教师个人年度工作总结优秀范文1900字 20xx年上半年个人工作总结云南华程学院 乔玉林来华程将近七个月了，时间飞逝，一转眼，这个学期就进入尾声。回顾这一学期的工作，想说的真是太多太多。这个学期我的工作职务不停的变更，由原先的后勤工作到班主任工作，紧接着又根据学校的工作需要，我又回到后勤行政岗位工作，同时担任演讲与口才的相关教学职位。学校后勤工作是学校的后盾，是学校正常运作的关键之一，所以做好后勤工作极为重要。根据学院发展的需要，学院后勤管理中心整合为学院综合管理中心，统管的范围加大，工作的重心向“学院行政”和“对外宣传”等几个方面侧重，我们不仅要做好后勤统筹工作，更要抓好管理全校的工作。所以，对我来说这个学期的工作也是个挑战，因为我们部门工作的好坏直接关系到整个学校的发展。下面分几个方面来说一说一、思想方面本人能积极参加政治学习，关心国家大事，拥护以党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守劳动纪律，团结同志，热心帮助同志；教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦；尤其是在书记的带领下我们团员进行了长达一个星期的自查自纠，就自己存在的问题进行了检查与反省，同时通过别的同志的点评，自己深刻的认识到自己的不足与需要补充的方面，改进很大。同时在吴书记得带领下，我们党员同志按时学习，在思想上有很大的提升。在后勤的工作觉悟上，一直保持着为学校，学生服务的精神。二、后勤工作方面、在食堂工作期间开学初，为了解决全校师生和新生家长的吃饭问题，学校决定承办食堂，为此学校任命我和另外一个同事接手管理食堂的相关工作，并认真的做好工作，进行总结和反省哪些工作没有做到位。这个过程中，我认真、努力、负责的态度做好每一天工作。同时我会把每一天的情况上报给我的领导，做好反馈和然后根据领导的指示，做好全校师生的吃饭问题，并不断的改善伙食问题。 为了更好的服务于广大师生，我在食堂管理上，虚心向食堂的长辈们学习，汲取他们的相关意见，不断的改善食堂的就餐环境及质量。在我和我同事的不断努力下，做到学生和老师舒适的就餐，家长能及时就餐和不间断的就餐问题得到有效的解决。这期间我也学到了很多东西，也很好为学校师生服务。 、A区后勤工作后勤工作就是为全校师生服务为前提，关乎学校正常运作的重大问题，这足以证明我们后勤的重要性。这个学期我工作的重点和重心主要在A校区的后勤服务上，并在A区的服务过程中，我认真、努力、负责，把A区的所有后勤事务整理的井井有条。并从学校宿舍的维护和监督上做了很多的工作，也作出相应的成绩，另外一方面在A区所有的公物做了统一归类、归档和责任明确化下做了努力和改进，所以现在对公物追缴和赔偿上有了极大的改善，有效的维护了学校公物财产的流失，最后在学校教室和培训教室管理上权责分明，减少了很多管理上的不便。在A区的整体管理过程中虽然有一定的不足，但对于这个学期的管理工作是肯定的。同时通过我的努力，A校区整体工作比较顺畅，同时在这个过程中我认真、努力、负责任，与此同时与同事积极沟通与交流，不存在乱收费，扣费的情况。与调试之间工作融洽，互帮互助，团结友爱。三、行政与其他工作自从学院后勤整合成为学院综合管理中心后，我的工作从后勤方面转移到行政与宣传工作，对学院的招聘及日常的学院人事管理进行辅助工作，对外宣传学院等几项工作。在这个过程中工作要兼顾多方面的内容，所以对我的工作提出了新的要求及对工作的专业素养要求越来越高，所以我对我自己严格要求，做到严于律己。在整个学期的工作中，我一直秉持着为学院发展的理念，同时在分管学院综合管理中心张士城副校长的带领下，我认真地在学院后勤、行政及对外宣传上努力工作，有一定的成效，同时在协调学院各部门的相关工作上我认真，耐心的工作，整个学院的工作顺利的得以进展。四、不足与改进地方回顾这个学期的工作历程，虽然取得了一定的工作业绩，为学校的发展贡献了自己的绵薄之力，但还有许多地方需要改进与学习。我综合了我这个学期需要改进和不足之处，有以下几点：1、在管理学校后勤方面：规模化操作和信息录入等工作有待改善和加强。2、公物的安全和维护管理方面的工作做得不够好，需在这个方面努力改进。3、在公务的追缴和赔偿的问题上，权责制度及责任落实，追究到个人等问题上的力度不够，需权责分明和落实到个人。4、在学校综合行政管理上，存在一定的误区和盲区，即学校的日常教师管理上及各种政令的传达和实施有一定问题。虽然我在之前的工作上有很多不足，但我有一颗积极进取的心。我坚信，通过我的不断改进和努力，我能在之后的工作中总结之前工作的不足，吸取之前工作的经验教训，认真做好之后的每一项工作。新的开始于我而言就是新的挑战，加油！我可以！第二篇：先进个人工作总结-王伟 2400字“质量月”个人工作总结王伟：中国水利水电第三工程局房地产开发公司主任兼浐河项目管理办项目经理，20xx年进入中国水利水电第三工程局房地产开发公司，20xx年起担任浐河项目管理办项目经理。从任职至今，曾多次被公司评为先进个人等，所管理的浐河项目管理办曾被评为“安全生产先进班组”“先进集体”等。 质量是企业的生命，是企业发展的根本保证，我们举行“质量月”活动的最终目标我相信也是为了快速发展我们水电三局的施工水平、管理水平和海内外知名度。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。在工程施工的过程中影响施工质量的因素方方面面，我们必须用一种制度性的管理方针来确保工程在每一个施工阶段能够确保工程施工质量。