20xx年度述职报告稿件6篇述职报告，是指各级各类的机关工作人员，普通为业务部门陈说以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈说。下面是我给大家带来的20xx年度述职报告稿件6篇，以供大家参考!年度述职报告稿件(一)恭敬的领导：您好!转瞬之间一年又将要过去，回忆一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和主动协作下，我与本科室人员团结奋进，开辟创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的效劳，较好地完成了各项工作任务。现将个人一年工作述职如下：一、爱岗敬业、坚持原那么，树立良好的职业道德在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原那么、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，恪守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，顺从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不论怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，积极利用会计的优势和特长，给领导当好顾问，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净合乎要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、准时、完好，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完本钱职工作之外还能完成一些暂时性工作任务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的相信，更好的履行好职责，就必需不断的学习，因而我始终把学习放在重要位置。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，进展事业的须要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建设健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行，收效格外显然，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支安康顺利地开展，又使各项收支的支配使用合乎事业进展打算和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。四、合理支配收支预算，严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务，实现打算的重要保证，也是单位财务工作的根本依据。因而，仔细做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，按照政府办的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要宽泛征求各部门意见，并屡次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾普通的原那么，使预算越发切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的主动作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成。五、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比拟冗杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务情况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，控制政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支打算的根底。所以我们格外重视这项工作，放弃周末和元旦假期的歇息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改良财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。六、修订完美各项财务管理制度针对财务管理浮现的新状况、新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作越发标准化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的平安防备管理，我们制定完美了平安管理制度，增添了平安防备意识，做到了防火、防盗，确保了财务平安。通过对财务制度的修订完美，无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。七、科学调度，厉行节省本着厉行节省，保证工作须要的原那么，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用那么用，能修那么修，以最小的支出，取得的效果。总之，在20_年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有功效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰辛奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将越发努力工作，做好财务工作打算，发扬成果，改过缺乏，以勤奋务实、开辟进取的工作看法，为我们政府办的建立和进展奉献自己的力量。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日年度述职报告稿件(二)恭敬的领导：您好!时间过得很快，转瞬间_个月的时间就过去了，在_个月的出纳工作中，对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不行少的弥补。回忆_个月来的出纳工作，先是失误、还是失误，最后才有了小的成果和阅历。下面，我将出纳工作总结如下，敬请大家提出珍贵意见。一、失误、缺点和阅历简谈以前在公司是做会计工作的，出纳的业务没详细操作和实践过，总认为是“调虫小技，不以为然，可就是抱着这种心态刚开场干出纳工作浮现不少的失误，第一失误就是开具支票上的错误。制度要求：开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，笔画不连，字就不会写;最终把支票抬头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影、现象都会被银行退票，耽搁工作。基于上述业务需求，按照自己在软件公司的软件实施阅历和电脑学问，为自己的岗位需求开发了e_cel系统的交行票据套打系统，解决了在实际工作中浮现的缺点问题，提高了工作效率。由此可见，谦虚的、主动的心态是干好一切工作的基本;学习和实践互相融合才干产出成绩。在大学里，学习的学问不能用在详细解决问题上，空洞无味，就是因为没有问题摆在我们面前，成绩都是面对一个一个详细问题而存在的。二、取得的成果在这期间，在财务和内勤上我作了如下详细工作：1、 严格根据财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。2、 每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。3、 准时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调整表。4、 起草财经公文、人事公文并准时发放、传阅、存档、保管。5、 监视人员考勤登记，办公饮用水的支配。6、 开具日常收款业务发票，并保管好空白发票和其它支票。7、 开发了e_cel平台票据套打系统。8、 填写地税申报表。9、 完成财务经理交待的工作。出纳工作看似容易，做起来难，成果的取得离不开单位领导的耐烦教诲和无形的身教，_个月的岗位实战练兵，使我的财务工作水平又向前推动了一步。知道了要作好出纳工作绝不行以用“轻巧来形容，绝非“雕虫小技，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。三、今后的努力方向作为一个合格的出纳，必需具备下列的根本要求： 一.学习、了解和控制政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。 二.学会制订本职岗位工作内部掌握制度，发挥财务掌握、监视的作用.。三.出纳人员要遵守良好的职业道德。 四.出纳人员要有较强的平安意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并互相牵制。四.很好的交流能力。特殊是和工商、税务、社保等单位的外联交流能力。以上是我近_个月工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好出纳工作打算，仔细工作，努力实现自己的人生价值。在此，我要特殊谢谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赋予我的支持和关怀，这是对我工作最大的一定和鼓励，我诚挚的表示谢谢!此致敬礼!述职人：_20_年_月_日年度述职报告稿件(三)恭敬的领导：您好!新的一年即未来临，一年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入新年之际，作为一名车间主任，我对觉得自己对今年的工作有必要做一个述职。一、加强生产管理首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的协作下能够准时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所倡导的“正品。二、三效管理方式向管理要效益，向质量要效益，紧抓平安生产，没有平安就谈不上效益，要求员工能够合理标准的进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适宜的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节省生产本钱。向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要留意员工的思想动态，按照我个人的管理阅历做好员工的思想工作，提高员工的凝结力。这样才干出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。三、维护保养和员工培训生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监视，确保正常生产，一年当中根本上没有因为设备损坏而耽搁生产。对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚才来的时候，连打包带都不会换，经过培训如今车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养，和技术素养，使员工渐渐成为一个合格的正典人。四、信息系统使用和原料选购在信息系统使用上，全部的产品都做了记录，本来的记录是一个人做，从我们的两个班组有一个班组已经能够自立的填写记录。用系统来指导生产，削减质量事故的发生。车间的卫生和厂房的维护也做的比拟不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗清扫，分工明确大大提高员工的工作主动性。在原料的选购方面，根本上做到准时精确。在生产上也是根据先报先生产，确保正常供货。此致敬礼!述职人：_20_年_月_日年度述职报告稿件(四)恭敬的领导：您好!在上一年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，酷爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。主动参与工厂及公司组织的各项活动，一年来，我顺从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，通过自己的努力，克制缺点，取得更大的长进。下一年，我将越发努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经历得起任何考验的主管。一、 平安工作总结上一年的工作，各车间也浮现了不少的问题，在这些事故中有个人缘由也有客观缘由。在下一年的工作里我将找出上一年的缺乏，仔细吸取事故的阅历教训，我将带着大家仔细学习及总结出适宜各车间自己的管理。上一年的问题大多浮现在新员工身上，由于新员工的阅历缺乏和在工作的时候带老师傅的责任心不强，导致新员工的根底没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要缘由。各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有准时发觉和整改也是上一年的