物资管理实习报告5篇物资管理实习报告 篇1 一，实习目的 通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储状况，更深化的把握仓管的6s管理理论，理解仓管的意义，通过这次实习熬炼了自己的动手力量，也使自己的学问水平，思想境界，工作力量等方面迈向了一个新的台阶，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。通过这段时间的工作我们的实践力量也大大增加。它也将会为我们日后的学习和工作打下坚实的基础 二，公司介绍 石家庄优安捷机电测试技术有限公司是专业从事各类电机、电器测试系统研发、生产和销售的高科技公司。公司凝聚各专业技术精英，致力于电机自动测试技术、计算机应用技术、测试电路设计的讨论开发和技术攻关。依据客户需求，有针对性地供应快速、高效的电机和电器自动测试有效解决方案。公司目前生产的测试产品已形成系列产品，广泛应用于电机及电器的自动测试和生产领域。伴随着公司人才引进、智力引进战略的开展，新技术研发进展顺当。在老产品加速升级改造的同时，速度更快、精度更高、性价比更好的新产品正在间续投入生产。 秉承“高技术的产品更需要高质量的服务”“以高技术产品占据市场，以高质量服务赢得用户”的市场营销理念，我公司在对用户售前技术询问、技术方案制定、设备安装调试、用法操作培训、售后修理及技术改造升级等各个环节都保证供应周到准时的服务。除公司本部配备充分的售后服务技术人员外，在用户集中的地区如江苏、浙江、福建、河南、山东等地都设有办事处或特约服务人员。 三，岗位职责 仓库管理员，英文是storekeeper。仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时把握库存状态，保证物质设备即使供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精准。熟识相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明。搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞。完成生产部门交办的其他工作。 四，工作内容 （一）入库作业 1、入库前预备 在接到入库通知后，立即做好入库相关预备。其相关预备包括，熟识货物状况、把握仓库状况、制定仓储方案、妥当支配货位、合理组织人力、做好货位预备、预备苫垫材料作业用具、预备验收工具、预备文件单证。 2、接运 原料的接运方式大多是供货单位送货到库；所以我们只要提前支配好人员做好交接工作即可，在接运的时候必需严格检查货物的质量并同时清点货物数量，一旦质量数量出现任何问题都会影响到后面的生产过程。 3、验收 在接到入库通知后，我们要准时做好验收预备，首先对资料的精准性进行核对，待货物到位后对其进行质量以及数量的验收。 4、入库 依据入库货物的规格以及数量提前给货物支配货位。根据货品的规格型号进行入库，提前计算出此货位还能存放下多少货物；然后支配工作人员将货物进行搬运，搬运过程中肯定要对货物做好爱护措施减小货物损坏的几率；货物进入仓库后对其进行堆码，堆码时要做到合理、坚固、定量、整齐、节省、便利；堆码结束后再次清点货物数量。确定数量无误后办理入库手续，最终将入库货物相关信息录入管理系统。 （二）在库作业 在库管理包括成品的在库管理和原材料的在库管理。 1、原材料在库管理：首先就原材料而言，它有两部分一部分是露天放置的，另一部分是在仓库内放置的。针对露天放置的那一部分我们会时刻关注天气的改变，一旦遇到雨天我们会准时做好苫垫以防我们的货物被雨淋湿，一旦淋湿会严峻延误我们成品的生产，并且在生产成品时，我们会先把露天的这一部分原材料用完，然后再用库房内的原材料；其次我们还会做好防鼠工作，以防它把原材料包转咬破导致物料的缺损；最终我们还要做好看护工作，以防原材料的丢失。 在管理库房内原材料的时候相对而言就比较简洁简洁了，只要掌握一下库房的温度不要让这些原材料受潮，对库房做好5s管理（整理、整顿、清理、清扫、清洁）就好了。 2、成品的在库管理：就成品而言，它是露天放置的，依据规格型号的不同划分成了多个存放区域，遵循市场需求多的货品先出的原则，合理的利用储存空间，由于是露天放置，我们时刻留意天气的改变，一旦有阴天下雨准时做好苫垫、苫盖工作，以防成品受潮，增加了重量影响了质量。在储存过程中做到要有洁净的地面、清晰地通道、适当有次序的储存及平安运行。 （三）出库作业 出库流程 货物出库的方式主要有两种：客户自提，公司送货。第一种：客户自提，是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。其次种：是我们公司派自己的货车，给客户送货的一种出库方式。无论采纳哪种出货的方式，都要填写出库单，出库单主要有以下项目：发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。 出库单也是一式四份，第一联、存根；其次联、成品库留存；第三联、财务核算：第四联提单，提货人留存。 1、出库前的预备 在接到出库通知单后，我们会根据出库单将要发出货物的区域表示出来以便于发货；核对将要发出货的规格和数量，检查仓库内的货物存储量是否可以满意发货要求，如不满意准时向生产车间提诞生产恳求。 2、审核出库凭证 审核出库凭证的合法性、真实性、内容是否完整、手续是否齐全；核对出库货物的品名、规格、型号、单价、数量；核对收货单位、到站、开户行和账号是否齐全和精准。 