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卫生院工作(gngzu)总结和2022年工作方案(fng n):工会总结(zngji)及2022年工作方案(fng n) 郯城卫生院在局党组的坚强领导(ln do)和支持下,在上级有关部门的协调配合和精心指导下,坚决“培树名医、建设名科、打造名院总体开展思路,以创立二级乙等综合医院为契机,主动“担当作为,狠抓落实,各项工作稳步开展。2022年医院诊疗人次,业务收入到达2259.49万元,同比增长23.44%。门诊收入1289.74万元,同比增长44.24%; 住院收入969.75万元,同比增长3.58%。具体工作汇报如下: 一、2022年工作总结 一突出党建引领,凝聚干部职工合力。一是加强思想政治建设。充分利用“灯塔-党建和“学习强国平台,党员学习强国参学率100%。组织干部职工集中学习52次,开展主题党日活动16次,召开学习教育交流研讨及调研成果交流研讨会议次。组织全体党员到2个党性教育基地开展党性教育,切实用党的理论创新成果武装头脑、指导实践,激发党员干部干事创业热情。二是加强纪律作风建设。严格落实主体责任和“一岗双责制度,坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员带头遵守政治纪律和政治规矩,从自身做起,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事。设立“党员示范岗,建设一支政治坚决、纪律严明、作风过硬、勤政为民的队伍。三是扎实开展“不忘初心、牢记使命主题教育。主题教育开展以来,党员干部积极投入,把开展主题教育与工作实践结合起来,组织“党员义诊进社区活动3次,为社区群众提供方便就医时机。通过学习,“四个意识“四个自信“两个维护更加坚决自觉,有力提振了全院干部职工干事创业、担当作为的精气神。12月份,我院被省卫生健康委命名为“首批省级医养结合示范乡镇,目前正在积极创立二级综合医院。 二突出能力建设,提升医疗效劳水平。一是改善就医环境。为进一步改善群众群众就医环境,投资78万元修缮业务用房,改造急诊室、门楼,扩展狭小的门诊大厅,修建停车棚,升级改造手术室,院容院貌焕然一新,为群众提供便捷、舒适的就医环境。二是突出特色医疗。增设盆底康复科,重点打造盆底康复特色效劳,引进盆底康复治疗设备及中药熏蒸机,为产后“妈妈及盆地功能障碍的女性朋友提供专业康复效劳。外科手术团队成功开展甲状腺良性肿瘤微波消融术,成为开展此项技术的首家乡镇卫生院。三是注重人才培养。派遣妇科、口腔科、内科、护理、b超室8名业务人员,分别到县医院、市人民医院进修学习,采取“派出去,请进来方式,强化科室特色,突出特色医疗。制定“培树名医、建设名科、打造名院总体开展规划。 三突出从质从优,启动标准化创立。2022年先后开展乡镇卫生院等级评审、“社区医院创立、“二级乙等综合医院创立等工作。 一是建章立制,完善管理体系。建立健全规章制度14章,审核医院工作制度621项,完善医院组织与管理架构,成立10个医院管理委员会,明确职能部门职责。成立科室医疗质量平安小组,形成委员会“决策,职能部门“控制,科室“执行的“三层架构四层质控院科两级医疗质量控制体系,加强医护质量管理。二是强化督导,严格创立标准。邀请市、县专家来我院培训指导,创立办及职能部门定期到科室督查,催促整改落实,严格落实创立标准。三是优化效劳,提升群众满意度。增加便民效劳设施,不断完善就医流程,医务人员熟悉掌握医患沟通技巧,定期进行患者满意度回访,征求患者意见,群众满意度大幅提高。 四突出改革开展,探索社区巡诊效劳。一是探索开展“社区巡诊,促进根本公卫与根本医疗融合开展。成立8支由全科医生为队长,康复科、护理人员与公卫人员为成员的家庭医生效劳团队,设立家庭医生效劳点,划分效劳范围,明确职责。由“坐诊变为“出诊,走进群众家中,为群众提供方便、有效、连续、经济的根本医疗和公共卫生效劳。二是探索开展“家庭病床,促进医养结合。目前辖区老人、失能及局部失能人员,缺乏专业医疗与护理,急需医务人员入户,定期提供专业医疗效劳。