资源预览内容
第1页 / 共11页
第2页 / 共11页
第3页 / 共11页
第4页 / 共11页
第5页 / 共11页
第6页 / 共11页
第7页 / 共11页
第8页 / 共11页
第9页 / 共11页
第10页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
本文格式为Word版,下载可任意编辑以安全塑文化,用文化筑起坚固的安全屏障 以安好塑文化,用文化筑起坚忍的安好屏障 永安工务段党委 党中央、国务院特别重视安好文化创办。胡锦涛总书记曾强调:“要把安好文化创办纳入精神文明创办统一部署”。这一重要思想,对推动我国安好文化创办明确了方向,供给了强大动力。中共中央关于加强和提升思想政治工作的若干观法明确指出:“要加强企业文化创办,培育社会主义企业精神,引导宏大职工更好地发挥仆人翁作用。”十七大报告提出加强文化创办,明显提高全民族文明素质。企业文化创办也是文化创办的一片面,是提高企业职工文明素质的有力保证,这就要求我们务必把企业文化创办摆上重要议事日程,作为拓展思想政治工作领域、强化思想政治工作效果的一项重大举措,抓紧抓实。 一、铁路安好文化创办的愿景 铁路的跨越式进展,社会和国家对铁路构建社会主义和谐社会的作用提出了新的更高的要求,这也是创办和谐铁路自身进展的需要。 铁路运输不断提速的实施,大规模铁路创办高潮的掀起,铁路跨越式进展进程的加快,更为铁路企业的安好文化供给了丰富的内涵。给安好生产带来一系列管理理念、制度标准、和方法手段的创新,这其中还有大量未知的规律需要我们去探索、去察觉、去把握。从安好文化创办启程,就是要激发、调动、凝结宏大干部职工的创造热心,积极投身管理创新、制度创新、方法手段创新的各项实践。 新形势下,铁路运输安好工作将发生大的变化,这既为安好文化发挥凝结导向、鼓舞约束、协调融合功能供给了更加广阔的空间,也对安好文化营造空气、创造良好的安好环境提出了新的更高要求。譬如,今年全路运输安好会议将线路两侧的栅栏、环境绿化、花草树木列为主要行车设备,这是加强安好根基创办的概括措施,也是企业安好文化创办的重要组成片面。是在环境美化的同时表达文化内涵,在管理模范当中表达安好文化。安好文化创办目的是努力以安好文化推动安好管理科学化、队伍才能素质现代化。 铁路企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区清晰显,因此对安好的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安好文化活动,可以引导员工关注安好、体会安好、共同提高。日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干劲,这才是抉择企业成败的根本” 。海尔集团张瑞敏在分析海尔阅历时说过:“海尔过去的告成是观念和思维方式的告成。企业进展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。”事实上,海尔文化的形成完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。铁路要举行安好文化创办,也要树立铁路行业和铁路人的价值观,铁路的主题是运输安好,实施安好文化创办,务必坚持“以安好塑文化、用文化保安好”的原那么,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化创办,真正用文化筑起坚忍的安好屏障,塑造铁路行业的安好文化价值观。 二、铁路安好文化创办的重点 1、加强观念文化创办,提升职工安好思想境界。 安好文化的培养,要从思想观念转变着手,用现代企业管理的理念和思维方法来斟酌这个问题。工务部门要提防把“以人为本”的管理作为安好工作的灵魂主线,推行人性化安好管理,从抓思想、提熟悉、转观念入手,结合运输生产实际,利用安好活动日、政治学习日、班前班后会等契机引导干部职工进一步认知“安好文化”实质,利用板报、网络等阵地,广泛深入地举行宣传教导,形成强大的舆论声势,为构建安好文化体系奠定思想根基。