进出口企业关务管理全面培训(Leon Wang) 进出口企业关务管理全面培训（3天） 培训时间：2022年3月23-25日上海6月16-18日上海9月8-10日上海12月8-10日上海培训费用：5400元/人（授课费、教材费、培训证书、发票、午餐及茶点等） 培训对象：企业总经理，负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员。 课程背景： 随着国际经济形势不断变化，国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进，进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化，这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时，执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大，中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨；加上眼下国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗，以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。政府部门改革和海关新政策不断涌现，自由贸易区试点各种新话题层出不穷，企业及时的全部掌握各项规定和规避风险都提出了新的要求。你是否在日常关务操作中遇到如下问题： 为什么有的企业一直被海关质疑，而有的企业却能在海关眼中成为“玻璃人”？ 为什么有的企业关务支出维持平稳态势，而有的企业关务支出或代价却节节攀升？ 为什么有的企业关务管理风险不断涌现，甚至被海关稽查并进行严厉处罚，而有的企业却能一直相安无事或是能将“大事化小，小事化了”？ 又如进出口清关环节，哪些环节是需要企业格外关注的，哪些通关成本是能够控制的？ 企业如何做，才能让企业的涉外经营处于稳固的合规状态？如此等等， 本次培训将针对上述背景及情况，根据讲师多年丰富的海关从业经验，结合相关行业典型案例，就进出口环节通关实务操作进行全面分析，把握海关监管重点、扫描企业操作盲区，提供切实有效并可操作的关务风险及成本控制策略。 培训特色： 内容的实用性：讲授和分享企业进出口通关实务操作、关务风险防控、合规体系建立及关务成本优化控制，对企业关务管理工作提供切实的指导和帮助； 讲解的实战性：以企业进出口清关及后续关务管理中实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题，以血的教训规避企业类似操作不规范的情 事发生； 知识的系统性：实时跟进海关监管新政，把握企业通关工作难点，让学员在全程案例教学与互动中，充分理解和掌握通关实务、风险防控及成本控制的正确操作，使关务管理成为业务 的引领者，价值的创造者。 进出口企业关务管理全面培训（3天） 培训时间：2022年3月23-25日上海6月16-18日上海9月8-10日上海12月8-10日上海培训费用：5400元/人（授课费、教材费、培训证书、发票、午餐及茶点等） 培训对象：企业总经理，负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员。 课程背景： 随着国际经济形势不断变化，国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进，进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化，这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时，执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大，中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨；加上眼下国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗，以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。政府部门改革和海关新政策不断涌现，自由贸易区试点各种新话题层出不穷，企业及时的全部掌握各项规定和规避风险都提出了新的要求。你是否在日常关务操作中遇到如下问题： 为什么有的企业一直被海关质疑，而有的企业却能在海关眼中成为“玻璃人”？ 为什么有的企业关务支出维持平稳态势，而有的企业关务支出或代价却节节攀升？ 为什么有的企业关务管理风险不断涌现，甚至被海关稽查并进行严厉处罚，而有的企业却能一直相安无事或是能将“大事化小，小事化了”？ 又如进出口清关环节，哪些环节是需要企业格外关注的，哪些通关成本是能够控制的？ 企业如何做，才能让企业的涉外经营处于稳固的合规状态？如此等等， 本次培训将针对上述背景及情况，根据讲师多年丰富的海关从业经验，结合相关行业典型案例，就进出口环节通关实务操作进行全面分析，把握海关监管重点、扫描企业操作盲区，提供切实有效并可操作的关务风险及成本控制策略。 培训特色： 内容的实用性：讲授和分享企业进出口通关实务操作、关务风险防控、合规体系建立及关务成本优化控制，对企业关务管理工作提供切实的指导和帮助； 讲解的实战性：以企业进出口清关及后续关务管理中实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题，以血的教训规避企业类似操作不规范的情 事发生； 知识的系统性：实时跟进海关监管新政，把握企业通关工作难点，让学员在全程案例教学与互动中，充分理解和掌握通关实务、风险防控及成本控制的正确操作，使关务管理成为业务 的引领者，价值的创造者。