当今社会，工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。质量差，一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗；另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，低劣的质量还会给社会带来极坏的影响，给企业发展带来极大的危害，甚至给家庭带来极大地痛苦。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，承包商成本降低，工程进度加快，企业信誉增强，利润和产值增加；建设项目也能早日投入运营，早日见效。因此我们必须在工程施工的过程中管理得当，严格控制施工过程，确保工程施工质量。为了全面响应公司和电建集团关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知，我们浐河项目管理办首先参加了公司组织的“质量月”活动，于此同时，我们根据公司对“质量月”活动的整体工作部署积极组织施工单位参与到“质量月”活动当中。我们从宣传动员、检查监督、教育培训、交流学习、考核验收等几个方面入手，积极开展各项活动。 质量月期间，浐河项目办严格要求施工单位在保证工程施工进度的同时保证工程在施工过程中的施工质量，确保“安全质量第一”的建筑方针。同时，根据施工单位的不同施工水平和管理方法，我们浐河项目管理办分别根据两施工单位不同的施工特点制定了目标一致而方式不一的“质量”确保方案，两施工单位也根据我们制定的方案分别组织了“质量月”活动，确保工程施工质量。今年局“质量月”活动期间正值我们浐河项目管理办同监理单位、施工单位对楼栋户内进行验收阶段，为了保证验收质量合格，我们浐河项目管理办同监理单位制定了一套具体的验收方案，以确保户内绝大部分工程质量问题能够被及时发现并且及时解决。分户验收过程中，我们根据之前制定的验收方案组织了一个验收小组，验收小组成员包含建设单位、监理单位、施工单位以及物业单位相关人员，这些成员中有负责土建方向、给排水方向、电器方向等多方向的专业人员，这样配置的验收小组真正做到保证在户内验收的过程中土建、安装等方向的户内问题能够及时被发现并解决。验收过程中，我们对施工单位提出了各种需要确保工程质量的整改措施，并且各方人员集中分析户内出现工程质量问题的原因以及相关的解决方法，给施工单位指明后期施工过程中确保施工质量的方法，并且严格要求施工单位在后期其他分部分项工程施工的过程中不再出现同样的质量问题。“质量月”的主要目标就是保证工程的施工质量，而保证工程的施工质量也是我们浐河项目管理办的工作重点。当我们的“质量月”正如火如荼进行中的时候，一场西安数年难得一见的“秋淋”雨季突然来袭。而于此同时，我们米秦路十五号水电三局集资房小区建设正处于室外土方回填、管道铺设、道路修筑等过程中，持续近二十日的大雨自然给室外工程的施工带来了极大的考验，也对我们施工的质量保证带来了极大的困难。当我们遇到此种极端气候后，我们浐河项目管理办在响应“质量月”活动的同时，及时组织施工单位和监理单位相关管理人员举行了数次会议，探讨相关的应对措施。会上我们要求施工单位在雨季前后施工的过程中，必须制定相应的施工方案，在监理人员肯定了施工方案后方可进行相关的施工工作。与此同时在室外工程施工的过程中必须得有监理人员和施工单位管理人员在场，严格按照通过的施工方案来施工，尽量减少室外工程在雨季施工产生未知质量问题的可能性。由于我们工程施工场地的土壤是湿陷性黄土，而湿陷性黄土在未受水浸湿时，一般强度较高，压缩性较小，但是当在一定压力下受水浸湿后，土结构会迅速破坏，产生较大附加下沉，强度迅速降低，造成严重的质量问题。在我们严格的控制之下，工地上绝大部分位置的施工在雨季结束后并未出现质量问题，但是依然有某些“特殊部位”出现了严重的工程质量问题，如室外道路的某一段在雨季结束后由于土体下沉严重造成道路分段塌陷现象。此段道路下方两个月前由于暖气公司有两趟直径将近两米的暖气管在此处施工，土体开外深度5米左右，并且有一条直埋的供电局电缆，在暖气管被深埋以后，暖气公司顾忌到土体回填夯实的过程中用碾压法来回填土壤可能会导致暖气管严重变形以及直埋电缆被拉断，故只是用了夯实法分层夯实，并且在出现道路下沉问题后经过我们的调查发现暖气公司在夯实土壤的过程中由于分层的土壤厚度过厚，给后期道路的施工埋下了严重的质量隐患。质量问题发生后，我们及时组织了相关调查小组，对出现质量问题的道路进行了深层次的问题分析和责任分析，提出了相关解决问题的方法，并且要求相关责任人制定后期整改的施工方案，严格按照各方满意的施工方法来进行整改施工，同时在整改施工的过程中必须有专业管理人员在场指导施工。整改过后，工地上之前出现过的工程质量问题被全部解决，这样的“质量”保证组合拳一方面保证了室外工程施工的质量，另一方面也考验了我们管理人员在出现质量问题后相应的处理问题能力，给我们提供了相关的管理经验，也让我们成长了不少。“质量月”活动的举行，为我们保证工程施工质量提供了一个点，我们也将充分利用“质量月”这个点来带动整个工程施工过程中施工质量的保证，利用这个点来带动整个项目管理办、整个公司管理水平的提升。通过简化并丰富工程质量管理体制，推进施工单位工程在保证工程质量的前提下加快施工进度，降低建设成本，降低能耗，确保建设项目早日投入运营，产生社会效应，最终给各方带来丰厚的经济效益和社会效益。 -全文完-