3、出库信息的处理 出库凭证合适无误后，将出库凭证信息根据规定的手续登记，同时在出库凭证上批注上出库货物的货位。 4、拣货 依据客户的订单，进行拣货，我们公司的拣货信息一般是手工单据的传递，利用叉车将货物拣选出来放到指定位置。 5、分货 根据订单的不同进行货物分类，我们会支配叉车将货物分类，把要送至一个目的地的货物放到将要装货的地点 6、出货检查 为了保证出库货物不出差错，我们会派特地的人员对配好的货物进行检查核对，保证货物的数量精准，品质和状态良好。 7、点交 出货方式无论是自提还是送货到地，必需向收货人员和运输人员按车一一交代清晰，划清责任。 8、登帐 点交后我们仓管员会在出库单上填写实发数量、发货日期等内容并签名。然后将出库信息登记入账。到此完全的出库就算完成了。 （四） 仓库物资保管方式 1 物资的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经用法部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经用法人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的选购。 b） 与合同方案或请购单不相符的选购物资。 c） 与要求不符合的选购物资。 1.4 因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。 物资管理实习报告 篇2 XX年XX月XX日泾阳公司审计、财务等相关人员根据XX下发的关于对各子(分)公司机电备件库房进行盘点的通知，对机电设备备品备件库存物资进行了盘点，盘点流程如下： 盘点日期：XX至XX 盘点人：XX 监盘人：XX 主盘人：XX 盘点范围：机械设备备品备件、电气设备备品备件、移动设备备品备件、润滑油脂、橡胶制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、输送带、异形、高强及M24以上的螺栓螺母等。 盘点结果： xxxx xxxx 盘点说明： 1、盘亏缘由分析： (1)出现的盘亏现象，主要是由于在盘点基准日与盘点日期间各分厂已支领物资，但出库手续尚未办理完毕(11月30日前办理完出库手续)。 (2)由于当时对方状况紧急，未出具任何手续，事后又未补办，导致在盘库时出现盘亏现象。 2、解决措施 (1)对于各部门办理出库时，必需手续齐全才能支领，生产急用的物资可先予支领，但在三日内需补办完全部手续。 (2)针对上述借出的物资，物资部准时联系对方相关人员，依据其单位生产的实际状况，办理归还或让售手续，保证各公司账实相符。对借调物资超过1个月未归还的准时做让售处理。同时加强物资库房管理，在人员工作变动时，所涉及工作内容必需交接清晰，责任划分明确。 3、盘盈物资缘由分析 (1)机械设备备品备件XX万元、电器设备备品备件XX万元、移动设备备品备件XX万元均属于账外物资(已单独建立帐外物资台账)。 (2)总部下发文件禁止公司各分厂设二级库，所以各分厂把已出库 但未用法的全退回库房，导致出现盘盈物资。 4、解决措施 (1)在以后的工作中库管员应把物资库房的物资分类，把全部账外物资放在一个区域，单独建立书面台账，这样不仅有利于库管员工作，同时也有利于财务盘库。 (2)针对二级库退回暂存物资库房的物资，联系各分厂，若确定近期不再用法，督促准时办理退库手续，物资部建立退库台账，禁止设置二级库房，各分厂依据生产实际需要，用什么出什么、用多少出多少，不允许提前出库。 一、 通过此次盘点： 1、对库房物资存放进行定库定架定层定位并明确标识，同时在ERP系统中已录入储存位置，极大地削减了盘点难度。 2、对全部的物资进行挂牌，明确区分在账、寄售及各分厂还回的二级库房物资。同类物资统一摆放，对还未办理入库手续及待检区的物资统一存放在指定位置。 3、需严格执行物资的出入库管理流程，收货需以EMES系统中的定单和送货清单为依据，急件物资到货需要急件方案审批单，否则不予入库。库房管理人员准时对新入库以及新支领物资的数量进行登记和修正，与物资入出库同步进行，避开脱节。 4、对于不在账物资，物资部结合相关人员，已建立书面台账，明确不在账物资种类、名称、数量等相关信息，并存放在统一的位置，便于盘点和账务处理。 5、对于外借给关联公司的物资必需出具书面形式的借条，相关领导签字并盖章，物资部准时跟踪，确保物资归还或让售手续在一个月内处理完毕。 6、维护EMES物资系统，统一物资编码，便于盘点和账务处理，同时对申报及审核需求方案供应便利，对降低物资库存有正面影响。 二、 库存物资状况： 1、截止10月31日机械设备备品备件库存金额XX万元、移动设备备品备件XX万元，合计XX万元，其中三年以上备件XX万元、设备XX万元(含基建剩余备件XX万元)，2-3年备件XX万元、设备XX万元，1-2年备件XX万元、设备XX万元，1年内备件XX万元、设备X万元。盘亏金额XX万元，盘盈金额 XX万元。 2、截止10月31日电器设备备品备件库存金额XX万元，其中三年以上备件XX万元、设备XX万元(含基建剩余备件XX万元)，2-3年备件XX万元、设备XX万元，1-2年备件XX万元、设备0万元，1年内备件XX万元、设备XX万元。盘亏金额XX万元，盘盈金额XX万元。 公司名称：XX XX年XX月XX日 物资管理实习报告 篇3 一、目的 本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实状况得以真实体现，从而