全厂停电事故现场处置方案区域事件现场处置方案编制时间编 号版 本第 1 版编制人审核人审批人1、危险源与危险分析危险性分析： 外部系统因素： 电网局部崩溃、 输电线路垮塌、 电网其他电气故障引起的线路保护动作等导致的跳机且因备用电源有故障而无法自启； 内部因素 : 电线短路、误操作、油温油位低、动力变内部相间短路导致差动保护动作、绝缘子击穿、避雷器爆炸。厂用电源消失危害性较大，属于氧化铝生产较为严重的事故，若处理不及时，可能造成事故扩大，造成全厂停电，威胁电力系统的安全运行。2、应急组织及职责1）应急协调组负责人：当班调度成员：各车间运行有关人员职责：负责事故危险性的评估分析，研究应急行动方案，并向总指挥提出建议；应急救援的信息联络工作；负责事故现场的各项应急协调工作；汇总上报事故现场应急救援的进展情况。2）事故现场应急抢险工作组负责人：各车间运行当班班长成员：各车间运行有关人员职责：接受调度指令，制定现场方案，调动有关技术装备、设施等力量投入抢险，组织应急抢险、救援等专业人员实施事故现场抢险行动。3）应急资源保障组负责人：各车间主任成员：各车间有关人员职责：负责事故现场所需应急救援队伍、技术装备、机械、器械、物资的运输调配，实施现场应急救援行动。3、预警分公司应急救援领导小组接到应急报警后，立即赶赴现场调查情况（如：人员是否有伤亡、是否需要外援等），并视情况作出是否需要组织周边人员疏散、报打火警电话“ 119”、是否需要报打“ 120”救护人员等的决定；分公司应急现场抢险小组接到报警后，立即携带应急备用工具、物资、材料、车辆等奔赴现场抢险；分公司应急救援领导小组接到报告后，应靠前指挥，进一步辨识、评价险情及时向氧化铝公司值班室报告事故情况， 并作出是否请求政府进行社会应急援助等的决定。4、应急处置4.1 报警事故发生后发现人报告给应急救援领导小组。报警人要向接警人讲清事故地点、事故类型、事故程度、人员伤亡情况等。4.2 现场应急处置措施联系供电单位，落实停电原因和复电时间。立即通知各车间按停电应急预案操作，并通知各车间主任和专工进厂(晚上停电)。向领导小组汇报情况。及时掌握各车间工作进展情况。5、常备应急物资劳动防护用品、安全工器具等6、通讯联系24 小时值守电话：7、注意事项 事故处理过程中， 抢救人员必须服从指挥人员的统一安排，有条不紊的开展救援工作； 抢救人员应正确佩戴劳动防护用品，正确使用安全工器具； 尽快的在第一时间找出故障的根源，缩短事故的处理时间。