- - - - - - - - 密- - - - - - - - - -封- - - - - - - - - -线 - - - - - - - -2022年二级建造师施工(sh gng)管理考前模拟(mn)卷 整理(zhngl)by:壹贰数据2022年二级建造师施工管理题目项次单项选择题多项选择题总分应得分7050120实得分一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）（共70题，每题1分，共70分）1、某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖方量为2800立方米，投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200立方米，人工费为44000元，材料费为16000元，机械费为39000元，管理费以人、材、机费合计为计算基础，费率为17%，利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，费率为10%，则投标人填报的综合单价应为元/立方米。【单项选择题】A.24.5B.45.5C.24.2D.44.92、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示 。【单项选择题】A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差3、在采取实测法进行施工现场的质量检查中，“套”是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常“套”的方法进行检查的项目是。【单项选择题】A.构件(gujin)的对角线B.砌体(q t)的垂直度C.油漆(yuq)的光滑度D.吊顶内连接4、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为 。【单项选择题】A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间5、某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。【单项选择题】A.严格依法进行施工组织管理B.严把建筑材料及制品质量关C.对施工人员进行培训教育D.分析常见的质量通病6、根据建筑工程施工专业分包合同示范文本GF-2003-0213，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 日内结算工程结算价款。 【单项选择题】A.7B.14C.28D.427、横道图计划的特点之一是。【单项选择题】A.适用于大的进度(jnd)计划系统B.能方便地确定(qudng)关键工作C.工作之间的逻辑关系不易表达(biod)清楚D.计划调整只能采用计算机进行8、质量管理体系的文件中，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。【单项选择题】A.质量计划B.程序文件C.质量记录D.质量手册9、施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线、以过程管理为重心，按照的方式展开。【单项选择题】A.计划实施检查处理B.计划分析检查处理C.比较分析检查处理D.比较实施检查处理10、在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是。【单项选择题】A.见证取样制度B.专项施工方案论证制度C.执业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度11、预付款担保的主要作用是 。【单项选择题】A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B.确保(qubo)工程费用及时支付到位C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付(zhf)的全部预付金额D.保护(boh)招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失12、以下关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的选项是。【单项选择题】A.工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成B.每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表C.工作任务分工表反映组织系统的动态关系D.一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表13、在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的。【单项选择题】A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施14、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于 流程。【单项选择题】A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作15、建设单位应在工程竣工验收前 个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。【单项选择题】A.7B.3C.14D.1516、某施工方的施工进度的环节有：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源(zyun)需求计划；施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的选项是。【单项选择题】A.B.C.D.17、关于施工(sh gng)成本分析的说法，正确的选项是 。【单项选择题】A.施工成本分析的实质是施工之前(zhqin)对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节18、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是 。 【单项选择题】A.比较法B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法19、一个大型工程项目签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制，待条件成熟时再编制施工总进度计划。【单项选择题】A.项目月度施工计划B.企业年度生产计划C.单体(dn t)工程施工进度计划D.项目施工(sh gng)总进度规划20、关于施工职业健康安全(nqun)管理体系合规性评价次数的说法，正确的选项是。【单项选择题】A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次21、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为 。【单项选择题】A.0.953B.0.430C.0.930D.1.07522、某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为元。【单项选择题】A.320B.216C.240D.26423、施工成本核算的对象一般是。【单项选择题】A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程24、关于施工职业健康安全(nqun)管理体系合规性评价次数的说法，正确的选项是。【单项选择题】A.项目组级合规性评价每年(minin)进行两次B.项目组级合规性评价(pngji)每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次25、实施性施工成本计划应当以为主要依据编制。【单项选择题】A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标26、根据企业的人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等情况编制的定额是。【单项选择题】A.行业定额B.地区定额C.企业定额D.临时定额27、从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是 。 【单项选择题】A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程28、关于施工预算(y sun)，施工图预算“两算”对比的说法，正确的选项是 。【单项选择题】A.施工预算的编制以预算定额(dng )为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括(boku)实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低29、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的选项是。【单项选择题】A.施工项目成本分析是分部分项成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比30、施工项目的项目经理应由任命。【单项选择题】A.建设单位项目部B.监理公司C.施工企业法定代表人D.施工企业董事会31、按照合同约定的变更程序，监理人向承包人做出变更指示，须经同意。【单项选择题】A.企业经理B.发包人C.设计单位D.分包人32、工程建设监理规划编制完成后，必须经 审核批准。【单项选择题】A.业主B.总监理工程师C.监理(jin l)单位技术负责人D.专业(zhuny)监理工程师33、从建设工程施工质量验收(ynshu)的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是。【单项选择题】A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程34、工程索赔费用计算方法中，是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。【单项选择题】A.实际费用法B.修正的实际费用法C.总费用法D.修正的总费用法35、在建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件如地勘未探明的软弱层而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于 。 【单项选择题】A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险36、施工现场外围设置的围挡不得低于m，以便避免或减少污染物向外扩散。【单项选择题】A.1.8B.2.0C.1.5D.2.837、对检验批的基本质量起决定性影响(yngxing)的检验项目是。【单项选择题】A.一般(ybn)项目B.主控项目(xingm)C.分项工程D.分部工程38、根据建筑工程施工专业分包合同示范文本GF-2003-0213，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 日内结算工程结算价款。 【单项选择题】A.7B.14C.28D.4239、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后 。【单项选择题】A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题40、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过进行的。【单项选择题】A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计41、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的选项是。【单项选择题】A.每一个任务只能(zh nn)有一个主办部门B.每一个任务(rn wu)只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工(jng