2022护理工作总结及来年计划护理的工作特别辛苦，但只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的须要为目标，才能做好一个护理。下面我整理2022护理工作总结及来年打算，欢送阅读，盼望大家喜爱！护理工作总结及来年打算1_医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、谨慎实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神踊跃响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员谨慎学习领悟医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有探讨记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会开展的新形势，踊跃参与一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民效劳。踊跃参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质效劳在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。踊跃推行年初规划的“一对一全程效劳”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长经常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，刚好解决。三、标准整体护理，争创一流管理有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有打算、月月有小结。建立健全效劳目标，自觉承受病入及社会的监视。深化开展整体护理，踊跃发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率<0.5%。四、提高护士素养、造就一流人才社会不断前进和开展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室开展的重要环节。努力造就一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进展业务学习，每季进展操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中踊跃报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七一”汇演、“512”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们坚信，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的相同好评。随着护理条件，护理水平和效劳质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理屡次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当醒悟地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和安康教育还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳看法、病人满足度上还明显缺乏。病人的须要是我们效劳的范围，病人的满足是我们效劳的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质效劳是永无止境的。我们将不断总结经历、刻苦学习，使效劳更情感化和人性化，为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。护理工作总结及来年打算2一年来，我觉得我此时此刻做的事情就是跟导医差不多的的工作。每天跟真正的导医在导诊台接待病人。在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动我们的工作上了一个新台阶。现将我的工作总结如下：我们的工作有询问、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和免费供应轮椅、平车、发放各类报纸、安康教育传播品、科室简介;这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者供应极大的便利，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的整体效劳形象。工作时间长了，有人会对我们的工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不缔造经济效益，又琐碎又辛苦没长进，假如没有剧烈的事业心和责任感，我们的工作人员的激情很简单被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最珍贵的效劳特质，效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。一、树立新观念，提高了工作人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员;患者来询问，我们是询问员;患者行动不便，我们是陪诊员;患者对其他科室效劳不满，我们是协调员，我们的最终目标就是想方设法满意患者的需求。用真心付出和真诚效劳开启患者心门，赢得患者信任。2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活典”。作为医院效劳的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不一样的人盼望而来，满足而归，是对我们工作人员学问才智，沟通沟通实力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力气，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。通过自己得体的言谈，广博的学问，满意患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。二、通过各种培训，提高了工作人员的整体素养提升效劳质量的关键，在于效劳人员素养的提高，但绝非一朝一夕之功，驾驭必须的理论学问和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为标准和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素养，使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一样不行轻视的，是表达医院优质效劳的窗口，只有从这一高度去相识，才能主动热忱协助前来就诊的患者。三、对门诊区域进展科学的管理，缔造了有序的就医环境门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，假设处理不当，可导致秩序混乱。我们护士要富有怜悯心，把病人当成自己的挚友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼，刚好驾驭病人的心态和各种需求，耐性地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁心情，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地赐予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同缔造出一个静谧、有序、干净的就医环境。总之“导诊”看似是一件比拟轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不简单，不但要注意要仪表端正还要时时保持踊跃的心情，懂得必须的沟通技巧及简洁的医学学问，更重要的是拥有一颗高度的怜悯心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，一心一意投入到工作中。通过每日晨会时间对全部导诊人员进展培训，好的表扬，错的指责，针对工作的缺乏持续改良，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到踊跃的推动作用。护理工作总结及来年打算320_年这一年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的严密协作下，护理部严格遵照年初制订的工作目标打算，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结如下：一、全力推动以病人为中心的“优质护理效劳”活动护理部谨慎执行了卫生部的总体要求和院领导的工作部署，在总结20_年优质护理效劳工作经历的根底上，接着深化推动此项工作。1、护理部不断完善优质护理效劳的考核工作，不定期不定时去病房进展检查，标准落实等各方面对优质护理效劳工作开展状况进展分析评价，对存在的问题以催促追踪整改。2、护理部针对优护工作召开专题会议，参照优护核心条款逐项加以落实。3、护理部为深化病房小组责任制工作模式，对科室如何依据护士实力合理分组进展了指导，将危重患者安排给年资高、实力强的护士负责，确保了患者平安。二、严格落实各项护理规章制度，确爱护理质量护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重，做到警钟长鸣、常抓不懈，今年未发生一例护理纠纷。1、今年护理部依据年终效验标准要求，结合我院实际状况刚好修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依，有章可循。2、加强患者的风险防范。入院期间护理人员经常教育患者及家属平安留意事项，患者及家属平安防范意识得到增加，无不良事务。3、加强了危重症病人、压疮病人、护理不良事务管理。4、护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期参照考核标准进展全院性的护理质量督查，对各科室存在的问题提出了针对性的整改看法，并进展质量追踪。5.不定时召开护理质量反应会，对全院护理质量存在的问题进展汇总、分析，找寻缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。6、强化护士长的管理意识，要求各科护士长每月召开护理睬、组织实施，做到重点突出，催促有力，有效地提高了全体护士的质量平安意识，从而护理质量得到保障。三、全面加强平安管理，保障患者生命平安1、定期催促检查护理平安，重点加强了节前平安检查，增加了护理人员防范意识，杜绝事故隐患，标准抢救车内药品的管理做到了“四定”，班班有交接，有记录。抢救设备刚好修理、保养、保证功能状态备用。2、谨慎落实“非处罚性护理不良事务上报制度”，鼓舞护士长踊跃上报护理不良事务，并组织探讨分析，其结果护士长必需在科护理睬上进展平安警示教育，加以防范，幸免类了类似事务的发生。3、严格执行查对制度，要求临床护理配药要签名刚好间，建立输液巡察卡，床边呼叫次数削减，护士工作责任心增加，用药平安得到保障。四、切实加强文化建立，增加护理队伍的向心力和凝合力在做好护理效劳工作的同时，将我院护理工作典型人和事不断进展传播，充分呈现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌，进一步扩大了护理队伍的影响力。五、存在的缺乏1、护理质量的管控、护士岗位管理、绩效考核和人才造就有待加强。2、局部科室午间、黄昏、凌晨只有一名护士值班，在平安管理上有顾此失彼的隐患。3、护士沟通沟通、效劳意识有待提高。4、主动学习风气不深厚，学习不够踊跃。综上所述，护理工作虽取得了一些成果，但也存在诸多缺乏。在今后的工作中，护理部将接着按年初工作打算，逐条落实，补缺补差，不断开展护理新技术、新工程，踊跃撰写护理论文