查方法标准2、焊接参数附表3、螺纹检查标准4、管材选购标准5、钢板、钢管厚度质量要求6、T形焊接组合及焊缝焊脚K的选取7、点焊质量限制要求8、焊接应力与焊接变形9、形位公差符号和定义10、作业指导书、工程检查单、检验指导书11、焊接检验标准12、中日材料参照表六、标准体系培训1、ISO9001：20xx质量管理体系标准2、ISO14001：20xx环境管理标准3、GB/T2800120xx职业安康平安管理标准4、ISO/TS16949汽车品质系统要求年度培训打算 篇3一、培训任务家政效劳员培训旨在使没有家政效劳学问的人通过培训，初步驾驭家政效劳根本理论学问和效劳本事，较快胜任一般家庭的效劳工作。二、培训对象女性年龄18周岁以上45周岁以下，身体安康，打算从事家政效劳工作的大陆公民，可参与家政效劳员培训。三、培训方式与时数采纳集中培训与自学、统一考试相结合的培训方式，集中培训与自学时数比例。备注：“理论学问培训”主要完成理论学问局部培训的任务；“专项技能培训”主要完成专项职业技术培训的任务。四、考核要求一考核标准1、家政效劳员培训合格考核标准1根底理论考核标准依据试卷的答题标准赐予评分：驾驭家政效劳的定义和主要内容；家政效劳员的职业操守；了解家政效劳相关法律常识；驾驭相关平安和卫生常识。2专业技能考核标准：会运用日常礼貌用语；会制作两种以上主食、五种以上的家常菜；懂得家庭居室清洁卫生的根本要求和工作步骤，能使居室整齐清洁、厨房卫生间干净无异味；会鉴别服装面料，并科学合理地予以分类洗涤遵照衣物特性用洗衣机或手工洗涤、晾晒、保藏。会运用一般的家用电器电视机、电冰箱、电风扇、电饭锅、吸尘器、电热水器及燃气具燃气热水器、煤气灶；懂得常见花卉养护、一般家庭宠物的饲养；驾驭有害生物防治的根本常识如灭蟑螂、苍蝇、老鼠；驾驭根本的护理产妇、新生儿的技能；驾驭婴幼儿生理心理特点，能平安看护婴幼儿；能对老年人进展饮食起居护理。五、培训工作的原那么与要求一培训工作的根本原那么1、管用性原那么。依据各级家政效劳员的实际须要，解决学员应知应会的问题。2、实效性原那么。注意理论学问与实践相结合，加强实力造就，克制纯学术性教学的倾向。3、敏捷性原那么。形式多样，方法敏捷，除采纳课堂讲授外，可适当采纳参观考察、研讨等方式，使学员开阔思路和眼界。年度培训打算 篇4一、 入职须知：1、 新员工上岗后试用期为一个月，依据工作须要酒店有权在内部调整员工岗位。2、 办理入职手续程序：填写酒店员工履历表提交身份证复印件1张2张一寸照片试用合格后领取制服支配住宿承受岗位培训即可入职。二、 离职须知：1、 员工离职必需提前7天向所在部门负责人提出书面申请。2、 离职手续的办理与薪资结算于每月月底，员工申请辞职符合酒店规定程序将结发薪资。3、 辞职申请程序：到人事部领取辞职申请书呈所属部门经理批示人事部做最终面谈后签署看法总经理审核审批退还部门工作物品和进展相关工作交接后有各管辖所属部门经理签字退宿人事部复核财务部结算工资。三、 行为标准1、 下班后无公事应当在30分内离开，员工不得穿自己衣服在营业区逗留。2、 上、下班程序：上班程序：员工从员工通道进入打卡上班更衣室更换工作服进入营业区上班。 下班程序：员工从员工通道进入走员工通道打卡下班更衣室更换衣服离开酒店。3、 员工对上司的支配不同意但不能劝服上司，应先听从执行，员工对直属上司答复不满足时可以越级向上一级领导反映。4、 员工不得在任何场所接待亲友，未经部门负责人同意，员工不得运用客服电话。四、 仪表仪容1、 员工进酒店后会得到酒店统一制服胸牌，胸牌属于制服的一局部，上岗时必需佩带，以便客人检查监视酒店的质量。2、 酒店依据岗位种类为员工配制工服，工服必需保持干净。五、 人的因素1、 员工的效劳意识不仅仅是效劳员，全部人都要有效劳意识2、 员工的效劳看法：主动、热忱、耐性、周到。3、 效劳人员在效劳中在礼遇规格和礼宾次序方面应遵循的礼仪要求：先客后主，先女后男，先主后次。六、 怎么保持造就良好的效劳心理？1、 不断增加自身的文化素养和修养。2、 不断提高自身的专业技能。3、 具备效劳于群众的奉献精神。七、 怎样解决客人的投诉问题？1、 在工作中做好各项打算，严格要求自己，努力提高自身