保洁部20度工作总结 保洁部201*年度工作总结 保洁部201*年度工作总结 在过去的一年中，我部在公司领导、上级部门的领导和支持下，坚持以安全生产为前提，克制重重困难，排解诸多不利因素，从我做起、从小事做起、坚韧奋斗，顺当地完成了本年度的维护任务。但是离现代化科学化工厂标准还差的很远，为了我部在以后的岁月中工作能够再上一个台阶，现将上一年的主要工作做一下总结。 一、日常维护治理1、建立健全治理制度 在过去的一年中，我们针对本公司的实际状况，建立了日常巡查制度、应急反响制度、维护标准、安全标准及相应标准，使员工在工作中任务明确、责任明确，为顺当完成维护任务打下了折实的根底。2、定期工作 针对我部的维护特点，我们以防汛、防寒、防风为重点，结合日常工程维护，制订了定期工作制度，并按打算进展定期工作，在保证日常工程维护前提下，对局部护坡、墙面、道路进展了整修，对车间屋面防水做了补修并屡次对车间散水与墙面结合处做沥青灌缝处理。3、安全工作 在本年度里我们针对我部员工文化水平低、安全意识差的特点，屡次举办了结合实际的安全训练培训，使员工的安全意识有了显著提高，但与公司安全标准还有很大的差距，员工的责任意识、安全意识、技能水平还有待提高。4、维护费用统计 （1）修缮10年11月：4689.00元 10年12月：27845.00元11年1月：14224.00元11年2月：22941.00元 11年3月：31381.00元11年4月：19544.00元11年5月：40564.00元 11年6月：23711.00元 11年7月：29471.00元11年8月：22847.00元 11年9月：44283.00元（防汛材料）11年10月：14342.00元 合计：295842.00元 （2）卫生4020.00元 合计：299862.00元 5、技改材料费用统计 （1）空冷电梯间屋顶改造：3785.00元（2）4#炉定排扩容器上边屋顶：4562.60元（3）空冷电梯屋顶爬梯：2886.50元（4）3#、4#锅炉房30.3m开通道：6237.66元（5）空压机房等防寒改造：24289.00元合计：41760.76元 6、重要缺陷消退 在本年度中我们发觉并消退了以下重要缺陷（1）二单元集控楼12.6米热水器坏，不能加热（2）4#主变外围遮拦有一水泥支柱松动，地面下陷（3）二单元综合泵房房顶漏水7、一般缺陷消退 201*.09.01-201*.09.01共发生上网缺陷106条，自查缺陷348条，未处理2条，消缺率99.56% 二、改造工程治理 1、维护楼后物供库房大门柱修复：9500.00元2、处理生活污水处理地面下陷：9250.00元3、石灰石原料棚库与挡墙间散水整修：9280.00元4、空冷前护坡渠局部整修：9800.00元 5、二单元综水区辅区雨水口下陷改造：8000.00元6、二单元总水区路面管道上混凝土塌陷改造：9800.00元7、维护楼前更换横穿管沟雨水管：6800.00元8、维护楼后更换横穿管沟雨水管：9800.00元9、油库前侧路面修整：8650.00元10、4#炉厂区外公路护杆修复：8800.00元11、敬请楼换热站地下管道漏水改造：9350.00元12、煤仓间屋顶收缩缝隙顶部封闭：8400.00元13、敬请楼换热站外排水安装地下管道：5050.00元14、一二期主道路侧护坡踏步台阶修整：3000.00元15、集控室主显示屏间墙面修复：6500.00元16、5#门制氢站路边护坡整修：4500.00元17、4#空冷变频器室旁边路面整修：7258.00元 总价：133738.00元 三、施工票治理 全年共办理热力机械工作票：26票一级动火票：20票设备检修试申请票：1票25T吊车用车票：11票四、明年工作打算 1、（1）进一步完善各类规章制度，细化工作程序，制定各类消缺标准及消缺时间，加强班组化建立。 （2）加强员工技能及素养训练，提高员工技能水平及快速反响力量，使之适应电厂维护要求。 （3）加强员工安全学问培训，使之既能发觉担心全因素自行爱护又能帮忙他人不被损害。 2、加强再建工程（外委）质量安全监护。3、改造工程 （1）汽机房屋顶女儿墙彩钢加固（2）空冷岛前护坡整修（3）#3、#4除尘间墙体整修（4）石灰石原料库内墙面加防撞钢板 （5）一、二单元拉煤路，物供棚库侧路面整修。 保洁部 201*.11.10 扩展阅读：物业公司保洁部201*年工作总结与201*年工作打算 物业公司保洁部201*年工作总结与201*年工作打算 时间:201*-11-2222:07来源:蜂巢物业:秩名点击:4192 次 201*年工作总结总结人：张勤所属单位：北京美格莱xx物业治理有限公司所属部门：保洁部任职岗位：经理第一局部：工作综述一年来我部在公司领导正确指导和帮忙下，在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下，圆满完成201*年保洁各项工作。保洁. 201*年工作总结 总结人：张勤 所属单位：北京美格莱xx物业治理有限公司 所属部门：保洁部 任职岗位：经理 第一局部：工作综述 一年来我部在公司领导正确指导和帮忙下，在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下，圆满完成201*年保洁各项工作。保洁作为物业效劳的一个窗口，它直接表达着效劳单位的企业形象和效劳水平，一年以来，保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作，为企业的进展做出了肯定的奉献。在这一年里，保洁员工根本稳定，保洁工作无论是单项还是日常的清洁维护根本上也可以按时来完成并到达治理之要求，员工们在工作态度和工作技能上，结合去年的成绩相比拟，都有了肯定的提高，为大厦工作的客户供应了一个很好的办公环境。一年的工作已经完毕，现就本年度的工作汇报如下： 其次局部：主要工作事项及工作任务目标完成状况 一、工作打算完成状况 本年度，保洁部在各项工作的打算执行当中，对大厦全部管辖范围内的卫生设施，进展了统筹的治理，使之大厦的整体环境卫生的舒适度到达了我部预期的效果，为大厦办公的业主和来访来宾供应了一个良好的办公环境。