附件一部门目标管理卡负责单位：制表日：起迄日 Schedule计划名称 subject目标完成标准完成日负责人考评工作项目 Subject/Item开始日自评TargetIndicatorDueKLMStart计划确认时签字：本人主管本人自评签字主管考核签字考核结果 =（评分 * 权重）一、用途：1. 静态的工作计划，做为整体计划执行、检讨及修订的依据。2. 确认工作已充分分析，并适当地逐层分解至可执行的工作项目。3. 确认工作的目标、完成标准、执行起迄日及负责人等各项安排是属适当。二、时机： SUBJECT 经工作分析展开完成后、工作开始执行前。三、填写人员：由各 SUBJECT 的负责人填写 (制表人 )，填写完成后呈报其主管审核。- 1 - 2 -