同时,在全段职工中开展百日安好反思,举行安好法律法规的宣传活动,唱响 “珍爱生命、关注安好”的主旋律,并通过广泛宣传铁路历年来发生的事故案例,起到警钟常鸣的教导作用。 在开展思想教导活动中,要结合职工思想实际有针对性地举行形势任务教导,解疑释惑,指明方向,从政治上赋予关切保护。党支部要通过开展“安好屏障”、创岗建区等活动,开展党员无违章、党员身边无事故竞赛,在安好工作中充分彰显党员的先进性。要坚持典型引路,提防选树安好生产中的先进典型,在职工中广泛宣传,充分发挥典型示范引导作用。 2、加强行为文化创办,模范安好作业和管理行为 人的素质抉择着企业的安好生产,提高人的素质对安好生产尤为重要。近年来,随着铁路全面提速,新技术、新设备的广泛应用,新技规、安规等新规章的全面实施,新科技与新学识的含量不断加大,学识的老化过程加快,干部的管理、职工的技能与岗位不适应的冲突日益尖锐突出。而重视教导、强化职工培训,那么是缓解这一冲突的唯一途径。在安好生产管理中,要加强对职工的安好技能和安好学识的系统培训。针对本段安好生产任务繁重,人员慌张的实际,可采取以会带训:半脱产和全脱产相结合; 送出去和请进来相结合等简朴实用、生动便当的培训形式举行安好教导。在培训内容上,本着干什么学什么,缺什么补什么的原那么,落实概括的培训筹划。一般工种侧重于岗位技能的应知应会;安好管理人员及要害工种侧重于安好法律法规、操作技能和安好专业学识,提高职工对事故的处理才能和突发事故的应变才能;对特殊岗位职工、新职工严格按照“先培训、后上岗,先培训、后就业”的原那么,明确规定“培训学习达不到考核要求的不准上岗”。 近年来,我段本着立足长远,系统培训,形式多样,提防实效的原那么,全段至今已集中办各类培训6500多人天。已超额完成阶段性培训目标。根据本段工作性质,通过重点抓好道口、施工员等关键岗位人员培训、举办中专学历培训班等手段加大职工的培训力度。至今已对全部道口员(含替班)举行换证轮训,已有320人加入路局取证培训,并取得了路局颁发的上岗证书,确保“持证挂牌”上岗。要激励职工加入学历教导,本段从2022年起至今已连续四年联办成人中专班,培训过程中正确处理工学冲突,全段已有349人完成了成人中专学历教导培训。此外,坚持班组每月、车间每季举办一次岗位练兵活动,段每年举办一次安好生产运动会,这种上下互动的培训形式进一步推动队伍素质的提高。养成了良好的安好管理和作业行为。 3、加强制度文化创办,健全安好管理机制。 将加强人的管理贯穿企业安好文化创办的全过程,务必抓好管理机制创办,使安好管理成为一种自觉行为。不断创新安好管理机制,建立完善严格的安好生产责任体系。在铁路局直管站段的新体制下,企业管理制度也随之举行了大的转变,安好文化行为模范也要与企业制度的转变而转变。安好文化行为模范同时要与企业制度相结合,才能把群众活动中蕴含的文化理念上升到制度布局与管理模范的层面,使安好文化得到企业制度的模范、约束和支撑,达成群众性和权威性的高度和谐统一。 加强制度文化创办,重要的是要学好新形势下铁路新近出台的各项规章和制度,如我们工务部门首先要组织和安置好干部职工学习新的铁路线路修理规矩、铁路工务安好规章、铁路技术管理规程与及铁路交通事故应急救援和调查处理条例、铁路交通事故调查处理规矩。组织学习和严格执行各项规章制度,形成一个严密、高效的安好管理“共同体”。通过深入开展“学标、对标、贯标”活动,让职工正确理解和切实掌管作业标准,认清自己在作业中该怎么干,从而逐步养成良好的职业行为方式和习惯。又如,今年我局实施的“三库两机一手段”(安好问题库、管理者绩效数据库、作业者绩效数据库、“11233”管理体系等 ) ,充分发挥安好监察的检查指导作用,使安好生产的各项制度得以真正落实。 要坚持把安好文化管理纳入企业的整体规划之中,制定切实可行的安好文化创办的长远进展筹划。对安好文化设施举行统一规划,统一落实,表达高雅、和谐、统一的以人为本特色。