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2022年供电公司党委上半年党建工作总结及下半年工作打算 今年上半年安装公司的工作任务比拟繁重,为协作公司创立“国网一流”,在人员少、时间紧、任务重的状况下顺当地完成了公司下达的各项工作任务和各项经济指标,这些成绩的取得,是全公司职工发扬严细实的工作作风,共同用辛勤的汗水换来的,其成绩的取得来之不易,团结的气氛来之不易,各项经济指标的完成来之不易,特殊是稳定的安全生产形势来之不易。现就半年来工作完成状况总结如下: 一、主要工作完成状况: 1、完成10kv良岗变工业园大道双回线路工程、10kv丁田线路工程、欧尔玛10kv线路工、110kv棠浦变10kv配套工程。 2、完成三环两线焊杆立杆工作。 3、完成业扩报装单300余张。其中专变11台。 4、完成公司其他临时紧急任务。 二、内部治理方面: 1、今年来,我公司对内从强化治理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,真正做到了用制度管人,按制度办事。 2、不仅要提高员工的技能素养,还不断加强员工的思想素养训练,定期召开政治学习会议,特殊是今年掀起学习实践科学进展观的热潮,我公司组织员工每周学习一至二次。 三、安全生产方面: 1、我公司始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全训练入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,实现安全生产180天,无任何安全事故发生的好记录。 2、全公司干部职工必需熟知“两票”操作规程,严禁搭票工作,无票操作,确保“两票”使用合格率到达100%。 3、制定了安全生产目标责任书并与每个职工签订安全生产责任书,条款清晰,奖罚清楚。 4、狠抓施工作业现场的标准化治理,在施工中坚持“两票、三制”的治理。 四、优质效劳方面: 1、在外出业扩安装中,我公司工作人员按规章制度办事,不向用户吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌,并要求用电客户在安装效劳意见书上签名。 2、在半年的工作中未消失一起用户投诉大事,实现了年初制定的零投诉目标。 3、标准了员工的行为,做到了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视”。 五、工作中存在的一些问题和缺乏之处: 1、年轻力气少,有些老同志年龄已过50还坚持在杆上作业,盼望公司能给我公司注射一些年轻力气。 2、尽管我公司安全抓得紧,一些小的习惯性违章还时有发生,在今后的工作中发觉一例惩罚一例,把反习惯性违章工作做得更好。 六、下半年工作准备: 1、连续更好地协作公司创“国网一流”工作。 2、连续抓好安全生产,把安全生产工作纳入重中之重,确保全年“双零”目标的实现。 3、连续围绕公司下达的各项经济目标及年初下达的经营任务力争超额完成。 4、连续做好优质效劳工作,实现全年优质效劳零投诉目标。 5、连续抓好党风廉政建立,行风评议工作。 6、连续更好更快地完成公司下达的各项临时任务和紧急任务。 2022年供电公司党委上半年党建工作总结及下半年工作准备 一、上半年安全生产指标完成状况 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。 上半年执行变电第一种工作票136张,其次种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作票(调度许可)499张,其次种线路工作票90张,合格率100%。 全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。 1、1到5月份10kv发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。 2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离爱护动作跳闸,重合不成;故障为b相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线胜利。18:24220kv新郑2918线试送胜利。经线路巡查,发觉220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。 3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段爱护动作,开关跳闸,重合不成.缘由是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 b、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段爱护动作,开关跳闸,重合胜利。故障缘由为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 c、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段爱护动作,开关跳闸,重合胜利。故障缘由为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 二、上半年主要工作回忆 1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制 年初,公司安全生产领导小组召开会议,争论并通过了_年安全工作意见,为全年安全工作理清了思路。公司生产、基建任务面广量大,为了连续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际状况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分降落实到本班组,制定了实现安全生产目标的详细措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的仆人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好安全生产的乐观性制造性。 2、仔细深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面 新年伊始,我公司仔细围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和_年工作会议精神,全面总结_年工作,讨论确定了公司_年工作总要求和重点工作任务,发动全体职工进一步理清思路、坚决信念、兴奋精神,开创安全工作新局面。 公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司_年安全工作总结、_年安全工作意见,仔细学习省公司_年事故快报第一、二期及_年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料,围绕查领导、查思想、查治理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找_年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。 安全整顿期间,依据“1.8”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,依据武进局实际状况,讨论制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。 为了进一步标准每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监视、检查工作工程和范围,重点讨论各部门上报的危急点掌握措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。 在安全整顿期间,各部门、班组仔细排查了_年在安全生产方面存在的问题共98条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在仔细排查的根底上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了_年安全工作意见及保证措施。 安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了部门安全员工作要求,具体规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必需做的详细工作,将部门安全员的安全生产责任制进展细化,并提出了明确的工作要求。准时检查各部门安全治理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监视责职状况,并结合过程治理进展考核,以此来提高各部门安全治理水平。 3、开展了强化安全根底培训。 依据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全根底培训活动。通过层层发动发动,使广阔干部职工思想得到了统一,全都认为开展安全培训对抓好日常安全生产特别重要,也是特别必要和准时,为随后开展学习、排查工作的顺当进展制造了有利条件,也使全体职工深刻熟悉到只有在安全学习后连续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。 培训期间,各部门仔细组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了熟悉。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了_年安全工作的根底。另外,我公司在安全生产上连续抓实、从严、动真,抓住危急人和危急源不放,并且实行措施,真正使安全生产“横向到边、终向究竟”,确保安全生产。 各部门通过对事故的学习、分析、争论,使全体职工理性地总结阅历,特殊是使全体职工要学会做聪慧人,要擅长吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。 通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的熟悉明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,公司相关部门实行对安规内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。 4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针 (1)、一手抓训练 a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日,工会、安监部进行了工作票签发人竞赛。3月29日工会进行“关注安全、告辞违章、远离事故”签名活动。5月13日,团委进展安全学问竞赛。 b安全培训 根据年初公司制订的安全培训打算,安监部完成了对工作票签发人安全训练培训;完成了电业安全工作规程复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进展了安全训练和安规考试。上半年对公司新进人员进展了安全三级训练。 c安规考试 全公司安规考试分各生产单位、公司两局部组织进展。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进展了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术治理人员由公司统一组织,于3月底进展了安规考试。 d安全活动 班组安全活动作为宣传安全,加强训练的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比拟繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体状况还是比拟正常。 (2)、一手抓现场。 上半年,我公司生产基建任务非常繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参与现场安全监视,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监视、掌握现场安全生产,准时查处违章违纪行为,安全值日组共进展现场安全检查151次(至5月份),每次检查的状况都准时在局域网“每天安全检查”模块上进展公布,使发觉的问题部门能快速整改;安监部对生产部门的安全例会召开状况、“两票三制”执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进展了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪大事
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