万科项目管理平台正式推广上线 万科项目管理平台正式推广上线 2022年年初，万科集团携手上海聚米信息科技有限公司（以下 简称“聚米科技”）共同升级与改版万科项目管理平台系统。 做为全球最大的专业住宅开发商，万科不仅在运营上是中国房地产行业的一个标杆性企业，其项目管理业务模式以及IT管理成熟度 也在业界处于领先水平。为选择合格的项目管理解决方案供应商来 满足万科打造行业极为先进的项目管理平台的战略需要，万科流程与信息管理部通过严格的技术和功能选型，最终授予聚米科技万科项目管理平台开发与服务合同。这标志着双方将在充分信任的基础之上，协同协作共同开展万科项目管理平台的开发和应用推广工作。 万科在发展的过程中，一直没有停止过对管控模式的调整和改革，最为明显的是从2004年开始，由之前总部集权的管控方式改革为对 一线公司授权，总部对一线公司进行专业指导和管理的管控方式，并逐渐增加了区域本部作为总部的派出机构对一线公司进行指导，形成总部-区域本部-一线公司三层的管理架构。而项目是项目管理的最底层单元，因此这万科项目管理平台需要搭建“总部-区域公司-一线公司-项目”的四级管理架构。 在万科科学、合理的计划，是将公司的经营目标转化为项目管理的行动计划，确保公司经营任务的实现；也是部门之间的沟通工具， 万科项目管理平台正式推广上线 2022年年初，万科集团携手上海聚米信息科技有限公司（以下 简称“聚米科技”）共同升级与改版万科项目管理平台系统。 做为全球最大的专业住宅开发商，万科不仅在运营上是中国房地产行业的一个标杆性企业，其项目管理业务模式以及IT管理成熟度 也在业界处于领先水平。为选择合格的项目管理解决方案供应商来 满足万科打造行业极为先进的项目管理平台的战略需要，万科流程与信息管理部通过严格的技术和功能选型，最终授予聚米科技万科项目管理平台开发与服务合同。这标志着双方将在充分信任的基础之上，协同协作共同开展万科项目管理平台的开发和应用推广工作。 万科在发展的过程中，一直没有停止过对管控模式的调整和改革，最为明显的是从2004年开始，由之前总部集权的管控方式改革为对 一线公司授权，总部对一线公司进行专业指导和管理的管控方式，并逐渐增加了区域本部作为总部的派出机构对一线公司进行指导，形成总部-区域本部-一线公司三层的管理架构。而项目是项目管理的最底层单元，因此这万科项目管理平台需要搭建“总部-区域公司-一线公司-项目”的四级管理架构。 在万科科学、合理的计划，是将公司的经营目标转化为项目管理的行动计划，确保公司经营任务的实现；也是部门之间的沟通工具，