要着眼于现代化的管理要求,建立健全安好文化创办的各项管理制度,并根据形势的进展,本着“安好工作开展到那里、安好文化管理制度就延迟到那里”,努力消释安好文化管理上的“真空”地带。 4、加强物态文化创办,创造企业良好安好环境。 先进的技术装备是营造良好的安好作业环境,制止事故发生的前提条件。我们要始终坚持科技兴段的原那么,不断加大安好投入,积极推广应用新技术、新工艺、新设备。此外,安好环境还包括各类安好警示牌、彩喷、灯箱、标语等可视物,是企业安好文化创办的重要组成部份,要重视创办和营造。 建立良好的安好环境,要积极营造良好的内部和外部环境。良好的企业环境对职工具有潜移默化的影响,能够有效地激发企业员工的潜能,不断巩固企业的凝结力,可以为企业文化创办供给强大动力,进而促进企业经济效益的最大化。 优化内部环境可以通过开展职工群众喜闻乐见的活动来举行。譬如,开展送和暖活动,解决职工实际困难; 积极开展 “三不让”扶贫济困活动。再如,开展业余文体活动,使职工得到高尚情趣的陶冶和精神享受。我段已开展的“职工才艺表演”、“手工艺品制做”“文艺晚会”等活动充分呈现了丰富的企业文化。通过开展这些活动,真正表达关切人、理解人、崇敬人,更好地凝结人心,引导和鼓舞职工的工作积极性和创造性。 优化外部环境首先要加大对外宣传力度,积极宣传企业两个文明创办的成果和阅历,塑造好企业的外部形象。提防发挥工会、共青团组织的群众团体作用。通过与兄弟单位、社会团体开展身心健康的文娱活动,呈现铁路企业的良好形象,进而凝结职工队伍,激发职工爱岗敬业,巩固铁路职工的责任感、使命感和事业心。 三、铁路安好文化创办要把握的关键 铁路运输企业实施安好文化创办,务必着眼于以人为本的安好运输生产活动,在科学进展观的指导下,构建和谐企业,实现铁路跨越式进展。 铁路文化创办就是以铁路企业为主体的人的文化的创办。是和谐铁路创办的一片面。铁路安好文化的创办,不能简朴地理解为征集几句安好警句、格言,叫响几条安好口号,而是要建立一种理念、一种精神落实于行动,表达高尚价值观的人的“行为文化”之中,并着重抓好干部职工安好文化理念的灌输和正确行为的引导。 1、把人力资源作为企业进展之本。 要构建和谐企业,务必坚持以人为本的理念,把人力资源作为企业进展之本,提防构建企业新型的劳动关系,可以充分发挥劳动者的积极性和创造性,巩固企业的核心竞争力,促进企业和谐进展。为此,首先应加强养护劳动者的制度创办。要崇敬劳动者,关注职工身心健康; 养护劳动者,模范劳动合同,完善劳动养护制度,不断改善劳动条件,保障职工的合法权益。严格执行劳动法、劳动合同法。其次应提防劳动者自身才能创办。坚持不懈地开展职工素质教导和相关法律法规教导,模范职工行为;促进职工全面进展,提高他们适应竞争的才能。 2、安好宣传教导要提防人的正确价值取向 加强安好宣传教导,要树立“生产需要安好、幸福需要安好”、“违章与流血同行、安好与幸福同在”的价值理念和价值观。深化对新时期铁路安好工作重要性的熟悉是关键。各级组织要引导干部职工深刻熟悉时代进展和社会进步对铁路安好工作提出的新要求,深刻熟悉铁路工作的特点和铁路安好工作的规律,深刻理解安好与创造和谐社会的关系、与推进铁路改革进展的关系、与提高职工家庭生活水平的关系,走出安好熟悉上的思想误区。扶助职工树立正确的安好价值取向。把违章违纪行为和不良思想的危害向干部职工讲明说透,扶助其建立起思想上的“防火墙”,促使职工自觉养成“安好第一” “安好是命、安好是天”的行为习惯和思想熟悉。工务系统要利用班组学习、反思分析会等各种形式,巩固职工对安好的理解; 通过组织安好征文,发动职工撰写自己体验的险情,把职工亲身体验,以及对安好的理解写出来,通过召开座谈会、分析会等形式讲出来。用身边的事教导自己的人。 3、铁路安好文化创办应当留神的几个方面 目前,铁路的安好文化创办得到了很快进展,取得了明显成效,创造积累了大量值得学习和推广的做法和阅历。然而,安好文化创办是一项浩瀚繁杂的系统工程,安好文化本身具有很强的使用价值,需要因时、因地、根据自己特
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号