本文格式为Word版，下载可任意编辑完善调处机制*镇是广东省五金刀具专业镇，省级中心镇。近年来，随着经济的不断进展,各种冲突纠纷也随之增多,“和谐”社会越来越受到宏大干部群众的关注。*镇委把打造平安*、维护稳定作为工作重点之一来抓紧抓好。2022年以来，在镇及10个村（居）均成立了社会冲突调处机构，共配有兼职调解员50人，2022年，又在原有的维稳网络的根基上，持续扩大网面，聘请了各村居20名有威望的老教师、老党员、老干部来充实基层调解员队伍。几年来，他们专心做好冲突纠纷当事人、上访人的疏导工作，取得了较好的成效。去年，全镇共发生冲突纠纷案件13宗，同比裁减2宗，有效调处13宗，没有发生后果严重的突发事情和群体性事情，最大限度地保证了*的稳定。我们的做法是： 一、强化政治意识，健全责任机制 1、坚持“守土有责、保一方平安”的责任意识。人民内部冲突激化而导致的群体性事情都有一个酝酿、进展的过程，都不是简朴、孤立的，是与我们在党性党风党纪方面存在的大量问题精细关联的。学习、实践“三个代表”重要思想，务必联系实际，有的放矢地解决问题。我们紧紧抓住对人民群众的态度这个根本，坚韧树立群众观念，宗旨意识。处理问题、开展工作切实把人民群众根本利益放在第一位，在工作中，正确对待群众、坚强相信群众、依靠群众。同时紧紧围绕稳定大局，执行、落实本地社会稳定和社会治安综合治理“两个责任制”，解决好群众关切和反映猛烈的热点、难点问题，紧密留神掌管社情民情，专心搞好冲突纠纷排查调处工作，有效防止和制止展现群体性事情，切实维护社会稳定。 2、坚持属地管理的原那么，强化冲突纠纷发生地的责任意识。我们明确各单位“一把手”为冲突纠纷排查调处工作的第一责任人，镇调委会对全镇冲突纠纷的排查调处负责，村（居）调委会对本村（居）的冲突纠纷排查调处工作负责，同时建立责任制度，完善调委会主任、副主任及调解人员的责任制度，对作风扎实、才能出众、劳绩显著的赋予通报表扬和赏赐，对责任心差，作风浮夸、应付了事的实时撤换。 二、积极创新措施，健全调处机制 1、建立预防机制。坚持把冲突纠纷排查调处工作的启程点和落脚点放在预防上，建立信息、排查、回访等预防机制，变事后处理为事前化解，变被动调处为主动预防。工作中，各级调解组织深入群众调查研究，实时掌管冲突纠纷发生处境、特点和规律，积极预料，超前防范，坚持抓早、抓小、抓苗头。做到预防与化解纠纷相结合。同时，在条件允许的处境下开展联片调解，即组织法院法官和基层调解员在群众家门口现场办案，依法调解，以案释法，以案普法，发挥调解一案，教导一片的良好效果，起到预防作用。 2、建立冲突纠纷排查调处工作例会制度。建立冲突纠纷排查调处工作例会制度，实行每月组织村调委会主任召开一次工作例会，例会的内容为对各村前一个月的治安状况、纠纷调处、法制宣传、刑释解教人员安置帮教等处境举行总结，对近期各村可能展现的各种担心定因素举行分析排查，研究重大疑难或跨村纠纷案件的调处方案以及对村调委会、治保会主任举行培训，同时布置下个月的有关工作。 3、实行包案调处机制。将每起纠纷概括落实到每个调委会和调解员身上，做到“四定”、“三包”，即定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限，包调处、包跟踪、包反应。 4、建立月报告制度。各级调解组织将本单位冲突纠纷排查调处处境、纠纷特点、动向和规律每月向上一级调解组织报告一次，把握冲突纠纷排查调处的主动权。 三、加大经费投入，健全保障机制 1、强化配套设施创办。各级调解组织都配备办公室或调解室，做到“六有”，即有办公室或调解室、有牌子、有印章、有调解工作根基台帐，有调解例会和调解记录，有纠纷登记薄。 2、抓好基层调解员的培训。由于基层调解员大片面来自镇和各村（居）的干部，大多数没有经过专业的训练，法律素质不高。因此，搞好调解员的培训是做好调解工作的一项重要的根基性工作，我们采取了集中培训、分级培训、重点培训、个别培训等方式举行，不断提高调解员的素质。 3、抓好经费保障。把“进一步加强新时期模范化调委会创办”列入为民办实事工程并专心加以落实，将冲突纠纷排查调处工作经费列入政府的财政预算，同时明确各级冲突纠纷排查调处工作的赏赐经费，为冲突纠纷排查调处工作的健康进展供给物质保障。 四、发挥基层组织的战斗堡垒作用，健全组织领导机制 4