重庆2022管理基础知识题库套卷(二) 2022 管理基础知识题库套卷(二) 一、单项选择题 1不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( ) 则同等重要。 A技术技能B人际技能C概念技能 D管理技能 2较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启 蒙者的人是( )。 A亚当斯密B罗伯特欧文C查尔斯巴贝奇 D亨利、普尔 3“科学管理之父”泰勒的代表作是( )。 A国富论B工业管理与一般管理 C科学管理原理D机器与制造业经济学 4按照组织的灵活性和适应性程度，组织可以划分为机械式组织和( )。 A有机式组织B正式组织C非正式组织D行驶组织5对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程序上取决于它的 战略目标( )。 A组织机制B环境状况C组织关系D组织 文化 6强化理论是美国心理学家( )提出来的。 A赫茨伯格B马斯洛C亚当斯D斯金纳 7在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的沟通叫( )。 A横向沟通B纵向沟通C正式沟通 D环式沟通8对照标准衡量实际工作成效是控制过程 的( )。 A第一步B第二步C第三步 D目的 9鉴定偏差并采取矫正措施是控制的( )。 A第一l 步B第二步C第三步 D目的 10为了使系统能够按照预定目标去运行，( )都包括三个基本步骤： 拟定控制标准；衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找出 原因；采取措施，纠正偏差。 A认识过程B计划C组织D控制过程 11关于刚性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A刚性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动 机，增强员工的主人翁责任感 B刚性管理使员工挖掘其潜能，发挥其天赋，作出超 常的工作成就C刚性管理由于不完善的规章制度，工 作中难免出现矛盾和冲突D刚性管理中工作绩效不易 考核、评估 12关于刚性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A刚性管理不便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系。 2022 管理基础知识题库套卷(二) 一、单项选择题 1不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( ) 则同等重要。 A技术技能B人际技能C概念技能 D管理技能 2较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启 蒙者的人是( )。 A亚当斯密B罗伯特欧文C查尔斯巴贝奇 D亨利、普尔 3“科学管理之父”泰勒的代表作是( )。 A国富论B工业管理与一般管理 C科学管理原理D机器与制造业经济学 4按照组织的灵活性和适应性程度，组织可以划分为机械式组织和( )。 A有机式组织B正式组织C非正式组织D行驶组织5对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程序上取决于它的 战略目标( )。 A组织机制B环境状况C组织关系D组织 文化 6强化理论是美国心理学家( )提出来的。 A赫茨伯格B马斯洛C亚当斯D斯金纳 7在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的沟通叫( )。 A横向沟通B纵向沟通C正式沟通 D环式沟通8对照标准衡量实际工作成效是控制过程 的( )。 A第一步B第二步C第三步 D目的 9鉴定偏差并采取矫正措施是控制的( )。 A第一l 步B第二步C第三步 D目的 10为了使系统能够按照预定目标去运行，( )都包括三个基本步骤： 拟定控制标准；衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找出 原因；采取措施，纠正偏差。 A认识过程B计划C组织D控制过程 11关于刚性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A刚性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动 机，增强员工的主人翁责任感 B刚性管理使员工挖掘其潜能，发挥其天赋，作出超 常的工作成就C刚性管理由于不完善的规章制度，工 作中难免出现矛盾和冲突D刚性管理中工作绩效不易 考核、评估 12关于刚性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。 A刚性管理不便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系。