详细实施保洁工作如下： 1完成大厦内公共区域通道天花清洁12次； 2完成大厦内公共区域通道风口清洗12次；3完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次； 4完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次； 5完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次； 6完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次； 7完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 8完成大厦外围公共设施地沟清掏96次； 9完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次； 10完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次； 11完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次； 12完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次； 13大厦玻璃幕墙清洗工作；完成3次， 14虫杀灭鼠工作；按打算均以实施完成。该项工作开展以来，大厦内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对大厦的卫生状况起到了很好的作用； 15污水井、化粪池的清掏工作；按打算12月上旬全部清掏完成，实施过程中，每次清掏准时，对管道的清淤工作维保到位； 16“空中花园”的治理工作；本年度7月份上家公司合同完毕，8月份开头与新一家公司重新签定养护合同，并且对新合同相关内容进展完善，开头与绿植公司签定合同，执行中我们要求每月对大型绿植进展彻底冲洗擦拭，并对有缺陷的绿植树种随时进展更换，该项工作自养护以来，该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。 另外，为标准各项合同的执行制度，相继对如下保洁合同进展标准： 1大堂花卉租摆工作，由于种种缘由，此项工作合同始终未与签定，按公司要求，本年度为使该项得以顺当进展，对此项工作完善到位。并妥当处理好前期租摆公司所遗留问题。 2广场绿化养护工作合同到期，依据公司指示，又重新选派厂家，签定新的养护合同，使该项工作更加完善。 二、内部治理工作 下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进展改良： 1调整班次，提高保洁质量，降低投诉率： 结合平常工作的观看，依据保洁工作的特性，我们对现有的班次进展重新调整，把员工的日常负责的清洁面积扩大，由原一人治理一层该为现一人治理一层半，来进展日常的清洁工作。此举改动受益如下： （1）调发动工的工作乐观性，清洁频率增加，清洁质量得以提高； （2）有效的制止员工的懒散、拖沓思想， （3）削减自己无谓的休息时间，充实工作时间； 2加强对环境卫生的治理措施： 为了不断提高大厦环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁效劳质量的治理方面，主要做了以下几方面的工作： 一是优化运作模式，加强了对员工工作的监视治理。物业治理的一个很重要的内容就是环境卫生的治理，物业治理是否到位，在很大程度上可以从环境卫生治理方面表达出来，为此，我们坚持把环境工作作为强化物业治理、提高效劳水平和客户满足率作为突破口，进展了乐观的探究，不断改良和优化了运作模式。我们制订清洁巡察检查，明确了治理与被治理的职责权限，实行了两级监视治理。第一是保洁部代表公司对外包公司进展日常工作的巡察督导和检查，但凡应当由清洁公司执行的清洁工作，该公司未能准时发觉的问题，赐予下发整改通知书，由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业治理处的详细利益，从而增加了保洁公司主动整改问题和巡察督导卫生工作的主动性；其次是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内，制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和方法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量，准时发觉并催促有关问题的整改。保洁部把巡察检查的督导效果纳入了内部的治理中，从而，确保了巡察检查的威慑力。 三、培训方面： 由于保洁人员流淌性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素养参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训治理方面作了很多工作，特殊是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特别意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准确定会消失问题，本年度保洁部共组织员工进展； 1礼仪礼貌培训4次/年； 2素养训练培训3次/年；3安全防火培训2次/年； 4工作程序培训4次/年； 5专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年； 通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的熟悉，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和熬炼的时机，了解了自己的工作所应负的责任，把握了清洁的根本学问，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素养训练培训，本年度保洁员在清洁效劳工作中，共有26人次，共拣拾26手机部、现金万余元及有价证券等物品。员工们的拾金不昧