Word质量管理责任制度 适用范围：适用于机电制修中心 为了实现本单位质量管理的全员参加，使本单位的质量目标和质量工作落实到实处，特制定本责任制度。 第1条 厂长的质量管理责任： 1. 主持制定和宣扬本单位的质量目标和规划。 2. 组织建立并保持符合标准要求的质量管理体系; 3. 批准建立健全质量责任制; 4. 确定组织结构，明确各管理人员的职责、权限及相互关系; 5. 依据单位质量管理体系，配套相应资源，确保质量管理体系的有效运行; 6. 对本单位最终的质量管理负责; 7. 批准实施质量管理标准。 第2条 分管质量技术主管的质量管理责任： 1. 在厂长的领导下对本单位的质量管理工作负主要责任; 2. 组织制定质量标准和规划目标; 3. 针对影响产品质量的技术性难题，制定有关方案、方案，并负责领导实施; 4. 针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，大搞技术革新，切实解决有关影响质量的因素，努力提高产品质量; 5. 组织单位的质量分析活动，仔细总结沟通提高产品质量的阅历，落实提高产品质量的措施; 6. 帮助厂特长理重大质量责任事故，并组织有关人员分析缘由，提出改进措施; 7. 常常听取质量检查汇报，乐观支持质量检查部门的工作，努力提高产品质量; 8. 负责定期组织召开质量分析会议，搞好质量管理工作。 第3条 原材料仓库的质量管理责任： 1. 入库物品要分类摆放，要依据物料的特征，实行必要的防护措施，做到防锈、防腐、防霉变、 防变形，确保储存过程不损坏、不变质、不变形。 2. 经检测不合格的材料不准入库，更不准投入生产。 第4条 各班组长的质量管理责任： 1. 深化进行质量第一的思想教育，仔细执行预防为主的方针，组织好自检、互检、专检工作，支持专检人员的工作，把好质量关; 2. 严格执行工艺技术操作规程，有方案、有组织地文明生产，保持环境卫生，提高产量、质量; 3. 把握本班组的质量状况，表扬重视产品质量的质量标兵，对不重视产品质量的员工进行批判教育; 4. 组织本班组员工参与技术学习，针对主要的质量问题提出看法，发动员工开展技术革新与合理化建议的活动，并对产品质量存在的问题和质量事故要了解缘由，共同解决; 5. 对不合格的产品进入下工序负主要责任。 第5条 员工的质量管理责任： 1. 要树立质量第一的生产工作意识，精益求精，做到好中求高，好中求快，好中求省; 2. 要乐观参与技术学习，要做到四懂：懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法; 3. 严格遵守操作规程，对本岗位使用的设备合理使用、精细使用、细心维护，常常保持良好状态; 4. 仔细做好自检与互检，勤检查，准时发觉问题，做到人人把好质量关; 5. 对产品质量要仔细负责，乐观协作质检员的工作，接受质量监督与考核。 - 3 -