创新管理对油田企业竞争力的提升探讨 唐贵鹤摘要：随着市场一体化格局的扩大，全球经济变化会对国际市场原油交易产生重要影响。国际市场环境直接关系到我国油田企业的生存与发展。油田企业在技术快速革新的市场竞争中想要站稳脚跟就必须创新企业管理模式，提升企业的市场竞争力。本文分析了管理创新对油田企业提升竞争力的促进作用，提出一些创新管理的方法与措施，希望能促进油田企业更好的提高自身竞争力。关键词：创新管理;油田企业;竞争力;提升策略当前经济形势发展迅猛，各个企业都面临着巨大的挑战和机遇，要想在多变的市场竞争中立足，必须要转变观念，顺应时代发展需要，创新企业管理理念，逐步的提升企业在市场环境中的竞争能力，开发企业优势，降低管理成本，调整管理思路和方向，将企业各项资源进行整合，开发企业的潜力，促进企业更快更好的发展。作为国家重要的资源企业，油田企业更需要革新管理方法，协调各部门之间的协作与配合，推动企业在激烈的市场竞争中稳步前行。一、创新管理与油田企业竞争力提升的关系油田企业的竞争力需要在企业自我完善的过程中体现出来，企业自我完善必然需要打破传统，积极创新，其中创新管理成为提升企业核心竞争力的必要条件。创新管理观念能够推动企业机制改革，从市场观念、信息观念到企业运营的战略观念、营销观念、效益观念、用人观念等都跟随市场环境变化进行调整，从而应用创新管理理念来引导油田企业的各项经营活动，发挥先导作用。创新管理还包括企业组织结构的创新，精简油田企业的组织结构有助于提高企业经营效率，改变传统繁琐、庞大的管理组织体系，消除企业运营弊端，提高企业的组织决策能力，使企业轻装上阵，以精干高效的组织结构为企业节约成本，提高效率，从而快速提升企业的市场竞争力。另外，创新管理的过程必然需要科技创新，油田企业要想快速发展离不开新技术的开发创新，这一点也是提升企业经济效益的关键。油田企业核心竞争力与技术和科技创新分不开，知识经济的时代，油田企业更需要信息技术来武装自己。在油气勘探和开发过程中应用全新的数字化管理方法能够大大提升企业的经营效率和生产水平，有效促进油田企业市场竞争力的提高。创新管理是当前经济形势下提高企业生机和活力的源泉，不仅有效促进油田企业经济效益的提高，还能帮助企业降低生产的成本，协调企业各部门人员和设备，使企业更加有序的发展，稳定企业运营的环境，大大提升企业的竞争能力。二、油田企业创新管理的方法分析油田企业创新管理有助于提升企业竞争力，如何创新管理方法才能为企业创造良好的经营环境，使企业的核心力量被成分利用，这是油田企业关注的重点。本人根据油田企业的管理现状分析以下几点创新管理方法，希望能够帮助油田企业构建良好的创新体系，进一步推动油田企业竞争力提升。（一）创新人力资源管理制度人才是推动企业快速发展的核心动力，要想在管理方面创新，首先要注重以人为本的经营理念，健全油田企业的技术人才体系。调整和优化油田企业内部技术性人才的组织结构，招收和培养高素质的技术人才，提高企业技术核心力量，通过组织相关的培训和学习，提升技术人才的水平和工作能力，鼓励技术人才积极创新。从人力资源开发的角度出发，招收人才时根据企业的技术需要进行选拔，完善招聘制度。从薪资待遇方面给予支持，建立有效的人才激励机制，在公平公正的基础上提升人力资源的管理水平，使油田企业核心竞争力得到全面提升。（二）建立相应的监督机制，使企业创新管理工作更加有效油田企业人员和组织机构相对复杂，增加了管理的难度。在创新管理的同时需要完善管理模式，制定和组织相应的监督管理办法对创新管理的实施过程进行制约，防止管理工作与实际脱节，增强员工与管理层的沟通交流，以便及时了解创新管理对企业内部造成的影响，使企业上下被紧密团结在一起，保证管理的效果和质量，优化各项管理内容，在开拓创新的同時激发企业员工的团结意识，齐心协力推动企业向前发展。（三）强化企业的信息化管理为提高油田企业管理效果实施创新管理的同时需要扩大企业的市场规模，必然需要先进的管理技术和生产技术作为支撑，这就离不开现代信息技术的应用，因此需要不断强化企亚信息化管理来提高油田企业创新管理水平。信息化管理理念和方法在创新管理过程中的广泛应用，不仅能改变油田企业的经营方式，还能大大消除传统经营带来的弊端，使油田企业的管理呈现高度集约化趋势，通过信息资源的功效来提高企业管理的效率，从而提升企业竞争力。油田企业的投资过程风险性高，借助信息化管理使企业的研究开发过程更加合理，在技术创新的全过程中应用高科技方式进行分析研究，推进油田企业数字化进程，提高企业的市场应变能力。信息化管理能随时了解产品和市场动态，了解全球油品技术发展情况，更有利于企业竞争力的提升。（四）树立战略联盟的管理理念油田企业在激烈的市场竞争中想要站稳脚跟，除了创新管理方法外还需要借助外部力量，一方面积极提升自身技术创新能力，另一方面需要借鉴国外先进的发展技术，建立战略联盟。因为油田企业依靠的资源具有不可再生性，要想维持企业的长久发展，就需要通过技术交换、共同生产等方式来构建同盟组织。企业之间的合作能够有效提高企业的竞争力，构建战略伙伴实现联手经营，使合作双方同时实现共赢，该管理理念对参与企业双方竞争力提升都具有重要作用。三、结语油田企业通过创新管理可以更好的完善企业管理体制，调整企业组织结构，是组织构造更加规范合理，采取现代信息技术从全方位的角度对企业经营进行管控，大胆的实施创新举措，学习全球其他企业的先进管理方法，对自身企业优势资源充分整合，可以有效增强企业的竞争力，为油田企业创造更高的经济价值。Reference：1孙冰慧，宋元元.企业管理提升活动创新模式的探索与应用IJ.中国集体经济，2019（29）：28-29.2刘航.关于石油企业管理创新问题的思考J.经济研究导刊，2019（24）：10-11.3张雁.石油企业人力资源管理创新发展策略J.科技视界，2019（15）：207+129. -全文完-