资源预览内容
第1页 / 共7页
第2页 / 共7页
第3页 / 共7页
第4页 / 共7页
第5页 / 共7页
第6页 / 共7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
本文格式为Word版,下载可任意编辑公共资源交易服务中心2021年工作总结和下步工作安排 公共资源交易服务中心2021年工作总结和下步工作安置 xxxx年以来,区交易中心充分发挥服务平台作用,强化内部管理,创新服务机制,在促进优化公共资源配置、促进政府节支增收、改善进展环境以及从源头上预防和治理腐败等方面取得了良好成效,为各项工作优化转型升级奠定了坚实根基。现将xxxx年工作总结及xxxx年工作安置报告如下: 一、xxxx年工作处境 (一)主题教导活动扎实开展 一是按照中央和省委、市委、区委的部署和要求,专心开展了三个环节的活动,查找四风问题xx个、关系群众切身利益问题x个、联系服务群众结果一公里问题x个,解决问题xx个,回应民生诉求、为民办实事xx件,解决服务群众结果一公里问题xx件,修改完善已有制度xx项,建立健全新制度x项。二是结合交易服务工作实际,开展了素质提升、标准提速、服务提档、作风提效四项专项行动,在群众合意度测评中,我中心活动总体评价合意率达xx.x%。 (二)平台运行进一步模范 一是现场管理进一步模范。完善了政府购买、工程创办、土地出让、产权交易等方面的交易流程图和服务指南;加强了对中介机构、评审专家、工作人员等的现场监视和管理,制定了各投标主表达场守那么和行为模范,并对现场交易行为照实记录存档。 二是操作程序进一步模范。协调推行了代理机构进驻中心售卖标书、信息统一平台发布、保证金由中心统一收退、交易平台综合监管、交易资料统一保存备查等,确保全体进场开评标活动公开、公允、公正。 三是完成电子化平台初期创办。完成了电子交易平台用户需求分析调查,系统创办功能模块确实立和总体框架的设计,形成了xx区公共资源交易电子交易服务平台创办方案。目前正有序推进,预计xxxx年初全面建成使用。 (三)服务质效进一步提升 一是提升队伍业务才能。以一人多岗、以岗多能为切入点,广泛开展了岗位交流、业务议论和外出学习,共完成xx人次的外出学习,xx人次的轮岗交流,x人次的脱产学习,整体提升了干部职工的业务水平,片面员工成为业务骨干。 二是积极开展主动服务。积极服务重点区域及涉及民生和经济进展重点工程、重大工程的招投标服务工作,主动对接区民政局,告成引导民间经营商参与新民镇公建民营颐养中心工程经营;积极协调区房管局,就公房招租方式提出了合理建议;开展了对xx区兴水公司自来水户户通工程材料购买的调研工作。 三是合作完善管理手段。合作区公管办、公监办完善了公共资源交易目次和动态调整了政府集中购买目次及购买限额标准;会同区财政局、区监察局、区审计局下发了关于进一步模范政府购买协议、定点品目网上购买的通知,将xx万元以下的政府购买协议供货工程下放到各购买主体。 (四)廉政防控进一步加强 一是加强全面监管。构筑了层次清晰、范围明显、互为补充的招投标监管体系:行政监管部门对交易活动举行全程监管;区纪检监察部门设立监察室,实施动态监察;利用电子监察视频系统、政务服务监控系统、内部监控系统同步监控。 二是落实防控机制。制定了开展廉政风险防控工作方案,建立了中心廉政风险防控机制;梳理出廉政风险点xx个,全员签订了廉政承诺书;设立廉政文化创办监视观法箱,创办廉政文化墙,营造了浓重的廉政文化空气。 三是创新防控方式。在开标过程中引进公正制度,邀请公证处的工作人员参与大型公开招标政府购买工程,现场见证开标过程并予以公证,主动采纳社会监视,促进程序、操作模范。 (五)依法依规交易成效显著 xxxx年x-xx月,中心共完成交易xxxx件,交易总额xx.xx亿元,累计俭约资金xxxx.xx万元。成交工程中,国有土地xx宗,面积xxxx.xx亩,成交金额x.xx亿元;创办工程类工程xxx个,交易总额x.xx亿元,俭约资金xxxx.xx万元,节资率x.xx%;服务类工程xxx个;政府购买xxx件,交易总额x.xx亿元,俭约资金xxxx.xx万元,节资率x.xx%。 