1 / 2质检员考核表被考核人：考核期年月日年月日考核指标考核内容考核细则总分得分自评20% 部门主管30考核小组50% 本职工作1、 质量资料整理与管理(10 分）1.1 未定期检查并留存质量记录，扣2 分；1。2 质量资料整理缺项的， ，扣 1 分/项；1。3 质量资料不符现场实际情况的，扣 2 分/项；1。4 质量意识薄弱，管理不严格的,扣 2 分；70 2、 施工过程质量控制（30 分)2。1 未及时检查发现施工工艺、施工质量不符合相关规范、设计图纸要求的,扣 5 分 /项；2。2 现场发现质量问题，未及时反映给主管领导解决的，扣5 分/项；2。3 施工质量不符合相关强制性条文规定的，扣10 分/项；2。 4不同部位相同工序或工艺的质量标准不一致的，扣 5 分/项; 2.5 未严格执行质量自检，影响下道工序施工的，扣 5 分 /次；2。6 应及时组织做好现场质量实测实量工作，做好质量摸底， 留存好记录，未实测实量留存记录的 ,扣 5 分；2。 7现场检查发现的问题要书面通知施工队伍整改并上报项目经理，未及时通知并上报的，扣 2 分/项 ; 2.8 对问题整改后没有复查记录的，扣1 分 /项；3、 对工程质量的管控覆盖情况（5 分) 3。1 对工程已完、 正在进行的分项工程、关键节点部位不清楚,扣 2 分；3。2 质量监督与指导不力的，视情况扣2-5 分。4、质量检查情况（15 分）3.1 因质检原因造成监理工程师发出监理质量整改通知的，扣5 分/次; 3.2 质量监督部门检查时由于质量不合格造成罚款，扣 10 分/次，5、信息交流与沟通（10 分) 5.1 未及时反馈项目质量信息的，扣2 分；5.2 出现一般质量事故未及时上报的，扣510分。工作能力1、办事能力1。1 理解能力欠缺，对事务判断力不够，扣0。5 分；1。2 办事拖拉，缺乏效率，扣2 分以上。1。 3与各相关方沟通不畅、 不及时或沟通无果者，扣 3 分. 5 2、工作技能2。1 从不注重工作改善,扣 1 分，经多次教导仍无改进者，扣5 分以上；2。2 办事毫无创意，机械执行，扣1 分以上；2.3 未掌握完成本职岗位工作所需的知识和技能，每缺一项扣0。5 分；未掌握必要技能也不主动学习弥补，扣3 分以上。5 1 / 2质检员考核表被考核人：考核期年月日年月日考核指标考核内容考核细则总分得分自评20% 部门主管30考核小组50% 本职工作1、 质量资料整理与管理(10 分）1.1 未定期检查并留存质量记录，扣2 分；1。2 质量资料整理缺项的， ，扣 1 分/项；1。3 质量资料不符现场实际情况的，扣 2 分/项；1。4 质量意识薄弱，管理不严格的,扣 2 分；70 2、 施工过程质量控制（30 分)2。1 未及时检查发现施工工艺、施工质量不符合相关规范、设计图纸要求的,扣 5 分 /项；2。2 现场发现质量问题，未及时反映给主管领导解决的，扣5 分/项；2。3 施工质量不符合相关强制性条文规定的，扣10 分/项；2。 4不同部位相同工序或工艺的质量标准不一致的，扣 5 分/项; 2.5 未严格执行质量自检，影响下道工序施工的，扣 5 分 /次；2。6 应及时组织做好现场质量实测实量工作，做好质量摸底， 留存好记录，未实测实量留存记录的 ,扣 5 分；2。 7现场检查发现的问题要书面通知施工队伍整改并上报项目经理，未及时通知并上报的，扣 2 分/项 ; 2.8 对问题整改后没有复查记录的，扣1 分 /项；3、 对工程质量的管控覆盖情况（5 分) 3。1 对工程已完、 正在进行的分项工程、关键节点部位不清楚,扣 2 分；3。2 质量监督与指导不力的，视情况扣2-5 分。4、质量检查情况（15 分）3.1 因质检原因造成监理工程师发出监理质量整改通知的，扣5 分/次; 3.2 质量监督部门检查时由于质量不合格造成罚款，扣 10 分/次，5、信息交流与沟通（10 分) 5.1 未及时反馈项目质量信息的，扣2 分；5.2 出现一般质量事故未及时上报的，扣510分。工作能力1、办事能力1。1 理解能力欠缺，对事务判断力不够，扣0。5 分；1。2 办事拖拉，缺乏效率，扣2 分以上。1。 3与各相关方沟通不畅、 不及时或沟通无果者，扣 3 分. 5 2、工作技能2。1 从不注重工作改善,扣 1 分，经多次教导仍无改进者，扣5 分以上；2。2 办事毫无创意，机械执行，扣1 分以上；2.3 未掌握完成本职岗位工作所需的知识和技能，每缺一项扣0。5 分；未掌握必要技能也不主动学习弥补，扣3 分以上。5