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人力资源管理与务实总结 学习人力资源管理理论与实务总结 通过学习人力资源管理理论与实务这一课程,在老师的讲课及引导下,加之自己课后的查找相关的知识,让我懂得了也学会了很多关于人力资源相关的知识。首先,明白什么是人力资源管理?人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。换句话说就是企业运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。那么学习人力资源管理应该注意学习那些内容呢?通过学习知道可以从以下三方面入手,即了解基本的人力资源管理方法、人力资源的供给与需求及人力资源的分析与工作设计。 首先,对于人力资源管理方法大致可分为六种。第一种为“抽屉式”管理,即在现代管理中,它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业,都非常重视“抽屉式”管理和职位分类,并且都在“抽屉式”管理的基础上,不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相互结合;第二种为“危机式”管理,即如果一位经营者不能很好地与员工沟通,不能向他的员工们表明危机确实存在,那么他很快就 学习人力资源管理理论与实务总结 通过学习人力资源管理理论与实务这一课程,在老师的讲课及引导下,加之自己课后的查找相关的知识,让我懂得了也学会了很多关于人力资源相关的知识。首先,明白什么是人力资源管理?人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。换句话说就是企业运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。那么学习人力资源管理应该注意学习那些内容呢?通过学习知道可以从以下三方面入手,即了解基本的人力资源管理方法、人力资源的供给与需求及人力资源的分析与工作设计。 首先,对于人力资源管理方法大致可分为六种。第一种为“抽屉式”管理,即在现代管理中,它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业,都非常重视“抽屉式”管理和职位分类,并且都在“抽屉式”管理的基础上,不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相互结合;第二种为“危机式”管理,即如果一位经营者不能很好地与员工沟通,不能向他的员工们表明危机确实存在,那么他很快就
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