二、xxxx年工作安置 xxxx年,区交易中心将以党的十八届三中、四中全会精神为指引,紧紧围绕六个xx创办,以服务好服务对象、按照于公开、公允、公正、诚信的理念,用心打造平台模范化运行、工程电子化交易、全程优质化服务的示范平台,推进全区公共资源市场化配置工作健康有序举行。 (一)着力深化改革,模范完善资源权配置体系 1.加强沟通协调,深化公共资源交易服务管理。一是拓展进场范围。按交易目次和应进必进要求,提前调研学习不同交易类型和交易工程的服务流程、制度规矩,做好工程进场交易服务的打定工作。二是与有关行政主管部门实时贯穿沟通,开展市场调研和专家论证,逐步建立公车拍卖、行政罚没资产处置、学识产权等工程进场交易的操作程序和管理规矩。 2. 完善机制创新,优化市场配置资源方式。一是深化政府购买机制改革。简化购买程序,监视模范零星购买权。逐步推行完善招商品不招供给商购买机制,改革协议供货。贯彻落实省、市、区关于促进当前经济稳增长措施,在同等条件下优先就近购买省、市内名优产品(服务)。对供给商市场举行调研,加大对技术参数负责的工程举行专家论证的力度,进一步完善政府购买招标文件。二是推进公共资源交易领域诚信体系创办。逐步推进投标人、供给商和中介机构的诚信库创办,并通过相关制度对有不良记录的投标人、供给商举行制约。三是健全农村产权交易服务体系,构建农村产权交易服务平台,模范农村产权交易行为和交易秩序。 (二)着力模范运行,优化公共资源交易服务体系 1.加强服务平台模范化创办。一是加强场所标准化创办。按省市对区县交易服务中心创办的标准要求,结合市场化配置资源的预料,创办标准化服务场所和功能区。二是加强管理与服务标准化创办。模范招标文件,推行统一模范申报格式。建立人员行为、物品管理、工作流程等日常管理服务标准体系,提升软环境。 2.加快电子化交易平台创办。一是根据xx区公共资源电子交易服务平台创办方案安置,按时间节点如期完成信息发布、根基数据、业务处理、电子监察和银行支付模块开发,并预留待进工程交易接口,逐步实现计算机辅佐评标和异地评标。二是做好综合配套,出台电子化招投标操作与管理各项制度,并做好系统操作相关培训工作。 3.加强专业人才创办。一是加强专业人才引进。通过公开招录方式补充x名招投标、政府购买、资产处置等有多方面的专业人才。二是加强专业才能储蓄和专业人才培养,组织加入交易流程、风险防控、操作实务等学习和培训,激励干部职工加入购买师、招标师、造价师等执业资格考试。 (三)着力依法依规,建立公共资源交易法治体系 1.加强法律学习培训。专心学习新修订的招标投标法和政府购买法,进一步厘清法律变更的目的和意义,进一步完善我区招投标交易的程序、流程等,做好交易工程激增后的工作打定。 2.完善运行管理模范。加强对我区交易服务细那么、交易程序、现场管理规矩的调研,根据x省公共资源交易管理委员会议事规矩、省政府关于进一步完善体制机制加强公共资源交易管理的观法、十个重点领域深化建章立制的规定要求制定新的流程管理服务指南、流程图、现场交易各投标主体行为模范、现场管理手段等新的制度措施,模范进场公共资源交易行为。 x.启动法律参谋制度。聘请律师承担中心常年法律参谋,并建立法律参谋制度,对中心有关业务上涉及到的法律问题,为交易活动全程供给法律接洽和法律观法。 (四)着力廉政防控,健全公共资源交易监视体系 1.立足内部管理,建立完善以廉政风险防控为重点的内控机制。一是围绕中心业务流程、岗位职责、制度机制三个重点,建立中心廉政风险防控机制。二是突出三重一大监视,从源头防腐;突出重点工作监视,落实党风廉政创办任务工作;突出工作纪律监视,强化工作纪律。 2.主动采纳监视,健全以效能提升和作风提升为重点的外控机制。一是畅通效能投诉举报途径,并建立投诉、举报、异议处置机制和处置手段。二是主动采纳监视。开展交易开放日活动,邀请片面人大代表、政协委员、群众代表走进中心,观摩开标过程。 7
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号