本文格式为Word版，下载可任意编辑平安工地评分考核表S355标准汇总 表6 施工单位根基管理考核评价表（100分） 工程名称：S355江华分水岭至白芒营马路工程 合同段：2 施工单位名称：湖南金沙路桥创办有限公司 序号 1 类别 安好生产条件（24分） 考核工程 1.1*施工单位安好生产许可证(4分） 1.2*从业人员资格条件（4分） 工程负责人及安好管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗，证书有效并与对应岗位人员身份相符。 施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安好员。 特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应。 查“三类人员”证件。 每察觉一例未持有效证书或证书与对应岗位人员查台账，同时对现场在岗人员对应检查。 身份不相符，扣1分。 未按比例配备专职安好管理人员，察觉少一人扣1分。 每察觉一例特种作业人员未持有效证书，扣1分。持证人在岗处境不明，扣1-2分。 1.3*从业人员保险(4分） 全员劳动用工登记。 按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。 查花名册及保单发票。 未建立人员台账，扣4分，台账不完善，扣2分。 未办理意外伤害保险扣4分。 意外伤害保险未笼罩全员或不连续，扣1-3分。 1.4安好组织机构(4分） 建立专职安好管理机构，安好组织机构框图悬挂明显位置。 工程、各部门及作业层安好岗位职责及责任人明确。 逐级签订安好生产责任书。 查施工单位文件及签订的责任书。 未建立专职安好管理机构，扣4分。 安好组织机构框图未悬挂，扣1分。 安好岗位职责和责任人不明确，扣1-3分。 未逐级签订责任书，扣2-4分。 责任书签订不模范，扣1-2分。 1.5*机械设备管理(4分） 建立机械设备分类管理台账。 建立特种设备管理档案，一机一档。 特种设备安装去除应由具备资质条件的单位承受。 大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目次的非标准设备，应组织专家论证和验收工作。 特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、修理、保养记录齐全。 查台账,现场核对。 未建立机械设备台账，扣2分，台账不全，扣1-2分。 特种设备档案不模范，察觉一处扣1分。 安装去除由不具备资质条件的单位承受，扣2分/台。 未经论证和验收，察觉一台扣2分。 特种设备未经检验合格投入使用，每察觉一台扣2分；无日常检查、修理保养记录每察觉1台扣1分；记录不全面，扣1-2分。 考核内容及评价标准 施工单位安好生产许可证有效。 考核评价方法 查证书。 扣分标准 安好生产许可证失效扣4分。 得分 备注 序号 类别 考核工程 1.6施工作业手续（4分） 考核内容及评价标准 根据工程实际，按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安好许可手续。 明确安好生产例会的时间、频次、参会主要人员。 会议记录明显、全面。 会议要求落实到位并有书面记录。 考核评价方法 查文件。 未办理，扣4分。 扣分标准 得分 备注 2 安好生产管理制度（34分） 2.1安好生产例会制度(4分） 查制度文件、会议记录及签字等。 未建立安好例会制度，扣4分。 未按时召开例会，记录不完整，签字不全，扣1-2分。 会议要求落实无痕迹资料，扣1-2分。 2.2安好教导培训制度(4分） 制定教导培训制度和筹划。 明确工程经理、管理人员、安好专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安好教导培训学时、内容、方法等要求，并按要求开展教导培训。 培训时间、培训内容、加入培训人员记录明显。 查制度文件、教导培训筹划、记录及签字等。 未建立安好教导培训制度和筹划，扣4分。 教导培训筹划不合理，扣1-2分。 未按筹划对相关人员举行教导培训，或教导培训不到位，扣2-4分。 培训时间、内容，加入培训人员记录不明显，察觉一处扣1分。 2.3*安好生产费用管理制度(4分） 制定安好生产费用管理制度。 制定安好生产费用使用筹划，根据批准筹划落实到位。 建立安好生产费用管理台账。 查制度文件、台账、未建立安好生产费用管理制度和使用筹划，扣4 费用明细、使用凭证。 分。 筹划未按季度（或月）落实，扣1-2分。 台账不明显、费用明细不明显、记录不全面，扣1-2分。 挪用安好生产费用，扣2-4分。 2.4危害品安好管理制度（4分） 制定危害品管理手段。 危害品管理人员配备到位并持证上岗。 *危害物品进出库台账明显，管理措施、使用记录等符合有关要求。 *爆破工程施工应取得有关部门批准。 *按规定编制爆破设计书及施工组织设计。 查制度文件、证书及台账等。 未建立危害品管理手段，扣4分。 人员未持证上岗，察觉一人扣1分。 未按制度落实危害品管理措施，扣2-4分。 危害品进出库台账不全、不连续，扣2-4分，不严格执行退库程序，察觉一起扣4分。 爆破作业相关审批、备案、登记手续不全，扣4分。 爆破作业设计、施工文件未规定编制，扣4分。 制定消防安好责任制度。 2.5消防安好责任制度（4分） 明确消防责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求。 建立消防器材管理使用台账。 查制度、台账、现场。 未制定消防责任制度扣4分，未绘制消防设施布设图，扣1分。 