本文格式为Word版，下载可任意编辑广电站办公室主任2022年第一季度个人工作总结 按照2022年Xx广电站(中心)副站长(副主任)岗位雇用标书要求和Xx广电站(中心)班子成员分工，我分管办公室工作。今年以来，我主要促使检查三办一协调，即办文、办会、办事和综合协调等行政、后勤工作，努力学会搭台唱戏，用好用活办公室这支气力，让办公室充分发挥作用，不断提高办公室服务水平。现小结如下： 一、重视点戏，使办公室大事挑大梁。 1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的交流，并根据领导集体和讲话人的观法，结合自己掌管的处境，透露秘书人员从哪些方面去斟酌，如何收集材料，扶助开拓思维，必要时还主持召开有关会议多方征求观法，组织集体修改，从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。 2、为调查研究定好题。结合基层站年度百分考核，事先设定若干个调研题目，结果梳理出12个方面的共性问题及建议，为新一轮Xx工作决策供给了依据。 3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机遇阅读重要文件，加入大型、重要会议，随行领导深入基层，使他们更多地接触和了解实际处境，进一步开阔视野。积极供给磨练成长的平台，大力举荐办公室人员参与一线工作，使他们在实践中得到全面历练，提高他们的组织协调才能、办事处事才能和实际工作才干，为办公室更好地辅助领导工作打好根基。实时上报各类信息，每月出一期工作动态，不定期开发图片宣传栏，为Xx当前工作摇旗呐喊。 二、重视管戏，使办公室小事无小误。 1、建立制度体系。特意制订了办公室工作人员行为模范，内容包括服务口号、工作职责、工作措施等5个方面，实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。 2、模范工作流程。修订办公室日常工作流程，从电话接听到基层站年度考核共24方面，人手一份。(此_资_料_转_贴_于_学_习_网hTtP:/.gZu521.cOm 3、完善鼓舞机制。对工作创新、业绩突出的同志举行口头表扬或加分赏赐。特意设立兼职驾驶员考评奖，每月100元，每季度考评一次，其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。 三、重视参戏，使办公室实事有实效。 1、勤于学习带好头。提防五种才能的培养，就是鼓舞的才能、操纵心绪的才能、幽默的才能、演讲的才能和倾听的才能。在抓好自身学习的同时，定期组织办公室开展有关学习活动，带动和促进工作人员崇学、勤学，着力打造肯干事、能干成事的团队，不断提高办公室的战斗力。 2、发愤工作勤好政。主任室一旦对办公室部署了工作，总在第一时间作出安置，将工作任务举行分解，落实到概括责任人。遇到重要的工作事项，自始至终参与其中，同办公室人员交流看法，商讨对策，并且有的工作亲自动手，与大家一起合力将工作做好。譬如，落实一年一度的总结表彰大会。 3、谦逊精心做好人。将办公室人员紧紧团结在自己周边，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。凡事讲公正、讲法度、讲原那么，做一个有良知、有正气的人，树立务实、为民、清廉的良好形象。 今后三季度，我将按照上述思路，持续积极开展各项工作，为Xx广电增光添彩。 3