CI和广告企划员绩效测评标准CI和广告企划员绩效测评标准被测评人：测 评 人：测评日期：测评时段： 受命预备1. 正确把握广告企划的内容，并制定相应的工作方案。2. 正确支配公关企划工作的步骤，快速预备工作。3. 不需上级具体的指示和指导，能自发的了解并把握公关企划工作要点。4. 快速、恰当的处理工作中的失败与失误。5. 当接到广告企划任务后，能很快的分析其整体状况与结构，制定切实可行的方案。6. 当被授予的广告企划工作有困难时，能够打破传统的方式，查找新的解决方法。7. 能在CI和广告企划之前拟定阶段性进展报告，联络、协商重点。8. 带着肯定的信念和决心开头工作。9. 广告企划前检查和确认工作内容和方法是否对路。10. 进一步了解制定CI和广告企划战略的目的与所包含的内容。 业务活动1. 制定年度全国性广告方案与预算。2. 制定地区广告方案，并实施监控。3. 设计企业及品牌视觉形象。4. 监测媒体广告发布状况。5. 设计、制作公关、促销活动、专柜和专卖店及市场促销用品。6. 评估广告效果。7. 制定部门员工训练、培训方案，培育、训练管理人员，为企业进展储备人才。8. 编制部门年度预算方案，并督促有效地执行。9. 准时与有关部门进行必要的工作联系，使工作协调全都。10. 合理支配下属人员工作，使工作高效、有序。11. 以公司内外信息为基础，在正确分析后，明确提出活动方针。 工作效率1. 正确确认广告企划工作目标，并踏实的执行完成。2. 在广告企划工作中不重复消失小错误、小损失。3. 敬重他人构想，并赐予正确评价与汲取。4. 注意广告企划的工作改进，使工作效率不断提高。5. 做好CI导入工作预备，并有效地进行工作。6. 与他人协调时，能很好的把握自己的目标。7. 在工作上乐于关心同事或相关人员。8. 能很快进入新的CI导入工作，并精彩完成任务。9. 能以长期的观点制定企业CI导入方案或广告企划方案。10. 能以企业观点收集市场广告信息和广告情报。11. 能乐观与其他人员或上级沟通思想。12. 热心于小组内部看法与信息沟通。13. 认真倾听上级指示、命令，并具体记录。 成果1. 广告企划成果、成效达到预期的目的或方案的要求。2. 准时整理广告企划工作中的心得体会，为以后工作制造良好条件。3. 广告企划总结报告准时、精确、真实。4. 通过工作，大大提高了广告策划娴熟度和技能。5. 为企业胜利导入CI战略，并进行CI维护。6. 广告企划收到良好的效果，提升企业形象。第 3 页 共 3 页