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华东(国际)建材中心仓储物流园工程劳务管理领导小组 编制: 审核: 批准: 中国建筑一局(集团)有限公司华东(国际)建材中心仓储物流园项目 2014年4月12日劳务管理领导小组及责任划分一、 成立劳务管理领导小组:组长:朱洪可副组长:熊飞 苏红千组员:高凯 王翰 杨教青 宋海堂 毛伦 吴有伟二、 劳务管理领导小组职责: 1、对劳务管理领导小组办公室进行监督指导,协助劳务管理领导小组办公室制定劳务管理办法,检查劳务领导小组办公室用工管理内业资料。 2、组织学习上级有关劳务管理文件,结合劳务管理办法及有关文件做好劳务管理工作。 3、对劳务管理领导小组办公室的劳务管理工作及内业资料严格把关。三、 责任划分:组长:负责全面领导工程生产经营过程中的劳务管理工作;落实劳务管理方针、政策、法规和各项规章制度;根据工程特点确定劳务管理工作的管理体制和人员,明确劳务管理责任,支持、指导劳务管理人员的工作;健全和完善用工管理手续;领导、组织施工现场定期的劳务检查;对上级提出的劳务管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;即使对施工队进行工程量确认,拨付工程款;发生上访、工人闹事事件,要做好现场控制与疏散工人的工作,及时上报。副组长:执行劳务管理制度,制定工人闹事事件处理预案。结合项目工程的特点,主持项目工程的劳务人员管理;认真执行相应的劳务管理措施与公司劳务要求,预防施工中、完工后拖欠农民工工资;主参加劳务资料、现场人员实名制检查;参加、配合拖欠农民工工资事件的调查。组员:认真执行上级有关劳务管理规定,直接负责所管班组的劳务资料管理工作;认真监督、指导施工队填写劳动合同、人员花名册、进出场记录等资料,亲自到发工资现场进行监督,并摄制发工资影像记录,收集工资表、考勤表;每日检查施工现场人员变化,及时进行进出场记录;发生聚众闹事、农民工上访事件,立即上报。3
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