人力资源管理与务实总结 学习人力资源管理理论与实务总结 通过学习人力资源管理理论与实务这一课程，在老师的讲课及引导下，加之自己课后的查找相关的知识，让我懂得了也学会了很多关于人力资源相关的知识。首先，明白什么是人力资源管理？人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。换句话说就是企业运用现代管理方法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。那么学习人力资源管理应该注意学习那些内容呢？通过学习知道可以从以下三方面入手，即了解基本的人力资源管理方法、人力资源的供给与需求及人力资源的分析与工作设计。 首先，对于人力资源管理方法大致可分为六种。第一种为“抽屉式”管理，即在现代管理中，它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业，都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合；第二种为“危机式”管理，即如果一位经营者不能很好地与员工沟通，不能向他的员工们表明危机确实存在，那么他很快就 学习人力资源管理理论与实务总结 通过学习人力资源管理理论与实务这一课程，在老师的讲课及引导下，加之自己课后的查找相关的知识，让我懂得了也学会了很多关于人力资源相关的知识。首先，明白什么是人力资源管理？人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。换句话说就是企业运用现代管理方法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。那么学习人力资源管理应该注意学习那些内容呢？通过学习知道可以从以下三方面入手，即了解基本的人力资源管理方法、人力资源的供给与需求及人力资源的分析与工作设计。 首先，对于人力资源管理方法大致可分为六种。第一种为“抽屉式”管理，即在现代管理中，它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业，都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在“抽屉式”管理的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合；第二种为“危机式”管理，即如果一位经营者不能很好地与员工沟通，不能向他的员工们表明危机确实存在，那么他很快就