消防职责或责任人不明确扣1-2分。 管理台账不全，扣1-2分。 序号 类别 考核工程 2.6*安好检查制度(6分） 考核内容及评价标准 制定安好检查制度。 明确工程负责人带班制度。 制定隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对察觉隐患举行分析，制定具有针对性的隐患治理措施。 重大安好隐患务必挂牌督办。 明确定期、日常、防汛防台等专项安好检查的时间、责任人、检查内容、实施要求。 检查记录明显，资料齐全、闭合管理。 考核评价方法 查制度文件，台账，现场核对。 扣分标准 未建立安好检查制度，扣3分。 安好检查制度针对性不强，扣1-3分。 未制定工程负责人带班制度，扣3分。 未制定隐患排查方案，扣3分。 未按规定的频率开展隐患排查，扣1-2分。 未对隐患举行分析，扣1分， 未对重大安好隐患挂牌督办，察觉一次扣2分。 定期、日常、防汛防台等专项安好检查时间、责任人、检查内容、实施要求不明确，扣2-3分。 检查记录不真实、不闭合，扣1分。 得分 备注 2.7安好奖罚考核制度(4分） 制定奖罚制度。 明确赏赐、处置条件及方式。 执行到位，记录明显。 查制度文件，查记录。 未建立奖罚制度，扣4分。 奖罚制度执行不到位，记录不明显，扣2-4分。 2.8*生产安好事故调查处理及报告制度(4分） 制定生产安好事故调查处理及报告制度。 建立事故档案，发生事故实时报告。 落实事故处理“四不放过”。 查制度文件、台账及记录。 未建立制度，扣4分。 制度不符合相关规定，扣1-2分。 发生事故后，未按规定实施事故报告，扣4分。 事故处理未落实“四不放过”，扣1-4分。 3 安好技术管理(30分） 3.1*专项施工方案(8分） 按要求编制危害性较大工程专项施工方案。 方案中安好措施操作性强，内容齐全。 按规定对专项方案举行评审。 严格按方案落实到位。 查台账、文件，现场核对。 危害性较大工程专项施工方案不全，少一项扣2分。 专项施工方案未报批或未经评审，察觉一份扣2分。 超过确定规模的危害性较大工程专项施工方案不按规定组织专家评审的，察觉一份扣4分。 3.2*施工组织设计(4分） 施工组织设计中有安好保证措施，且可操作性强。 经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全。 查资料。 施工组织设计中安好技术措施内容不全，操作性不强，扣1-2分。 施工组织设计审批手续不完善，扣1-2分。 序号 类别 考核工程 3.3*安好技术交底(4分） 考核内容及评价标准 制订安好技术交底制度。 明确交底责任人、对象、方法、内容。 逐级交底记录明显、真实，内容可行。 建立逐级交底台账。 考核评价方法 查制度文件、台账及记录。 扣分标准 未建立安好技术交底制度，扣2分。 安好技术交底资料不全，内容无针对性，察觉一处扣1分。 未建立交底台账，扣1分。 记录不真实，扣2分。 未逐级交底，扣2-4分。 得分 备注 3.4*风险预控(6分） 对风险源识别全面。 预控措施操作性强。 对重大风险源制定安好管理方案。 按规定开展桥隧施工安好风险评估。 重大风险源要对作业人员举行书面告知。 按规定开展地质苦难评估。 查文件，现场核对。 重大风险源未制定安好管理方案，扣3分；方案中未明确责任人或预控措施针对性不强，察觉一处扣1分。 风险源识别不全或预控措施操作性不强，察觉一处扣1分。 未按规定开展桥隧施工安好风险评估，扣3分。 重大风险源未对作业人员举行书面告知，察觉一项扣1分。 未按规定开展地质苦难评估，扣2分。 3.5*临时用电方案（4分） 按规定制定临时用电方案。 标注用电平面布置图。 巡查修理保养记录完整。 查方案。 未制定临时用电方案，扣4分。 方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等不完整，扣1-3分。 未标注用电平面布置图，扣2分。 无电工巡查修理保养记录或记录不连续，扣1-2分。 3.6*应急预案及演练(4分） 制定操作性强的各类应急预案及现场处置方案。 有针对性的开展应急培训和演练，并实时总结。 配备兼职的应急队伍和物资。 查文件、记录。 未制定专项应急预案，扣4分。专项应急预案不全，察觉一项扣1分。 应急预案操作性不强，扣1-3分。 未开展培训及演练，扣1-2分。 演练后未总结，扣1-2分。 无兼职的应急队伍，扣1分。 应急救援物资配备缺乏或台账不明显，扣1-分。 序号 4 类别 档案管理(2分） 考核工程 4.1安好档案资料(2分） 考核内容及评价标准 形成的各类档案资料完整、有效。 考核评价方法 查台账、记录。 扣分标准 形成的各类档案不完整、无效，察觉一处扣1分。 得分 备注 5 政府主管部门安好专项工作（10分） 5.1*政府主管部门安好专项工作落实处境（8分） 严格落实政府主管部门布置的安好专项工作。 安好专项工作应制定落实方案或工作筹划。 按方案或筹划执行到位。 制定“平安工地”创办方案，“平安工地”创办要求落实到一线工人。 查文件、记录，现场核对。 未制定安好专项工作方案或筹划，察觉一次扣4分。 安好专项工作落实不到位，察觉一次扣2-4分。 未制定“平安工地”创办方案，扣5-6分，“平安工地”创办要求未落实到一线工人，扣3-5分。 自我考核评价走过场或不实时的，扣1-2分。 考核评价资料欠真实、切实，扣1-2分。 5.2*考核评价（2分） 按照“平安工地”考核评价要求定期开展自我考核评价。 查文件及资料。 考核评价资料真实、切实。 实得分 应得分 (实得分/应得分)100= 考核评价单位(盖章）： 评价人： 检查日期： 年 月 日 8