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行政工作报告模板 行政工作报告模板一 一、思想建设情况 一年来,在公司经理班子及办公室主任的领导下,以三个代表为指针,以科学的开展观为行为指南,以一名共产党员的标准严格要求自己,从我做起,树立为各部门服好务的思想,扎实做好各项工作。 一带头执行规章制度。办公室的职责之一是监督各项规章制度的执行情况,因此,我首先要求从自己做起,将公司的各项规章制度作为自己的行为准那么,做执行制度的带头人,同时监督制度的执行情况,也为自己开展工作打下良好根底。 二采取各种形式,加强自身建设。当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论知识作支撑,才能干好所有工作。作为一名共产党员更应该树立终身学习的理念,提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还积极参加了集团公司组织的共产党员先进性教育活动,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,对如何保持共产党员的先进性有了更明确的认识,同时进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,效劳更周到,履责更到位。 二、主要工作情况 办公室是一个特殊的部门,是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。作为一名办公室工作人员,我要求自己做到五勤,当好四员。即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事们当好参谋员、信息员、效劳员和宣传员。我主要抓了以下工作: 一物流公司行政办公事务管理 第一方面,公文管理工作。此项工作是办公室日常工作的重要组成局部,也是实现管理职能的重要手段之一。我们按照集团公司关于公文的行文要求,及时准确地起草各种形式的公文,同时做好各项文件的收发传递工作,做到了准确及时地上情下传和下情上达,及时有效地把集团公司及市局的各项精神和方针转发到各部门,到达了统一管理和调度的目的。除此之外,2022年中旬,我还协助经理根据公司重组后的实际情况,对原?管理制度?进行了修改、补充和完善,形成了新的?管理制度?,为进一步严格我司的行政管理、创立与公司开展相适应的企业文化、提高整个公司的工作效率、为企业营运创造最正确条件打下坚实的根底。 第二方面,档案资料管理。我们将物流、运输公司多年来分类无序的档案资料分类标识,细致地归档装订,提高了档案效劳质量,使档案资料充分发挥了它无可替代的凭证作用。如今,物流及运输公司的档案资料管理已步入正轨。 第三方面,办公用品管理。调到物流公司之初,我主要负责办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领用发放。在采购时,我仔细比对不同的商家价格,择优质量择廉价格进行采购,为公司节省费用。在领用发放时,既要创造条件尽量给人以方便,又要本着“厉行节约,反对浪费的精神,防止虚报冒领。对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品,严把领用登记关,严格执行经理一支笔审批制度,为公司的业务工作当好后勤管家。 第四方面,会务效劳工作。办公室肩负物流、运输、科技三个公司的会议安排和效劳工作。在2022年里,我配合各部门较好地完成了各个大小会议的统筹安排、协调效劳等。在参与会务效劳时,我尽量做到有方案、有步骤、实际、高效,且遇到突发情况做到随机应变、融会贯穿,使效劳工作周到,让领导及同事们满意,并在会后及时形成工作简报,将信息及时传递给集团公司。2022年,我共计采写了28期工作简报,55篇会议纪要。 第五方面,各方面协调工作。作为办公室行政主管,带着全体办公室同仁充分发挥了集体合作精神,在保证领导指示、本部门工作完成情况良好的同时,积极协助公司其他部门搞好工作,发扬团结力量大、兄弟情谊深的作风,充分发挥集体效应。 二科技公司人事、劳资管理工作 1、薪资管理方面。2022年,我负责集团公司挂靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工资、补贴、加班、奖金等统计和发放,此项工作中,我做到了认真、及时、准确,没有出现过一笔过失。 2、社会保险方面。每月按时缴纳员工养老保险费用;至2022年末,共有参保人员11人次,其中,增加2人,减少2人。公司1-12月共计缴费21120元,员工个人缴纳8448元,合计29568元。由于年初缴费未按实际人数缴纳,系按社保方案额申报,因此,至2022年末结算,公司累计多缴金额1376元。此笔费用将在2022年费用中冲抵。 3、科技公司出纳工作。2022年我兼任了科技公司出纳工作,在严格执行财务管理制度的同时,保管好现金、收据、保险柜密码、印鉴、支票等,保证现金的平安,防止收付过失,坚持每日盘点库存现金,做到日清日结;严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰;正确及时处理银行往来业务。总之,在出纳工作方面一直本着一丝不苟的态度,没有出现过账务过失。此项工作已于2022年1月份移交完毕。 4、科技公司搬迁工作。