依托家庭医生效劳团队设立家庭病床,开展常规医疗效劳工程,并根据患者具体病情,探索制定个性化家庭诊疗和护理方案,推动医疗效劳与居家养老相融合。 五突出健康保障,守住人民健康防线。一是开展从业人员免费健康查体效劳,为群众健康把好平安关。设立从业人员健康查体处,并对业务用房进行升级改造,简化体检流程,为体检人员提供便捷效劳,免费打印、发放健康证25233份。 二是贴近群众,做实根本公共卫生效劳。公卫人员“进机关、进企业、进社区、进学校、进家庭,先后开展了“老年人心理健康关爱工程启动仪式、“送医送药送健康等大型义诊活动,为群众提供健康咨询。增设龙泉社区预防接种门诊和人民路预防接种门诊,划分效劳范围,分流效劳人群,方便群众接种。设立健康小屋,免费为群众进行健康体检及指导,保障群众健康,大力推进根本公共卫生效劳工程落实,切实提升居民公共卫生效劳均等化水平。2022年度建立居民电子健康档案95354份,电子建档率85%; 65岁以上老人健康查体11823; 高血压、糖尿病管理人数分别为9884人、3475人; 重症精神疾病患者管理554名; 6岁以下儿童系统管理人数10834人; 孕产妇系统管理人数957人; “两癌筛查2265人。三是扎实开展健康扶贫工作。实地入户走访,宣传健康扶贫相关优惠政策,真正了解贫困户家庭成员身体状况,完善健康档案,实施免费查体和签约家庭医生效劳。“一站式报销效劳、“两免两减半等健康扶贫政策得到有效落实。 六突出平安稳定,促进医院健康开展。一是强化组织领导。根据工作需要,成立平安生产工作领导小组,全面落实平安生产主体责任和“一岗双责。将平安生产工作与各项业务工作同部署、同调度、同检查。二是开展重点治理。加大对医疗废物、废水的集中处置力度,重点排查检验实验室室、药库、易燃易爆品等重点物品的使用和管理。加强电器产品等方面存在的隐患和问题,坚决杜绝电器火灾事故发生。三是加强培训演练。专门聘请消防专家,组织开展消防知识培训、逃生演练、消防器材使用讲解等,有效提高了干部职工的平安生产知识水平和责任意识。利用集中学习教育观看平安生产警示教育片,从思想上牢固平安生产责任意识,始终抓住平安生产工作不放松。 二、2022年工作方案 一抓工程,加快推进新医院建设。新医院建设工程已启动,今后将积极争取相关部门的配合,当好“效劳员、“参谋员,跟进工程建设进度,加快新院建设。 二抓创立,顺利通过二级医院评审。2022年是我院创立二级乙等综合医院的关键之年,针对初评提出的问题及建议,将认真制定整改方案,落实整改措施,改良薄弱环节,完善相关程序,严格创立标准,扎实有序推进评审工作。 三抓质量,努力提升医疗效劳水平。狠抓医护质量,一方面加强人才培养,继续派送人员到三级医院进修学习,加强院内业务学习培训,深入开展继续医学教育,不断提升综合效劳能力。另一方面,深入开展医疗平安质量管理,标准各种医疗文书,严格落实十八项核心制度,完善质量控制体系,强化医疗质量,提高群众看病就医获得感。 四抓改革,拓宽社区巡诊及家庭病床效劳。继续推进家庭医生团队“社区巡诊及家庭病床标准化、制度化,使家庭医生巡诊巡护及家庭病床工作有章可循。完善家庭医生“社区巡诊及家庭病床工作制度、工作职责,坚持定期巡诊巡护,不断延伸效劳工程。 2022年虽然做了大量工作,取得了一定成效,但与各级领导和广阔群众的期盼还有很大的差距和缺乏,如医疗效劳水平不够高、局部业务工作落实不到位、队伍整体素质有待提升等。下一步,我们将紧紧围绕全局重点工作任务,以时不我待、只争朝夕的使命感、紧迫感,进一步强化工作措施,狠抓责任落实,为辖区居民提供全方位全周期健康效劳,为推动辖区卫生健康事业开展做出积极的奉献。 内容总结(1)卫生院工作总结和2022年工作方案:工会总结及2022年工作方案 郯城卫生院在局党组的坚强领导和支持下,在上级有关部门的协调配合和精心指导下,坚决“培树名医、建设名科、打造名院总体开展思路,以创立二级乙等综合医院为契机,主动“担当作为,狠抓落实,各项工作稳步开展(2)2022年先后开展乡镇卫生院等级评审、“社区医院创立、“二级乙等综合医院创立等工作第 6 页 共 6 页
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