2022年12月,科技公司办公室由石桥铺搬迁至观音桥,我全权负责协调调度整个搬迁过程中家俱、物品、电器设备的拆卸、打包、清理、处置、运输等相关事宜,以及银行销户、迁址通知、费用结算等后续扫尾工作。经过合理安排,有序组织,搬迁过程快速、顺利,售后效劳工作、销售公司都没有受到任何的影响,各项工作顺利过渡。 三其他工作。2022年,我还从事了另一项重要工作,就是参与集团公司保先活动,并成为保先办工作成员之一,负责活动的宣传与后勤工作。我本着共产党员率先垂范的工作作风,在做好本职工作的同时,尽量挤时间,时常是利用工余时间、下班时间拟写宣传稿件。在第一阶段的教育活动中,我除写好了自已1202200字的学习笔记、党性分析材料外,还拟写了共13期、12000字的活动简报,该简报已登作集团公司墙报、并已上烟草网公布。 三、工作中的缺乏 之处 这一年虽然我也取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,离公司“高标准、严要求还存在着很大的差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题: 1、工作上还不够细致,尤其在工作头绪较多时,容易对自己放松要求、产生麻痹大意、疏忽轻心的思想,且遇到困难容易产生畏难情绪,工作质量及工作效率因此受到很大程度的影响。 2、整天忙于事务性的工作,还需挤出更多的时间加强学习。个人文化修养还需通过进一步的学习来加强,公文写作、文字方面的功夫还有待进一步提高。 3、工作创新精神欠佳,工作思路还不够宽,相互协调、统筹兼顾的工作也做得不够完美。 4、在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不注意工作方法,不懂得含蓄、委婉的表达意见与建议,在个人修养方面还需要很大程度的提高。以上这些工作中的缺乏,我将在今后的工作中认真加以克服。 四、2022年工作打算 公司在2022年里通过机构重组、财务改革、人事改革等加强内部管理,标准运作,初步取得一定成效。作为公司的后勤部门,我们的工作方式、工作效率、效劳质量也要不断提高,以适应公司新形势、新开展的需要。2022年我的工作打算如下: 1、加强自身素质建设。利用工作闲暇时间积极学习与本职工作相关的各种知识,加强行业知识、工作流程的学习,在拟写公文方面下功夫,提高文字写作的准确性、合理性。 2、注重信息收集与反应。作为办公室行政人员,不光要处理好日常事务,还要担负起领导与群众间的桥梁与纽带作用,利用各种合理的渠道收集广阔员工方方面面的信息,并及时反应给公司领导做参考之用。 3、加强对外宣传。争取将公司的重大工作动态、好人好事、企业文化等向行业内、外宣传,包括重庆烟草网、?长江烟草?、?重庆烟草?等等,树立渝叶物流公司良好的企业形象。 4、配合支部工作。在2022年里积极配合物流公司党支部工作,协助邓书记充实物流支部的党员队伍,开展积极分子入党,并广泛开展有益的活动,以到达团结教育广阔员工的目的,为园满完成工作任务打下坚实的人员根底。 行政工作报告模板二 2022年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将我在2022年的工作情况汇报如下: 一、加强根底管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底管理工作根本实现了标准化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如。做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格标准;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。 二、加强效劳,树立良好风气 行政部工作在效劳工作方面做到了以下两点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。 2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司开展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增强效劳意识和奉献精神。 三、加强学习,提高理论水平 做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论根底。 四、认真履行职责 1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作: 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业开展目标紧密结合。通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训方案并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作。根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。 五、存在的缺乏 两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,根本检查不到位,因而存在一定的制度
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